?。?）關于環(huán)境的本質安全。所謂作業(yè)環(huán)境指的是技術環(huán)境，它包括物理環(huán)境、化學環(huán)境、生物環(huán)境及空間環(huán)境和時間環(huán)境五個方面，空間環(huán)境和時間環(huán)境的本質安全化，在施工企業(yè)顯得尤為重要。要搞好施工企業(yè)環(huán)境的本質安全化，首先要增強共識，舍得投入。施工企業(yè)要加強現(xiàn)場安全管理，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，就要增強現(xiàn)場管理者的共識，讓他們充分認識到搞好安全防范的重要性和現(xiàn)實性，重視安全防護設施的投入，自覺按照國家頒布的規(guī)范標準去做，發(fā)揮主觀能動性，變“要我做”為：“我要做”；其次是要完善制度，責任到人。施工企業(yè)要運用現(xiàn)代科學管理理論，不折不扣地貫徹國家及地方的有關安全法規(guī)和標準，要具體制定和完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場安全防護設施設置的方案和措施，超前預測事故的發(fā)生并在預測的基礎上采取超前控制措施，還要加強定期的全面檢查和日常的動態(tài)跟蹤檢查，確保施工現(xiàn)場自始至終都處于安全文明施工狀態(tài)；最后是要加強管理，積極引導。施工現(xiàn)場的安全工作要靠現(xiàn)場所有人員共同重視才能做好。同樣，現(xiàn)場上的安全防護設施也要靠大家的共同維護，才能保證長治久安。對于極少部分人安全素質低，經(jīng)常有意無意地給施工現(xiàn)場造成潛在安全隱患的，現(xiàn)場項目管理人員，應在結合本工地的實際制定必要的制度和處罰措施的同時，經(jīng)常開展安全警示教育，增強他們的安全意識，共同創(chuàng)造和維護施工現(xiàn)場安全文明的施工環(huán)境。

　　3、注重創(chuàng)建安全標準化工地

　　施工企業(yè)的施工生產(chǎn)是一個復雜的過程，在同一個施工工地上，需要組織多工種，甚至多單位（如：樁基、土建、安裝等）協(xié)同施工，這就導致了施工企業(yè)的施工工地上存在著許多不安全的因素，給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作大大地增加了難度，而且施工工地是反映施工企業(yè)形象的一個重要窗口。因此，施工企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工地，既實現(xiàn)了施工企業(yè)的治本措施，又體現(xiàn)了企業(yè)“全面管理，預防為主”的思想和全方位、全系統(tǒng)的管理機制，還反映了施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合水平，這些必然對企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強競爭力產(chǎn)生重要的作用。

　　施工企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工地，首先要建立一套嚴格的安全技術標準和規(guī)范、一套科學的事故調查處理程序、一套完善的規(guī)章制度和勞動紀律、一套賞罰嚴明的獎懲條例。在實際工作中要做到“三全”，即：各項規(guī)章制度健全，內業(yè)資料齊全，總結經(jīng)驗教訓全面。安全標準化工地建設是一個動態(tài)循環(huán)螺旋上升的活動過程，是一項不斷發(fā)展的管理工作方式，每一個循環(huán)都會有一定的經(jīng)驗教訓，必須認真全面總結，為下一個循環(huán)提供寶貴的基礎資料。其次是要完善安全防護設施，強化施工過程控制，規(guī)范現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，這是開展安全標準化工地建設的核心。施工企業(yè)施工工地上要實現(xiàn)“三化”，即：其一是作業(yè)現(xiàn)場管理標準化。要做到安全宣傳、安全作業(yè)規(guī)程到現(xiàn)場，各種禁止、警告、指令、提示標志齊全、醒目，防護設施嚴格按照施工組織設計方案設置，場地道路平整順暢，施工管線的布設規(guī)范合理；其二是機械設備操作規(guī)范化。對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定”、“三包”，即定人、定設備，包使用、包管理、包保養(yǎng)；其三是施工生產(chǎn)科學化。要做到施工生產(chǎn)科學化，一是要保證施工方案優(yōu)化科學，工序安排符合規(guī)律，工具選用合理，二是要保證按施工組織設計施工，三是要加強施工過程中的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全因素，保證使各項安全標準“化”為施工過程中的指揮作業(yè)行為。

　　4、注重推進施工企業(yè)安全文化建設

　　安全文化的本質就是人渴望而且積極地創(chuàng)造一種安全、舒適、健康、少災的環(huán)境。安全文化強調人的價值，人的生命高于一切。它把企業(yè)的生產(chǎn)價值與實現(xiàn)人的價值統(tǒng)一起來。在安全文化的氛圍中，企業(yè)領導積極參與，實現(xiàn)自己對企業(yè)、對員工的安全承諾，而員工努力為安全生產(chǎn)作貢獻，自覺遵守安全規(guī)定。安全文化建設有利于調動員工的積極性和參與感，從安全文化的高度投入安全生產(chǎn)，把自律安全準則和規(guī)范看成自己的義務和責任。企業(yè)安全文化建設的重要方面是如何建立和培養(yǎng)符合時代要求，塑造企業(yè)精神，突出企業(yè)特點的企業(yè)安全文化。施工企業(yè)安全文化建設的目標是：提高企業(yè)員工的安全素質，增強安全意識，提高安全生產(chǎn)水平，在提倡“以人為本、珍惜生命、關心人、愛護人”的基礎上，把“安全第一”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向，形成強大的企業(yè)安全氛圍。在這一氛圍中，通過安全知識教育和普及，健全安全法規(guī)制度，使安全生產(chǎn)政令暢通，安全技術咨詢便達，安全操作合格達標，安全預警預報系統(tǒng)好，意外事故應急處理便捷、有效。

　　施工企業(yè)推進安全文化建設，應主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)理念和規(guī)章制度的建立以及企業(yè)安全文化宣傳教育制度上的創(chuàng)新和發(fā)展。為達到安全文化建設的目標，施工企業(yè)要結合實際，創(chuàng)出一些新思路、新方法和新途徑，應采用群眾喜聞樂見的形式，有目的、有組織、有計劃地開展安全文化宣傳、教育、培訓、實踐活動。例如，利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝會演、專題講座、培訓班、研討會、表演會，安全技能競賽等多種形式，宣傳安全文化知識，傳授安全科學技術，傳播應急處理辦法和自救技巧，使廣大員工和家屬從多渠道、多層次、多方面受到安全文化的熏陶。同時，施工企業(yè)推進企業(yè)安全文化建設，一要堅持黨政工團齊抓共管，因為企業(yè)安全文化建設是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作；二要堅持循序漸進、長抓不懈，因為安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全文化建設是一項長期的戰(zhàn)略工程，必須與時俱進，不懈努力，不斷往高的安全目標奮斗；三是要堅持“以人為本”，以實現(xiàn)人的價值，保護人的生命與健康為根本宗旨。

　　5、結束語

　　安全生產(chǎn)管理工作不能一蹴而就，強化安全生產(chǎn)管理的措施也不是一成不變的，更不是包治百病的藥方。需要施工企業(yè)與本企業(yè)的生產(chǎn)實際相結合，在安全生產(chǎn)中做到“七到位”，即：思想到位、認識到位、行動到位、技術到位、責任到位、執(zhí)法到位、效果到位，開創(chuàng)人人重視安全，人人懂安全，安全人員人人能抓會管的新局面。從而達到強化新時期施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的目的。