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狠抓傷害預(yù)知預(yù)警(KYT) 推進班組安全管理工作

  
評論: 更新日期:2011年06月14日

 安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)不僅影響著社會穩(wěn)定,經(jīng)濟效益,而且直接關(guān)系著生命的存亡。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,安全事故呈上升趨勢。一個個同類型事故的反復(fù)重演,一幕幕無形的殺手,已嚴(yán)重地阻礙著我們的生產(chǎn),這是一個不容忽視的信號。我們應(yīng)該深刻地反思:為什么職工不重視自己的生命安全?為什么職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程?誰都知道生命是最寶貴的,可是在具體的生產(chǎn)作業(yè)中,卻總有人對愛惜生命缺乏自覺性,這似乎是個怪圈。關(guān)鍵還是在于我們的職工缺少安全管理的參與意識。以往都是被動地接受管理,缺乏對工作現(xiàn)場安全隱患的認(rèn)識水平和對危險管理的警覺性。因此,我們應(yīng)當(dāng)狠抓傷害預(yù)知預(yù)警,提高每位職工對危險的警覺性、集中集體的智慧來了解、發(fā)現(xiàn)并最終消除潛藏在工作場所和工作中的危險因素,控制傷害事故的發(fā)生,從而推進班組安全管理工作。

  “傷害預(yù)知預(yù)警”是日本工業(yè)安全與健康協(xié)會(JISHA)于1973年創(chuàng)立的“零事故整體參與戰(zhàn)役”的管理方法。“傷害預(yù)知預(yù)警”能夠增強一個人對隱患的認(rèn)識,激發(fā)每一個人對傷害預(yù)知預(yù)警的工作熱情,從而創(chuàng)造一個期望的工作場所氛圍。我們班組作為(KYT)活動的試點班組已經(jīng)有近兩年的時間,從實施效果來看切實提高了每位職工對危險的警覺性,很大程度上杜絕了安全事故的發(fā)生。在工作現(xiàn)場為了防止由于人為的錯誤而引起的安全事故,狠抓“傷害預(yù)知預(yù)預(yù)警”工作是非常必要的。主要應(yīng)從以下四方面進行。

  一、狠抓職工對“傷害預(yù)知預(yù)警”的認(rèn)識,全面提高班組所有成員的安全意識和技能。通過結(jié)合事故案例深入地教育,使每位職工認(rèn)識到搞好安全工作是為自己而不是為別人。充分利用班前會和安全日活動加強對職工(KYT)教育,使大家掌握相關(guān)的知識并在工作中反復(fù)實踐,提高每位職工對(KYT)的熟練性。不厭其煩地給大家反復(fù)強調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的思想。讓大家時時刻刻都繃緊安全這根“弦”,以達到增強人的敏感性和注意力,激發(fā)工作熱情的目的,創(chuàng)造一種期望的工作場所氛圍。

  二、狠抓“傷害預(yù)知預(yù)警”的責(zé)任落實,杜絕各種習(xí)慣性違章發(fā)生的可能性。為確保每位職工都能按照查找的問題去認(rèn)真消除并做好措施,不違章作業(yè)。進一步加強對(KYT)小組責(zé)任人的檢查及考核,通過不斷強化制度的約束力來加大對(KYT)工作的保障力度,杜絕各種(KYT)活動中弄虛作假的現(xiàn)象。每天的工作具體落實到哪個工作小組,哪個工作小組的負(fù)責(zé)人就必須要召集該工作組成員在工作現(xiàn)場前召開一次(KYT)短會,并做好記錄,使大家都知道有這么一個危險因素存在,從而清楚地認(rèn)識到自己的行為是否屬違章現(xiàn)象,該怎樣去消除這些危險因素。

  三、狠抓“傷害預(yù)知預(yù)警”中安全防范措施的落實,切實把事故消滅在萌芽之中。各(KYT)小組負(fù)責(zé)人都必須把安全工作擺到首位,正確處理好生產(chǎn)與安全,搶修與安全,進度與安全的關(guān)系,不能為了生產(chǎn)、搶修、進度而忽視了對安全措施的落實。要始終把危險因素和安全防范措施緊緊地聯(lián)系在一起,使安全防范措施的布置和落實有針對性。

  四、狠抓“傷害預(yù)知預(yù)警”的活動評審,不斷解決班組安全管理工作中存在的問題。根據(jù)實際情況制定適合本班組的方法及對策,才能防止在(KYT)活動中各種弊端的蔓延,完善班組安全管理工作。

  總之,狠抓傷害預(yù)知預(yù)警就是為了確保人身安全和工業(yè)安全,而不僅僅是單純的書面形式。狠抓傷害預(yù)知預(yù)警需要每一位職工都積極地參與,只有這樣,班組的安全工作才能越做越好;只有這樣,安全生產(chǎn)的大堤才能越筑越牢。

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