強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管

??? 安全管理工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場管理，特別是檢修和維修現(xiàn)場的安全管理?，F(xiàn)場安全工作的重點(diǎn)是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高作業(yè)、臨時(shí)用電、破土作業(yè)、設(shè)備拆遷等危險(xiǎn)作業(yè)，閏土股份公司每天辦理的這類作業(yè)許可證達(dá)50多張。
??? 2006年，閏土股份公司嚴(yán)格了作業(yè)許可證的審批把關(guān)制度，從以前的“誰作業(yè)，誰辦理”，調(diào)整為統(tǒng)一由所在片區(qū)的專職安全員審核辦理，充分發(fā)揮了一線安全員的現(xiàn)場監(jiān)督作用，還增加了臨時(shí)用電、破土的作業(yè)許可證。易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”原則。進(jìn)入受限空間，需要加強(qiáng)對有毒有害氣體檢測的科學(xué)性，為此，公司專門購買了一臺(tái)便攜式有毒有害氣體檢測儀。登高作業(yè)落實(shí)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等事故防范措施；臨時(shí)用電加強(qiáng)用電期間的安全巡查；規(guī)范破土作業(yè)許可證的辦理，確保破土安全責(zé)任的落實(shí)；設(shè)備拆遷嚴(yán)格落實(shí)拆遷安全條件，確定拆遷的危險(xiǎn)因素和防范措施，加強(qiáng)拆遷過程中施工單位與設(shè)備所在部門的信息溝通的管理。對涉及到特種作業(yè)的，從嚴(yán)管理崗位人員的上崗資格，特別是涉及到易燃易爆區(qū)的電焊氣割作業(yè)、電氣作業(yè)、叉車、壓力容器等特種作業(yè)。要求從業(yè)人員把特種作業(yè)操作證書編號(hào)登記在作業(yè)許可證上。
??? 2006年，常駐公司的外來施工單位達(dá) 20多家，為保證施工安全，公司在《施工安全協(xié)議書》里增加了《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)須知》《外來施工單位現(xiàn)場管理安全考核規(guī)定》等告知制度。嚴(yán)格審核施工單位的施工資質(zhì)和施工人員的從業(yè)資格，實(shí)行施工人員安全作業(yè)證(上崗證)制度，確保不讓一個(gè)不合格的施工人員進(jìn)廠作業(yè)。加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的安全檢查力度，以審核安全作業(yè)許可證為切入點(diǎn)，重點(diǎn)從施工人員資格、防護(hù)用品穿戴、施工機(jī)具安全、物品堆放、安全措施落實(shí)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促施工單位落實(shí)安全防范措施。對發(fā)現(xiàn)事故隱患的單位，依據(jù)管理規(guī)定要求其限期整改或停產(chǎn)整頓，并根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。
??? 在現(xiàn)場管理過程中，公司突出安全檢查的“找措施漏洞、找不安全方法、找違章行為”的“三找”要素。不斷提高員工“發(fā)現(xiàn)隱患，管理隱患，整改隱患”的能力。

表彰安全先進(jìn) 創(chuàng)建安全文化

??? 為了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，2006年下半年，閏土股份公司開展了評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng)。為做好安全先進(jìn)的評(píng)比工作，公司專門起草制定了《安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個(gè)人評(píng)定細(xì)則(試行)》文件。在安全先進(jìn)評(píng)定考核中，基礎(chǔ)管理占總分的60%，主要從安全事故、安全基礎(chǔ)、安全隱患、職業(yè)衛(wèi)生、安全保證基金5個(gè)方面進(jìn)行考核；安全檢查占總分的40%，主要以每月各類安全檢查為依據(jù)進(jìn)行考核。每個(gè)月公司會(huì)評(píng)出1個(gè)先進(jìn)分廠、3個(gè)先進(jìn)班組、3個(gè)安全標(biāo)兵、1個(gè)優(yōu)秀安全員。獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人可以拿到獎(jiǎng)金，還會(huì)在公司內(nèi)部月刊《安全與環(huán)?！飞系玫酵▓?bào)表揚(yáng)。
??? 通過實(shí)施“安全先進(jìn)”表彰制度，員工的工作積極性和凝聚力大大提高，樹立了“不僅要做一名合格員工，更要做一名優(yōu)秀員工”的工作精神。自我管理、自我激勵(lì)，把個(gè)人價(jià)值與公司價(jià)值有機(jī)地結(jié)合起來，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值，有效地促進(jìn)了企業(yè)安全文化的形成。
??? 2006年，閏土股份公司利用“安全生產(chǎn)月”“冬季百日安全無事故競賽”等活動(dòng)，提高了員工的安全意識(shí)，推進(jìn)了安全文化的建設(shè)。
??? 在6月份的“安全生產(chǎn)月”中，公司開展了一系列活動(dòng)，包括“我為閏土安全發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”征集工作，得到合理化建議92份，并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)共6名；參加了“勞動(dòng)保護(hù)用品知識(shí)競賽”；召開“閏土安全發(fā)展座談會(huì)”，以便更多地傾聽一線員工和技術(shù)人員的意見。
??? 2006年11月開始，閏土股份公司開展了以“學(xué)條例、查隱患、糾違章、保安全”為主題的“冬季百日安全無事故競賽”活動(dòng)。組織工段長以上人員學(xué)習(xí)了2006年11月1日開始實(shí)施的《浙江省安全生產(chǎn)條例》，組織班組長以上員工觀看消防知識(shí)教育錄像，并舉辦專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)講座。同時(shí)，進(jìn)行施工現(xiàn)場、防火防毒、勞保用品穿戴、危險(xiǎn)作業(yè)許可證辦理、危化品儲(chǔ)存等一系列專項(xiàng)安全檢查。每次檢查后，都會(huì)專門發(fā)通報(bào)，定整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患的整改效率。閏土股份公司還開展了“發(fā)現(xiàn)一個(gè)事故隱患，糾正一種違章行為”的合理化建議征集活動(dòng)，共收集到各類有效安全建議66條。

提高應(yīng)急能力

??? 2006年的3月底到4月初，長三角地區(qū)的化工企業(yè)，接二連三地發(fā)生生產(chǎn)安全事故。針對這種情況，4月份閏土股份公司組織對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位開展分廠級(jí)的化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。部分分廠主動(dòng)開展各類事故應(yīng)急演練。如?；飞a(chǎn)使用較多、崗位危險(xiǎn)性較大的七分廠，在2006年的3月5日至13日，連續(xù)發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故。他們在4月份的應(yīng)急演練中首先行動(dòng)起來，通過演練吸取教訓(xùn)，提高安全技能。7、8、9月份，七分廠連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為先進(jìn)分廠。
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宣傳“冬季百日安全無事故競賽”活動(dòng)
??? 通過組織事故應(yīng)急演練，員工學(xué)到了許多書本中難以學(xué)到的實(shí)踐救援知識(shí)，并且增強(qiáng)了當(dāng)生產(chǎn)安全事故來臨時(shí)臨危不亂的應(yīng)急救援能力。同時(shí)，有些平時(shí)認(rèn)為根本不會(huì)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，在演練時(shí)會(huì)暴露出許多意想不到的漏洞，如不能正確使用空氣呼吸器、選錯(cuò)逃生路線、毒氣泄漏后忘記通知相鄰部門、救援時(shí)不戴防毒用品等。通過演練，發(fā)現(xiàn)并解決了這些問題，切實(shí)提高了企業(yè)的安全管理水平。