二、開展形式多樣的班組安全活動(dòng)
大多數(shù)的班組安全活動(dòng)所采用的形式一般都是學(xué)習(xí)式,即念幾段安全方面的文章或者國家安全法律法規(guī),有時(shí)最多加上班長或管理人員簡短的幾句發(fā)言也就結(jié)束了。由于安全活動(dòng)單調(diào)無趣,沒有針對性,員工對學(xué)習(xí)的情緒不高,安全活動(dòng)的真正作用自然無法充分地體現(xiàn)出來。之所以會(huì)產(chǎn)生這些現(xiàn)象,重要的一點(diǎn)就是因?yàn)楹芏喟嘟M對安全活動(dòng)的重要性認(rèn)識不夠,把安全活動(dòng)當(dāng)成應(yīng)付上面檢查或者完成任務(wù)的一種手段。要想改變這些現(xiàn)象,就必須使班組安全活動(dòng)多樣化、具體化。
為了使安全活動(dòng)收到效果,在實(shí)際工作中我們要求:每次安全活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí),同時(shí)規(guī)定了安全活動(dòng)的內(nèi)容包括學(xué)習(xí)安全文件、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)知識、勞動(dòng)衛(wèi)生知識,傳達(dá)安全通報(bào),開展事故預(yù)想和崗位練兵等。同時(shí)我們可以將安全活動(dòng)的具體形式多樣化、具體化,如可安排學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的最新的安全文件、《安全簡報(bào)》或安全規(guī)章制度,安排學(xué)習(xí)安全技術(shù)常識、勞動(dòng)衛(wèi)生常識,安排班組成員發(fā)言,檢查各自本周執(zhí)行安全規(guī)章制度情況,通報(bào)查出的事故隱患以及處理情況,對一時(shí)無法整改的提出監(jiān)控措施和合理化建議,安排討論分析最新的事故案例及如何吸取教訓(xùn)。也可安排現(xiàn)場事故預(yù)案演練、現(xiàn)場各種安全器材的操作表演等崗位練兵活動(dòng)。
三、加強(qiáng)對班組安全活動(dòng)管理的監(jiān)督指導(dǎo)
車間(隊(duì)、站)領(lǐng)導(dǎo)、廠級安全主管部門、廠級領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持輪流參加生產(chǎn)一線的班組的安全活動(dòng),并積極予以指導(dǎo)幫助。班組不同,生產(chǎn)性質(zhì)不同,班組里的工種多種多樣,不同季節(jié)又有不同的工作重點(diǎn)。上級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)提出新的要求,鼓勵(lì)基層班組開展相應(yīng)的活動(dòng)。同時(shí),在檢查安全工作的時(shí)候,把現(xiàn)場檢查和班組安全活動(dòng)記錄檢查有效結(jié)合起來。按照“五同時(shí)”要求,廠里在下達(dá)每月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)各季節(jié)的不同和各車間生產(chǎn)性質(zhì)的不同,同時(shí)下達(dá)既有針對性又有普遍性的細(xì)致的安全活動(dòng)計(jì)劃。既豐富日常單調(diào)無趣的班組安全活動(dòng)內(nèi)容,又充分地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)安全、講安全、用安全的積極性和自覺性,從而達(dá)到消除事故隱患,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的目的。