根據(jù)滬昆公司《關(guān)于設立安全質(zhì)量督導組確保安全質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的通知》（中交滬昆貴指安字【2011】24號文）要求，進一步強化現(xiàn)場過程控制，更好落實質(zhì)量安全責任制，結(jié)合我工區(qū)實際情況，局指成立安全質(zhì)量督導組（具體分工詳見附表），及時發(fā)現(xiàn)、解決工程建設管理過程中的安全質(zhì)量問題和隱患，確保施工安全及工程質(zhì)量。

組　長：林興鐠

副組長：周長營

組　員：周喜軍?馬勝廣?韓付艷?杜小剛?張賢貴?張順利?王天虎

自文件通知發(fā)布之日起，二工區(qū)安全督導開展安全質(zhì)量督導檢查工作。

為更好的開展安全質(zhì)量督導工作，建立領導分片包保督導工作制度，領導負責及時掌握和指導督導工作的開展情況，督促解決發(fā)現(xiàn)的安全問題，確保施工全線的安全質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

2、工區(qū)成立相應的安全質(zhì)量督導小組，負責各自管段內(nèi)的安全質(zhì)量包保督導檢查工作，制定專人負責管段內(nèi)的督導組檢查是的信息收集資料審核、整理上報工作，工區(qū)將安全質(zhì)量督導小組名單及分工報局指安質(zhì)部備案。

領導督導分工一覽表

工區(qū)根據(jù)管段內(nèi)的實際情況及工程特點，從以下幾個方面進行自查自糾工作。

1.安全質(zhì)量體系的建立和運轉(zhuǎn)

（1）工區(qū)及主要領導安全質(zhì)量意識是否牢固樹立，是否針對標段實際制定安全質(zhì)量控制措施。

（2）安全質(zhì)量保證體系是否建立并有效運轉(zhuǎn)。是否結(jié)合管段內(nèi)的實際建立健全有針對性的管理規(guī)章、制度、辦法等并嚴格執(zhí)行。

（3）機構(gòu)設置、人員配備是否滿足現(xiàn)場需要，是否嚴格履行投標承諾。

（4）是否組織施工安全質(zhì)量知識的學習和培訓，相關(guān)人員是否掌握施工安全質(zhì)量要求。

（5）主要設備、材料是否滿足設計、技術(shù)規(guī)格書和使用環(huán)境條件等的要求。

（6）是否制定并完善應急預案（包括應急救援搶險、防洪及其它專項預案等），是否組織演練。

2.作業(yè)控制

（1）是否按標準化要求編制作業(yè)指導書并進行技術(shù)交底，作業(yè)指導書和技術(shù)交底是否符合設計、安全質(zhì)量規(guī)定和相關(guān)要求。

（2）是否嚴格按設計的工法、工序進行施工，施工作業(yè)是否嚴格按規(guī)定進行，是否落實各項安全質(zhì)量技術(shù)措施，是否嚴格標準化作業(yè)，是否有“三違”、簡化程序、野蠻施工等行為。

（3）既有線施工是否嚴格執(zhí)行有關(guān)行車組織規(guī)定，是否設置駐站防護員、工地防護員，是否嚴格落實防護措施，應急處置培訓是否到位。

3.人員素質(zhì)

（1）以施工負責人、安全員、防護員、爆破員、帶班人員（工班長）、特殊工種人員等為重點，查人員的準入、培訓、考試和持證上崗情況是否到位，定期輪訓、補強培訓等日常教育培訓管理是否落實。

（2）架子隊人員配置是否滿足要求，作業(yè)人員素質(zhì)是否達到要求。