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淺談化工企業(yè)安全教育

  
評論: 更新日期:2015年06月03日

??????? 其次,公司制定了切實可行的安全教育實施辦法。
??????? 新入公司職工采取三級安全教育模式。職工入廠后,由人力資源制定教育計劃,采取企業(yè)文化、安全教育、技能培訓相結合的形式。公司級安全教育由安監(jiān)處實施,主要內容包括國家安全生產方針、政策,公司涉及的危險化學品危險特性,防火防爆、防塵防毒知識,勞動防護,勞動紀律等,并在職工已了解危險化學品危險特性的基礎上,通過講述同類行業(yè)典型事故案例來加深職工印象,從而使職工對化工企業(yè)危險性有了初步的認識。
??????? 職工進入車間后,進行車間級安全教育,由車間主任、車間安監(jiān)員、技術員組織實施。主要內容包括車間概況、生產特點及工藝流程,安全技術規(guī)程及安全規(guī)章制度,工傷事故教育等。通過車間級安全教育職工能夠對所在車間的概況有所了解,知道可能接觸到的危險物質,應采取的防護措施,應遵守哪些規(guī)章制度等。
??????? 工段級安全教育由工段長、副工段長組織實施,主要內容包括班組工作任務、生產工藝流程,崗位安全生產責任制,崗位應急救援預案,崗位勞動防護用品知識等。通過工段級安全教育,職工可以詳細了解自己所在崗位所接觸到的危險物質,緊急情況下如何防護、自救,如何安全地干好自己的本職工作等。
??????? 公司、車間、班組建立安全教育臺帳,詳細記錄教育時間、教育內容,并由參加教育人員簽字,教育完成后填寫《職工安全教育卡》交公司存檔。
??????? 車間轉崗職工根據轉崗形式的不同,進行車間級或工段級安全教育,教育內容根據所轉崗位的不同進行選擇。
??????? 日常安全教育由安全大課、安全培訓班、班組安全活動組成。安全大課由公司生產經理、安監(jiān)處長、車間技術員主持,每月一次,主要以典型事故案例類比公司實施情況,講述薄弱環(huán)節(jié)的操作、巡檢、應急救援措施等。安全培訓班由安監(jiān)處組織實施,并與技術培訓相結合,每月一次,主要講述安全規(guī)章制度、應急救援預案、特種作業(yè)規(guī)程等。班組安全活動由各工段組織,采取多種形式,使職工積極參加,不斷完善職工崗位安全知識,提高職工安全操作意識。
??????? 外來施工單位人員由安監(jiān)處進行安全教育,培訓考核合格后,方可進入生產廠區(qū)施工。
??????? 泰山鹽化工創(chuàng)新實施了違章員工安全幫教制度。違反勞動紀律、違章操作、違章指揮的“三違”職工到安監(jiān)處進行幫教轉化教育,聘請兼課教師,通過講述公司規(guī)章制度,通了化工行業(yè)事故案例、工傷事故使職工認識到”三違“的危害性,從而提高安全操作和自主保安意識,逐步杜絕違章事故的發(fā)生。
??????? 通過以上辦法及措施,泰山鹽化工分公司形成了良好的教育、學習氛圍,職工能夠積極參加到公司、車間、工段組織的各項安全活動中來,養(yǎng)成了班前、班后學安全、班中操作講安全的好習慣,有效杜絕了違章現(xiàn)象、化工安全事故的發(fā)生。
??????? 縱觀泰山鹽化工分公司成功的安全教育培訓實例,搞好化工企業(yè)的安全教育培訓,應克服以下兩點:
??????? 一是要堅決克服短期行為。要堅決避免為了早出成效,快出成果,選擇基礎好、技能強的職工進行強化培訓,以應付上級檢查考核,而忽視和回避在確實需要教育培訓的群體上下功夫的急于求成現(xiàn)象。這種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為,表面上看起來成績很突出,很誘人,但對安全工作的保障來說只是金玉其外,最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。開展安全教育培訓工作,要有耐心和恒心,要樹立長期作戰(zhàn)的思想,要把教育培訓納入安全工作的全過程,從最薄弱的地方入手,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步深入,使教育培訓的效果表里如一,縱向整體推進,橫向全面提高。
??????? 二要堅決克服盲目行為。俗話說:“磨刀不誤砍柴工”。組織開展安全教育培訓,要重視做好調查研究工作,通過問卷調查、考試測評、技術鑒定、座談討論等多種途徑和手段,搞清楚哪些崗位、哪些人群是安全教育培訓的重點,哪些方面的知識和技能是職工迫切需要掌握的,從而對企業(yè)職工隊伍有一個總體認識。在此基礎上,針對職工的年齡、文化結構和崗位工作特點,合理確定教育培訓的內容和組織方式,做到缺什么補什么,需要什么就培訓什么。要堅決克服隨大流,跟風走,趕時髦,別人培訓什么我也培訓什么,不管培訓對象的特點和實際需求,盲目安排教育培訓內容的簡單化行為,堅持做到有的放矢,因需施教,因人施教,以增強教育培訓的針對性和實效性。
??????? 只做好職工的安全教育還是不夠的,還要做好中層管理人員和安全管理人員的安全教育。安全生產的具體管理環(huán)節(jié)要靠中層管理人員和安全管理人員去實施、去管理,可以說有什么樣的安全管理隊伍,就有什么樣的安全管理水平。注重對他們進行理論性安全管理知識的培訓,千方百計地提高他們的安全管理素質,提高其對事故的分析、預測、控制能力。對安全管理人員進行超前教育的目的在于,一般職工還要靠他們去培訓、去教育,他們的安全文化教育水平直接影響著職工的安全文化素質,所以,要把抓安全管理人員的安全教育提到重要議事日程,當作重點來抓,只有這樣,一個單位的安全管理水平才能不斷提高。
??????? 總之,安全教育是確保企業(yè)安全生產,強化企業(yè)安全管理的金鑰匙,是啟發(fā)引導和規(guī)范職工遵章守紀的關鍵,為此,我們抓安全教育要以人為本,立足企業(yè)實際情況,借鑒其它企業(yè)成功模式和經驗,廣泛采用安全黑板報、漫畫、標語、知識競賽、廣播稿、演講這些卓有成效的形式,深入人心,做好一人一事的思想工作,筑牢安全思想防線努力探索,立足現(xiàn)實,面向未來,努力開創(chuàng)安全生產新局面。
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