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安全管理網(wǎng)

公司安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案

  
評(píng)論: 更新日期:2014年12月20日

??????? 4、開展“安全進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)(4-9月)。
??????? 充分利用公交站牌、廣告牌等載體廣泛宣傳安全理念用語(yǔ)。利用車身廣告、宣傳欄等多種宣傳手段,同時(shí)通過(guò)開展駕駛員集中培訓(xùn)教育活動(dòng)、向駕駛員家屬發(fā)放倡議信、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班等形式,開展好安全生產(chǎn)月主題宣傳活動(dòng),使安全知識(shí)走進(jìn)每一位乘客、走進(jìn)每一名駕駛員家庭,使安全發(fā)展的科學(xué)理念深入人心。同時(shí),各分公司、維修中心要采用多種手段,組織開展駕駛員培訓(xùn)教育與實(shí)際演練,以增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、技能以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
??????? 責(zé)任部門:黨群工作部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、各分公司、維修中心
??????? 責(zé) 任 人:王培鮮、郭小紅、趙江平、郭明生、歐陽(yáng)斌、陳? 軍、黃小健、邱小平、劉維發(fā)
??????? 5、開展事故警示教育周活動(dòng)(4-9月)。
??????? 通過(guò)播放事故警示教育片、開設(shè)警示教育圖片展、邀請(qǐng)交警黃金直屬大隊(duì)交警現(xiàn)場(chǎng)授課等形式,查找公交司乘人員在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在的有礙安全生產(chǎn)的習(xí)慣和動(dòng)作,進(jìn)而加以克服和杜絕,進(jìn)一步提高總公司員工自我防范意識(shí)和自主保安能力??偣窘M織全體員工分批次觀看安全生產(chǎn)教育片,在總公司范圍內(nèi)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
??????? 責(zé)任部門:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、綜合部、黨群工作部
??????? 責(zé) 任 人:郭小紅、康? 習(xí)、王培鮮
??????? 6、組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)(4-9月)。
??????? 繼續(xù)深入開展安全隱患排查和治理工作,按照“重在預(yù)防、深挖隱患、強(qiáng)力整治”的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全事故隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制,完善安全事故隱患排查治理和分級(jí)管理的相關(guān)制度,規(guī)范安全隱患排查和治理工作流程??偣窘M織相關(guān)部門人員對(duì)各線路車輛進(jìn)行抽查,對(duì)抽查不合格的,下發(fā)限期整改通知。在此期間,各分公司安全生產(chǎn)管理人員和駕駛員自覺查找安全隱患。特別要加強(qiáng)公交車技術(shù)性能維護(hù)和保養(yǎng),完善防控公交車自燃等應(yīng)急措施,對(duì)人員密集場(chǎng)所、消防和安全生產(chǎn)要害部位等重點(diǎn),要開展拉網(wǎng)式檢查,對(duì)排查出來(lái)的重大隱患要實(shí)行掛牌督辦制,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,確保公交營(yíng)運(yùn)安全有序,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
??????? 責(zé)任部門:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、營(yíng)運(yùn)管理部、稽查保衛(wèi)部、機(jī)務(wù)部、維修中心、各分公司
??????? 責(zé) 任 人:郭小紅、陳? 媚、張? 杰、梅贛鈞、劉維發(fā)、趙江平、郭明生、歐陽(yáng)斌、陳? 軍、黃小健、邱小平
??????? 7、開展公交營(yíng)運(yùn)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)(4-9月)。
??????? 總公司相關(guān)部門、各分公司在安全生產(chǎn)月中要加大力度,繼續(xù)抓好公交車行、停車秩序整治,以火車站、汽車站、南門口、學(xué)校、集貿(mào)市場(chǎng)等部位為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、管理和處罰,強(qiáng)力整治超速行駛、酒后駕駛、不規(guī)范停靠、爭(zhēng)道搶道、不規(guī)范開關(guān)車門以及駕駛員開車穿拖鞋、抽煙、談話、接打電話等違法違規(guī)行為。
??????? 責(zé)任部門:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、稽查保衛(wèi)部、智能信息管理中心、各分公司
??????? 責(zé) 任 人:郭小紅、張? 杰、陳? 媚、趙江平、郭明生、歐陽(yáng)斌、陳 軍、黃小健、邱小平
??????? 六、活動(dòng)要求
??????? 1、高度重視,嚴(yán)抓落實(shí)。各部門、各分公司要高度重視本次活動(dòng),根據(jù)本方案制定的責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育,按照活動(dòng)要求,在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好落實(shí),保障活動(dòng)有序進(jìn)行。
??????? 2、科學(xué)謀劃,力求實(shí)效。各部門、各單位要把握開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)這一契機(jī),深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),全面推動(dòng)總公司安全生產(chǎn)工作深入開展,要做到認(rèn)真謀劃部署,科學(xué)組織實(shí)施,力爭(zhēng)取得實(shí)效。
??????? 3、組織督查,消除隱患。各部門、各分公司要根據(jù)各自實(shí)際情況,圍繞活動(dòng)主題,在隱患治理行動(dòng)中,重點(diǎn)整治公交車、出租車的安全性能、消防設(shè)施、重點(diǎn)場(chǎng)所和事故多發(fā)線路、地段存在的安全隱患,及時(shí)組織各類重點(diǎn)督查和專項(xiàng)督查,力爭(zhēng)消除各類安全隱患。??????????????????????????
??????? 4、強(qiáng)化理念,增強(qiáng)意識(shí)。各部門、各分公司要緊密結(jié)合各自中心工作,在深化、拓展安全發(fā)展理念、提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)、提高安全管理和安全操作能力上下功夫,努力推動(dòng)總公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
??????? 5、認(rèn)真總結(jié),歸納經(jīng)驗(yàn)?;顒?dòng)結(jié)束后,各部門、各分公司須將活動(dòng)總結(jié)于7月5日前報(bào)總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部??偣緦⑦M(jìn)行總結(jié)通報(bào),歸納本次活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn),并作為各部門、各單位安全生產(chǎn)年終考核重要指標(biāo)之一。
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