1、項目部應(yīng)每周組織一次全面安全檢查，班組應(yīng)每天組織一次安全檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全自檢。

2、項目部各施工班組應(yīng)認(rèn)真做好自查自糾工作，做好記錄。

3、項目部安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查，項目部對大型機(jī)械設(shè)備、各類安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行量化檢查驗收，并做好記錄。

4、項目部施工員在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動，并及時復(fù)查。

5、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)JGJ59-99檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，對照規(guī)范、規(guī)程，根據(jù)分部分項的施工特點查安全措施落實情況，排查及消除事故隱患。

6、在安全檢查中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督各類操作人員的安全行為，努力提高其執(zhí)行規(guī)范的自覺性和防范事故的能力。

7、在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題，應(yīng)認(rèn)真落實整改，必須做到定措施、定人員、定時間，整改后進(jìn)行復(fù)查。

8、項目部對于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級檢查）應(yīng)認(rèn)真做好記錄。

9、項目部應(yīng)認(rèn)真配合上級部門的有關(guān)安全檢查，對檢查中所提出的問題,應(yīng)及時組織整改，項目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗，及時消除各類隱患。

⑤ ?班組安全活動制度

1、班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2、班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。

3、每天班前，班長應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產(chǎn)的要求，落實各項安全防護(hù)措施。

4、班組在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動保護(hù)用品，開展自查自糾工作。

5、施工班組的班前、班后活動應(yīng)每日進(jìn)行，班前做好安全交底和落實工作，要求每天每個職工在班前、班中、班后進(jìn)行安全自查，堅持先防護(hù)后施工的原則。

6、每周由班組長對全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評比，排除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育。

7、施工班組應(yīng)配合上級部門開展各項安全活動，責(zé)任到人，具體落實。

8、建立、健全班組活動臺帳，對安全生產(chǎn)活動內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。

1、開工前，由項目經(jīng)理組織技術(shù)、施工、安全、財務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。

2、施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科學(xué)性和可操作性。

3、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、建立應(yīng)急救援組織，確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。

5、確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。

6、確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源，明確專人負(fù)責(zé)。

7、確定救護(hù)單位的聯(lián)系電話和行駛路線。

8、每兩個月組織一次預(yù)案演練，對演練情況進(jìn)行分析評價，及時對預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。

9、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報工程所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

10、在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進(jìn)行公示。

1、按規(guī)定配備專業(yè)設(shè)備管理人員，建立設(shè)備使用管理制度。

2、采購、租賃的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。

3、機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。

4、起重設(shè)備安裝、頂升、附著、拆除應(yīng)由相應(yīng)起重安裝資質(zhì)的單位組織進(jìn)行，并簽訂合同。

5、進(jìn)行上述作業(yè)時，項目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

6、起重設(shè)備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。

7、設(shè)備管理員應(yīng)對各種設(shè)備進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對存在的問題及時處理。

8、禁止設(shè)備帶病作業(yè)，保持設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。

1、項目部在開工前應(yīng)組織辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，制定相應(yīng)的控制措施。

2、對從事有害作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢。

3、按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品（具）。

4、采取有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的傷害。

5、患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。

6、不得在有毒危害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物等。

7、保持有害作業(yè)場所通風(fēng)良好。

8、配備必要的檢測工具和采取有效手段，控制有害作業(yè)場所毒物濃度。

9、職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)。

10、不得安排懷孕女職工及未成年人從事有毒有害作業(yè)。

1、認(rèn)真執(zhí)行本單位、本部門內(nèi)所制定的崗位職責(zé)，堅持原則，堅決抵制違章指令。

2、特殊工種的作業(yè)人員必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制，如有違反一律按公司有關(guān)條例處理。

3、特殊工種的作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。

4、要對特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實施安全措施。

5、特殊工種的作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改，不得拖延。

6、要建立特殊工種的作業(yè)人員檔案。堅持安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故案例分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。

7、特殊作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動保護(hù)用品。

8、持有特種作業(yè)操作證的人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。

9、嚴(yán)禁酒后上崗、無證上崗。

1、全員參與、人人有責(zé)。在建設(shè)平安工地過程中，各部門、各施工班組要充分的行動起來，各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開展工作，使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來，調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全知識學(xué)習(xí)和活動。廣大施工人員同時要做一個自覺傳遞安全知識和懂得安全操作的人，嚴(yán)格遵守項目的各項安全管理制度和措施。達(dá)到人人參與有成效，安全人人有責(zé)任，制度落實由保障。

2、精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶隊?！捌桨补さ亍备黜椊ㄔO(shè)工作及安排由項目部安全部負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理為主管的實施機(jī)制。通過對現(xiàn)場的調(diào)查和實地了解，結(jié)合自身的情況，確定了工作的方向和具體的實施步驟。項目經(jīng)理作為對“平安工地”建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對各項工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全部門開展各項工作開展。使各項工作有序開展，確保在項目部的監(jiān)督和和領(lǐng)導(dǎo)的重視下?！捌桨补さ亍蹦苷嬲穆涞綄嵦帪槠髽I(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。

3、科學(xué)管理、合理安排和保障有力有機(jī)結(jié)合。針對此次“平安工地”建設(shè)的特殊背景，將組織相關(guān)人員認(rèn)真研究部署工作，合理安排工作計劃和配備人員，確保各項工作按照預(yù)定的計劃有序開展。在施工過程中充分考慮安全技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和安全知識教育。

4、加強(qiáng)宣傳動員力度，及時通報“平安工地”建設(shè)的最新情況。

在“平安工地”建設(shè)活動要結(jié)合實際，不失時機(jī)加強(qiáng)對平安工地建設(shè)的宣傳力度，讓每一個工人都了解“平安工地”建設(shè)的重點和內(nèi)涵。并且鼓勵工人積極參與建設(shè)活動。同時各個建設(shè)單位及部門要及時互通建設(shè)信息，并及時和“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組溝通建設(shè)的問題和難點，及時加以解決。

5、重在一線，全面鋪開。 本次活動的重點將根據(jù)上級部門文件要求，重點放在施工一線的安全管理?；鶎邮┕ぶ苯用鎸ιa(chǎn)，是事故的主要發(fā)生地。對于施工一線的管理必須高度重視，要及時制止施工作業(yè)過程的“三違作業(yè)”。在抓重點的同時也要對安全工作做出全面的部署，加強(qiáng)對各個方面的安全監(jiān)管。使安全管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，全程監(jiān)控?zé)o漏洞，使各種危險源和危險因素處于可控狀態(tài)。

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