隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國社會各方面都發(fā)生了很大變化，建筑行業(yè)也一樣。建筑領(lǐng)域涉及的面廣，建筑行業(yè)的變化也十分突出，建筑施工安全問題尤其引人關(guān)注。

　　近年來，在政府轉(zhuǎn)變職能和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的過程中，建筑施工企業(yè)已經(jīng)完成進入市場，適應了社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求。隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準入政策的調(diào)整，使的施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍的不斷擴大，加快了安全生產(chǎn)的立法制度。

　　現(xiàn)在建筑施工企業(yè)已經(jīng)由過去的緊密的工區(qū)行政管理式結(jié)構(gòu)發(fā)展到現(xiàn)在的公司、項目部、作業(yè)工人三層分離式結(jié)構(gòu)。公司、項目部、作業(yè)工人三者之間是零時組合關(guān)系。這種關(guān)系的出現(xiàn)大大加重了施工單位對建筑安全管理的難度。在目前，大部分建筑安全問題的歸宿都可找到這種關(guān)系的根源。只有明白了現(xiàn)階段我國建筑施工組織形成過程及各環(huán)節(jié)的特點才能理解建筑安全管理的難點所在，其解決對策也就容易找到。

　　1 加強領(lǐng)導是前提，安全生產(chǎn)責任制的落實是保障

　　各級應建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，單位一把手必須親自掛帥、任本單位的安委會主任或小組組長，是關(guān)鍵的主要負責人；管生產(chǎn)、經(jīng)營的領(lǐng)導和分管安全的領(lǐng)導要齊抓共管，共同抓安全；配備專兼職安全管理干部，專門處理日常工作中的安全事務(wù)；把安全責任層層分解、層層落實，形成橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。落實安全生產(chǎn)責任制最重要的一條就是要獎罰分明、公正嚴肅，對出了問題的單位和單位領(lǐng)導嚴懲不怠，對工作做的好的，設(shè)獎鼓勵，充分調(diào)動他們的積極性。與獎勵相輔相成的有效手段就是執(zhí)罰嚴明，別等發(fā)生了事故，想一推了之，對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導和責任人要追究其責任，按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》嚴格執(zhí)行，這當然要敢于碰硬，不能手軟。讓所有的人都明白：既然出了事故不光彩，就要遵章守紀，重視安全，按章作業(yè)。

　　2 安全教育是基礎(chǔ)，開展各種安全生產(chǎn)活動增效益

　　以全面貫徹學習《安全生產(chǎn)法》為主線，加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，提高干部職工的安全生產(chǎn)法律意識和事故預防能力，是控制和避免事故、切斷事故中人為因素的一項最直接有效的措施。

　　首先，要開展大規(guī)模農(nóng)民工培訓，適應農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的新形勢，充分發(fā)揮勞務(wù)基地和農(nóng)民工的綜合培訓功能，配合有關(guān)部門繼續(xù)實施“陽光工程，溫暖工程”培訓計劃，多為農(nóng)民工提出培訓就業(yè)機會，實施建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程，探索建立建筑業(yè)農(nóng)民工教育培訓的長效機制。

　　其次，要開展多層次的人才培訓，適應當前技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展要求，大力實施立體化人才培訓，努力培養(yǎng)造就一支企業(yè)家，職業(yè)經(jīng)理人，建造師為主體的高級管理人才隊伍，以關(guān)鍵崗位人員、企業(yè)技術(shù)骨干、特種人員為主體的專業(yè)人才梯次、以技工、高級技工、技師為主體的作業(yè)隊伍，為促進建筑業(yè)安全提供支撐。

　　第三，要開展持證上崗情況檢查，為促進企業(yè)教育培訓工作的全面開展，要將企業(yè)人員持證上崗情況作為市場檢查，資質(zhì)年檢，質(zhì)量安全監(jiān)督和評優(yōu)樹先的重要考核指標之一，加強日常監(jiān)督檢查，完善配套聯(lián)動機制，形成教育培訓工作的整體合力。