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安全管理網(wǎng)

淺談施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料

  
評(píng)論: 更新日期:2012年02月24日

    安全主要是人的行為安全,安全結(jié)果是保證人的安全;每一項(xiàng)工作都會(huì)有安全問題,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有安全措施;沒有安全保證,每時(shí)每刻都可能發(fā)生安全事故,建立安全體系,才有可能避免重大事故的發(fā)生;沒有絕對(duì)安全的環(huán)境,只有相對(duì)可靠的措施。
安全管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有整體性、層次性、持久性、適應(yīng)性,要使人和工作環(huán)境及工作過程的互動(dòng)關(guān)系成為具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體,即全員、全方位和全過程的管理體系。
    工作的內(nèi)部環(huán)境:即員工的安全觀念、個(gè)人防護(hù)用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護(hù)及防護(hù)措施、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程。
    工作的外部環(huán)境:環(huán)境因素的識(shí)別、程序及作業(yè)指導(dǎo)書。
    在內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都同時(shí)需要具備的是應(yīng)急程序和緊急疏散通道。
    安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,反映了一個(gè)項(xiàng)目部的管理水平,是檢查考核落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度的資料依據(jù),也是現(xiàn)代化安全管理的基礎(chǔ)。同時(shí),它為安全管理工作提供分析,研究資料,從而能夠掌握安全動(dòng)態(tài),以便對(duì)每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測(cè),預(yù)報(bào),預(yù)防事故的目的。
    為了適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,加強(qiáng)項(xiàng)目各施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料的收集管理,規(guī)范安全資料的整理,加大安全監(jiān)督管理過程中控制的力度,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高,公司安監(jiān)部經(jīng)常組織我們項(xiàng)目部安全員和資料員進(jìn)行安全資料整理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),制定了相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理辦法,為我們各項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)如何做好施工安全資料提供了大量的資料文件和幫助。
    安全管理包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、特種作業(yè)人員持證上崗四個(gè)分部。
    在安全文件及制度中,文件是指上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全方面的規(guī)定、制度等,制度是指項(xiàng)目在開工之前,建立的安全生產(chǎn)有關(guān)制度,制度包括兩個(gè)方面;一是安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度,如責(zé)任制考核制度、安全交底制度、安全教育制度、安全檢查制度、班前安全活動(dòng)制度、安全紀(jì)律,如安全生產(chǎn)十五不準(zhǔn)、責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定等;二是安全技術(shù)方面的規(guī)章制度,是對(duì)安全方面的具體技術(shù)要求和實(shí)施程序所作的統(tǒng)一規(guī)定,如安全技術(shù)操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等。各項(xiàng)制度制定時(shí)要封閉,就是應(yīng)該怎么做,由誰做,做到什么程度,什么時(shí)候完成,完不成怎么辦?
    安全教育包括:安全教育制度、勞務(wù)隊(duì)伍登記、安全教育記錄、管理人員年度培訓(xùn)考核、日常安全教育和班前安全活動(dòng)。安全教育制度在項(xiàng)目開工前制定,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。從本質(zhì)上講,安全是每位員工能夠熟練掌握保護(hù)自身和伙伴安全的技能,通過培訓(xùn),提高員工對(duì)安全隱患識(shí)別、防范和危機(jī)處理的技能。通過教育,建立共同的價(jià)值觀,是項(xiàng)目部管理的基礎(chǔ),是項(xiàng)目部員工共同遵循的基本原則,是形成共識(shí)的準(zhǔn)則。通過教育,建立項(xiàng)目普遍認(rèn)同和接受的行事風(fēng)格,采用共同了解和使用管理工具,使工作配合更默契和溝通更有效。通過教育,使員工樹立安全觀念,堅(jiān)持安全行為,養(yǎng)成安全習(xí)慣。
    入場(chǎng)安全教育是勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前,由用工方對(duì)該隊(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員結(jié)合工程特點(diǎn),施工要求有針對(duì)性地在安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場(chǎng)一般安全規(guī)定和安全知識(shí)等方面進(jìn)行教育,教育從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。所有接受教育人員必須本人簽字。其它新進(jìn)場(chǎng)人員也應(yīng)按此執(zhí)行。勞務(wù)隊(duì)伍中途發(fā)生人員變動(dòng),也應(yīng)按新進(jìn)場(chǎng)人員履行手續(xù),接受入場(chǎng)安全教育。
    三級(jí)教育的內(nèi)容:公司教育內(nèi)容:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等;項(xiàng)目教育的內(nèi)容:工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等,向他們告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施;班組教育內(nèi)容:本工種的安全操作規(guī)程、事故安全剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng),及各種安全防護(hù)用品的正確使用方法等。
安全技術(shù)交底登記是安全員收到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交來的交底書,由項(xiàng)目經(jīng)理檢查審查其合格后,對(duì)其進(jìn)行登記,以便于檢查是否有漏交的情況。
開工前交底是單位工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理將工程、施工方法等向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和職工進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底的同時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    分部分項(xiàng)交底是工長(zhǎng)在分部分項(xiàng)工程開工前,對(duì)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求,對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底應(yīng)有針對(duì)性,避免口號(hào)式的泛泛而談,安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,按照施工方案的要求,對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講明,保證操作者的人身安全。
    參加交底人員雙方應(yīng)逐人簽字,分部分項(xiàng)交底由負(fù)責(zé)該項(xiàng)施工的工長(zhǎng)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理檢查。
    安全日志記錄是項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行監(jiān)察職責(zé),主要填寫以下內(nèi)容:1、安全員當(dāng)日工作情況。2、發(fā)現(xiàn)的問題及提出書面整改通知、反饋結(jié)果、復(fù)查意見。發(fā)現(xiàn)問題要具體明確,在什么部位,是什么問題,需要采取什么措施。3、總結(jié)當(dāng)日做得好的,對(duì)下一步工作設(shè)想。4、其他的補(bǔ)充內(nèi)容。在安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)的不能當(dāng)時(shí)整改的安全隱患,應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)責(zé)任人限期整改,隱患整改通知由具體檢查人負(fù)責(zé)簽發(fā),定期檢查時(shí),也可由安全人員統(tǒng)一簽發(fā),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)執(zhí)行情況檢查。但是具體檢查人應(yīng)對(duì)在限期內(nèi)整改的情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不能在限期內(nèi)整改的重大安全隱患,除繼續(xù)要求整改外,應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專職安全員和資料員負(fù)責(zé)收集、整理、裝訂和保管。同時(shí)要求施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、施工、材料、機(jī)電、人事、保衛(wèi)等有關(guān)人員必須按時(shí)為安全員提供相關(guān)資料。為了避免工程竣工,安全資料就被丟棄,施工工程竣工后,安全資料應(yīng)按分項(xiàng)裝訂成冊(cè)并妥善保管至少一年。在具體操作中,要求所有資料表格要清晰,字跡要整齊,填寫要齊全,內(nèi)容要真實(shí),語言要簡(jiǎn)練,針對(duì)性要強(qiáng),目前存在的安全交底,一般性要求多,缺乏針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境所要求遵守的安全要求。數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,特別是各種驗(yàn)收,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確量化,驗(yàn)收結(jié)論要符合驗(yàn)收對(duì)象的實(shí)際,特殊的要注明情況。前后要吻合。整理要分類、編號(hào),按順序裝訂歸檔,做到與工程同步,格式統(tǒng)一,順序一致,整齊整潔,目錄清晰。
    以上幾點(diǎn)是我對(duì)安全資料管理方面內(nèi)容的一些粗淺的理解和認(rèn)識(shí),如有不妥之處請(qǐng)大家指正。

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