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踐行新安法,需要實(shí)干興安

作者:吳楊云  來源:中國安全生產(chǎn)報(bào) 
評(píng)論: 更新日期:2014年10月14日

新安法的頒布,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作指明了方向,明確了責(zé)任,規(guī)定了動(dòng)作,為企業(yè)快步走向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道奠定了基礎(chǔ),提供了保障。

  作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位如何將新安法落實(shí)到位,成為推動(dòng)全社會(huì)安全生產(chǎn)的主體力量,我們需要的實(shí)干興安,以實(shí)干的精神推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)安全培訓(xùn),實(shí)行精細(xì)作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  實(shí)干就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。企業(yè)要加強(qiáng)新安法的宣傳工作,充分利用企業(yè)自辦的各種媒體,宣傳新安法,解讀新安法,大力宣傳新安法條款,明確當(dāng)前安全生產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的擺位和落實(shí)兩大問題,讓廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上,對(duì)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針有一個(gè)更為明確的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),從自我做起,做一個(gè)自覺遵守新安法的踐行者,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好本職工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  實(shí)干就是強(qiáng)化責(zé)任。安全之道,始于責(zé)任。預(yù)防是安全生產(chǎn)工作的重心,怎么做到預(yù)防?落實(shí)責(zé)任是靈魂。安全措施落實(shí)不到位是事故發(fā)生的普遍原因,如何落實(shí)到位?還是落實(shí)責(zé)任。將“責(zé)任”二字大書特書,織起安全生產(chǎn)的高壓線,是此次修改《安全生產(chǎn)法》的又一亮點(diǎn)。作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)應(yīng)在健全安全責(zé)任體系方面下功夫,設(shè)立機(jī)構(gòu),建章立制,把責(zé)任融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,各環(huán)節(jié),做到事事、處處、時(shí)時(shí)的安全工作有人管,有人抓,不留死角,不留空白,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  實(shí)干就是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。企業(yè)要在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防措施下功夫。安全生產(chǎn)管理是一種風(fēng)險(xiǎn)管理。只要有生產(chǎn)活動(dòng)存在,就必然有風(fēng)險(xiǎn)存在。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),事前的風(fēng)險(xiǎn)分析,查找隱患必不可少。只有把生產(chǎn)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素明確了,我們才能有針對(duì)性制定防范措施,才能有針對(duì)性的開展安全培訓(xùn),才能使安全生產(chǎn)管理有目的,有對(duì)象,有任務(wù),做到提綱挈領(lǐng),事半功倍。

  實(shí)干就是檢查整改。預(yù)防對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有決定性的意義。但是生產(chǎn)過程的變化、人員的變更、施工環(huán)境和設(shè)備增加的變化往往會(huì)出現(xiàn)我們事先預(yù)想不到的事故風(fēng)險(xiǎn)因素,便構(gòu)成了事故隱患。這時(shí)就需要我們認(rèn)真檢查,及時(shí)整改,把事故或隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這就需要我們開展經(jīng)常性安全檢查,加大安全檢查力度,及時(shí)查找隱患,整改隱患,為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作或生產(chǎn)環(huán)境。

  實(shí)干就是立足創(chuàng)新。如何變“要我安全”為“我要安全”,實(shí)現(xiàn)自主式安全管理,靠安全文化推動(dòng)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,仍是我們亟待要解決的安全生產(chǎn)的動(dòng)力問題。內(nèi)因是根本,是動(dòng)力,外因是條件,這是事物發(fā)展規(guī)律的不二法則。對(duì)安全生產(chǎn)管理而言,也同樣如此。需要我們?cè)诎踩嘤?xùn)教育模式上、管理模式上進(jìn)行改革創(chuàng)新,把過去管制式的安全管理,人盯人的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),自主管理。讓職工通過開展崗位安全自我教育,在思想認(rèn)識(shí)上能夠充分體會(huì)到、體驗(yàn)到事故的危害性,激發(fā)職工自身自我保護(hù),自我管理的積極性。通過實(shí)行安全與效益、與本人收入掛鉤的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使職工能夠切身體會(huì)到安全就是最大的效益,就是自己最大的利益,最大的收入,在物資上激勵(lì)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

  法律的生命在于實(shí)施,法治的目標(biāo),在于良政和善治的實(shí)現(xiàn)。如何變“紙面上的法律”為“行動(dòng)中的法律”,需要我們要有實(shí)干興邦的精神,實(shí)干興安的具體實(shí)踐。

  踐行新安法,需要實(shí)干興安!
 

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