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班組安全管理基本要求

  
評論: 更新日期:2010年01月18日

 1 目的

  1.1為了強化班組安全管理,提升作業(yè)班組的安全工作自我約束能力,推進基層施工組織的安全文化建設(shè),規(guī)范作業(yè),文明施工,自主消除施工(生產(chǎn))過程中的不安全因素,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《工程建設(shè)施工安全管理規(guī)定》,制定本細則。

  1.2本基本要求是指:班前會、預(yù)知危險活動、作業(yè)前的安全檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓、交接班安全確認。

  2 班前會

  2.1在施工現(xiàn)場設(shè)立班前5分鐘活動園地。懸掛預(yù)知危險標牌,員工排隊整齊;

  2.2班組長或者其他負責人講話。通報上一個作業(yè)班次(天)的安全生產(chǎn)情況,點評存在的問題和處理結(jié)果。傳達上級安全工作精神,布置當班任務(wù),提出具體問題,說明作業(yè)重點和要點,落實安全防范措施;

  2.3作業(yè)人員互相檢查勞保著裝,觀察并互問身體健康狀況;

  2.4全體員工在班前會記錄本上簽名。

  3 預(yù)知危險活動

  3.1班組預(yù)知危險活動以當天的作業(yè)對象、作業(yè)類別、工作方式、可能的危險源,以及采取的相應(yīng)措施,向員工逐一交代,征求意見,共同防范;

  3.2由班組長或工程技術(shù)人員向員工進行作業(yè)程序交底,強調(diào)違反程序作業(yè)的危險,明白告訴員工怎樣做才能確保安全;

  3.3全體員工發(fā)言,列數(shù)當天工作的危險因素,提醒注意自己可能制造出來的危險,以及對“蠻干”、“懶惰”、“漫不經(jīng)心”等行為的戒備,制定當天行動目標,用措施予以制約;

  3.4由班組長歸納總結(jié),并將預(yù)知的危險或預(yù)想事故及對策填寫在預(yù)知危險活動標牌上;

  3.5預(yù)知危險活動牌由班組長簽名,現(xiàn)場懸掛,全體員工確認,以做警示;

  3.6對不履行班前會制度,或預(yù)知危險活動敷衍了事,由此導(dǎo)致的員工違章、隱患和事故的,由當班的班組長負責。

  4 作業(yè)前的安全檢查

  4.1預(yù)知危險活動后,全面檢查作業(yè)面的安全防護與通道、機械設(shè)備、用電設(shè)施、工器具以及周圍環(huán)境是否符合安全規(guī)定,對隱患徹底消除;

  4.2經(jīng)安全確認,一切處于受控狀態(tài)后,按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序安排工作;

  4.3注重培育班組員工的價值觀念,堅持生產(chǎn)必須安全的原則,自己不犯急噪情緒,抵制“三違”,主動整改隱患。

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