每個(gè)人到單位去工作，都希望能“高高興興上班，平平安安回家”，所以，班組的安全建設(shè)工作就顯得十分重要。搞好班組的安全建設(shè)工作，不僅是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容之一，也是搞好企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)、減少職工傷亡事故、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最有效、最實(shí)際的一項(xiàng)工作。
　　據(jù)《工業(yè)企業(yè)班組安全建設(shè)意見綱要》稱：90％以上的事故發(fā)生在班組，80％以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。由此可見，生產(chǎn)一線班組是事故多發(fā)的重點(diǎn)，企業(yè)必須將預(yù)防事故的關(guān)鍵放到班組。工人是企業(yè)的主人，人的生命是最寶貴的，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全建設(shè)是黨和國家的基本原則和基本政策。各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該重視班組的安全建設(shè)工作，“關(guān)口前移”，未雨綢繆，防患于未然，讓職工真正做到“高高興興上班，平平安安回家”。
　　班組開展的安全建設(shè)工作主要可以開展以下幾項(xiàng)活動(dòng)：（1）創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組活動(dòng)，這是班組安全建設(shè)工作的主要形式。在班組中開展這項(xiàng)創(chuàng)建工作必須做到：目標(biāo)明確、條件合理、考核科學(xué)、驗(yàn)收公正。這里所指的目標(biāo)、條件以及考核和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，都必須與本單位的工作實(shí)際相結(jié)合，要有可操作性，不要煩瑣，強(qiáng)調(diào)有效性。（2）文明生產(chǎn)活動(dòng)。在班組中開展文明生產(chǎn)活動(dòng)主要是指“四S活動(dòng)”，即整理、整頓、清掃、清潔，因?yàn)檫@四個(gè)詞的英文第一個(gè)字母都是S，所以稱之為“四S活動(dòng)”。顧名思義，整理：即經(jīng)常清理班組內(nèi)的有用物品，清除不需要用的物品，堆放場地要常理常清，安全通道要保證無障礙物；整頓：即工具和備用品的保管方法，材料和成品的堆放秩序都要做到科學(xué)、合理，盡可能實(shí)行物品定置管理；清潔：即要保持作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境整潔，保持使用設(shè)備的整潔，保持工作時(shí)間著裝的整潔；清掃：即要經(jīng)常清掃工作場地、車間和廠區(qū)，使大家能在一個(gè)干凈、文明的環(huán)境里工作。（3）危險(xiǎn)預(yù)測訓(xùn)練活動(dòng)。這一活動(dòng)一般由四個(gè)環(huán)節(jié)組成，事先要準(zhǔn)備一些插圖和黑板等工具：第一環(huán)節(jié)班組長要求每個(gè)人在插圖中找出幾個(gè)隱患，找隱患可以相互探討；第二環(huán)節(jié)班組長要求大家在隱患中找出主要危險(xiǎn)因素，并確定重點(diǎn)危險(xiǎn)因素；第三環(huán)節(jié)請大家提出切實(shí)可行的解決方法；第四環(huán)節(jié)在大家討論的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)，制定計(jì)劃。事先準(zhǔn)備的插圖可以是虛擬的，也可以從班組生產(chǎn)崗位的某個(gè)危險(xiǎn)性較大的操作流程中選取，即使是虛擬的也必須與本班組的操作崗位有關(guān)，通過班組全體成員的認(rèn)真查找和反復(fù)討論，便于操作者早期發(fā)現(xiàn)事故苗子并掌握最佳的制止措施，以避免事故的發(fā)生。（4）安全工作碰頭會(huì)。班組長可以利用班前、班后或工間休息的時(shí)間段，將班組全體成員聚集在工作場所附近，以很短的時(shí)間，相互談一下作業(yè)的安全要點(diǎn)，檢查一下有關(guān)的安全事項(xiàng)，提醒一下有關(guān)的安全規(guī)定，提高大家的安全意識。
　　在整個(gè)班組的安全建設(shè)工作中，班組長是第一責(zé)任人，是最關(guān)鍵的人物。所以，作為一名稱職的班組長，必須在安全管理方面做好以下幾項(xiàng)工作：（1）經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)國家和地方上有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)決抵制違章作業(yè)，提高班組成員的安全意識。（2）切實(shí)落實(shí)班組安全責(zé)任制，班組長帶頭，經(jīng)常檢查和督促班組成員嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，每個(gè)人都對班組負(fù)責(zé)。（3）帶領(lǐng)班組成員刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)知識，不斷提高班組成員的安全素質(zhì)，使每個(gè)人都能熟練掌握安全生產(chǎn)的基本技術(shù)和技能。（4）對班組中的新進(jìn)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，要詳細(xì)介紹本班組的工作特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等；要詳細(xì)介紹本班組最容易發(fā)生事故的部位，重點(diǎn)介紹易燃易爆、有毒有害、高溫、高空、腐蝕、輻射等可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素；要詳細(xì)講解本班組安全操作流程和崗位責(zé)任制；要詳細(xì)講解如何正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)要求；要詳細(xì)介紹本班組曾經(jīng)發(fā)生過的事故以及應(yīng)該吸取的教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性和必要性。（5）主動(dòng)關(guān)心班組里的每一個(gè)人，尤其是從事危險(xiǎn)崗位操作的成員，當(dāng)這些崗位上的工作成員身體不適或情緒不佳時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并將其調(diào)換下來；要善于調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，做到安全生產(chǎn)人人關(guān)心、人人負(fù)責(zé)。