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機(jī)電車間主任安全生產(chǎn)承諾書

  
評(píng)論: 更新日期:2015年06月19日

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為機(jī)電車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和杜絕各類事故發(fā)生,現(xiàn)鄭重承諾如下:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神,嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、堅(jiān)決杜絕人身事故和較大機(jī)電責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真抓好機(jī)電管理工作,落實(shí)“日、周、月”檢和各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作,保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量,杜絕機(jī)電安全事故發(fā)生。
3、加大安全隱患排查整改力度,及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患。
4、加強(qiáng)本車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,從細(xì)節(jié)做起,精心組織,合理安排,確保安全無事故。
5、強(qiáng)化班組建設(shè),落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用,努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。
6、加強(qiáng)職工安全思想教育工作,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn),不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制,教育職工按規(guī)程操作。
7、認(rèn)真推行日清日結(jié)工作,規(guī)范職工安全行為,增強(qiáng)職工整體素質(zhì)。
8、組織好本車間職工積極參加廠部按計(jì)劃開展的應(yīng)急救援演練和各項(xiàng)安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等工作。
承諾期間,誠(chéng)實(shí)守信,說到做到,盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行,若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故,自愿接受廠的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

 

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