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克服惰性 通過培訓培養(yǎng)遵章習慣

作者:劉偉 袁玉紅  
評論: 更新日期:2012年07月02日

  所有的員工都是不愿出事故的,都知道出現(xiàn)事故會導致禍端或受到處分,但仍然有人為了圖省事不戴安全帽,或者有人嫌麻煩不執(zhí)行特殊作業(yè)證制度,甚至還有人不按照正常動作操作,導致安全事故的發(fā)生。那么,事故屢禁不止的原因到底是什么呢?
  我個人認為,人都是有惰性的,實際上很多違章出現(xiàn)的原因也是由于惰性引起的,特別是在生產(chǎn)事故中占絕對大多數(shù)的作業(yè)性習慣違章,無論找像什么天氣惡劣,作業(yè)環(huán)境特殊,或者是員工身體不適等多么冠冕堂皇的理由、多么客觀的說辭,實質(zhì)都是不會改變的,就是作業(yè)人員存在惰性習慣的結(jié)果。
  從惰性思維的表現(xiàn)形式看,主要有以下方面:一是自私心理,往往在失去群體監(jiān)督的情況下暴露,比如車間嚴禁吸煙,某位員工半夜臥床吸煙,結(jié)果不注意導致發(fā)生火災。二是追隨心理,許多違規(guī)操作都是看別人這么操作,常了就成了眾人中的一員,這種情況下,沒有經(jīng)驗的違規(guī)者出現(xiàn)的概率比較大。三是粗心大意,比如高處作業(yè),有些員工老覺得自己工齡都二三十年了,什么事沒經(jīng)歷過,結(jié)果一不小心,從高處墜落,終身殘廢!
   當我們認識到違章的根源,就可以采取相應的措施。其實,安全意識就是我們戰(zhàn)勝惰性的利器,也是形成遵章作業(yè)習慣的結(jié)果。通過安全培訓、技能培訓,大家的安全意識不斷提高,最主要的是養(yǎng)成了安全防范的習慣,那么違章就可以從根本上杜絕。當然,我們還要認識到,戰(zhàn)勝惰性、形成良好習慣是一個相對持久的過程。要創(chuàng)建習慣性遵章體系,以學習和培訓為出發(fā)點,培養(yǎng)符合公司安全文化的遵章習慣。一方面積極學習崗位規(guī)定、制度,參加公司組織的安全培訓,安全警惕教育等活動,為提高技能、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度打下基礎。另一方面,積極參與公司組織的技能培訓,或?qū)ψ鳂I(yè)指導書等已有的知識和技能進行學習,逐步養(yǎng)成規(guī)范的作業(yè)習慣,實現(xiàn)對個人的行為的有效控制,真正確保安全生產(chǎn)無違章作業(yè)。
   每項具體的操作任務和施工環(huán)境又有所不同,所以反違章也沒有統(tǒng)一的模式,如果要找出一個好辦法出來,我認為就是克服惰性,養(yǎng)成良好習慣。

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