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現(xiàn)場管理工作總結

  
評論: 更新日期:2016年10月13日
時間像車輪在飛轉,不知不覺中,在公司已將近四年,回想這些年的榮辱得失,心里涌現(xiàn)在酸甜苦辣當中,我深感到要實現(xiàn)心中的理想,我還有很長的路要走,必須要更加艱苦奮斗。我不怕辛苦,我要爭取一切學習進步的機會,我也相信,經過這些年的煅練,我有能力去承擔更多的責任。
一、工作的歷程
我工作的歷程可以分為四個階段。第一個階段是成長期,在剛開始工作的第一年,我像所有的新人那樣,壓力大,沒方向,忙忙碌碌,總有做不完的事、學不完的東西,但通過自己的努力,我慢慢的摸索出了一些規(guī)律,開始有計劃的去開展工作,工作也就開始順利輕松了。第二階段是成熟期,工作進入第二年后,各方面的工作能力得到了進一步煅煉、完善,懂得多后,得意洋洋的,這時期我的上進心也是最旺的,效率、質量等指標在好強心的驅動下達到區(qū)域的最高峰,由于業(yè)績突出,成為全廠第一批1人看兩條生產線的工藝員。這時期的我有些驕傲,有點意氣風發(fā)、不可一世的樣子。第三階段是衰老期,萬物發(fā)展都是曲折延續(xù)的,就像我們的控制圖那樣,金融危機發(fā)生后,我與產品的命運一樣,走向低谷,這個時期,我的產品也連續(xù)出現(xiàn)了一些質量問題,有人說我倒霉,什么都被我撞上,但我感謝這些挫折,正因為這些挫折,讓我開始虛心反省,讓我發(fā)現(xiàn)了許多缺點,為了補長自己的不足,我開始有計劃的去學習,希望日后的工作更加成熟穩(wěn)重。第四階段是平淡期,我現(xiàn)在正處于這階段,我要求自己在工作與生活中,能游刃有余的處理一切事務。平淡是常態(tài),她成熟而穩(wěn)重,只有平常正直的心才能發(fā)揮出最大的智慧。我不信教,但我把如來佛祖當成我的偶像,因為他任何時候任何事都是那么從容而有智慧。也許我還沒達到這一境界,但這是我的方向,我會去完善自己,發(fā)展自己的人生與管理之道。以下是工作歷程表及業(yè)績:
1、工作歷程及改善效果表

?

工作時間
生產線
生產線簡介
業(yè)績對比
2007年4月~2007年9月
C3區(qū)域A線
是SLF70半自動效率改善示范生產線,每天由日本人跟蹤,生產SLF7045有鉛無鉛產品。
月份
07年1~3月
07年3~9月
對比%
工時S
42.5
40.28
↑5.220
成品率
97.49
97.67
↑0.18
2007年10月~2008年5月
C3區(qū)域D線
是區(qū)域TPM示范生產線,生產SLF7055系列產品。
月份
07年1~10
08年9~11月
對比%
工時S
40.63
34.37
↑15.61
成品率
96.74
97.59
↑0.87
2008年6月~2008年12月
C3區(qū)域D線和B線
B線是SLF7032半自動生產線,D線是SLF7055半自動生產線。
月份
08年3月~5月
9月 ~11月
對比%
工時S
39.75
36.40
↑8.42
成品率
97.16
97.45
↑0.30
2009年1月~2009年10月
C3區(qū)域H線、C6區(qū)E線
是SLF70與SLN70有鉛、無鉛,SLF60有鉛雜單普通生產線。
月份
08年10~12月
09年7~9月
對比%
工時S
50
48.91
↑2.18
成品率
98.16
98.20
↑0.04
2009年11月~至今
A2區(qū)域E線
SLF10145汽車品生產線。
月份
09年10~12月
10年8~10月
對比%
工時S
73.14
53.43
↑26.95
成品率
99.27
99.47
↑19.13
2、年度達成情況表:

?

年度
2007年度
2008年度
2009年度
2010年度
平均達成率
產品類型
SLF7045半自動生產線。
SLF7055、SLF7032是半自動生產線。
SLF70與SLN70雜單、SLF101。
SLF101汽車品
(1月~9月)
工時目標
40.82
37.50
49.41
58.65
46.60
實際工時
39.56
36.10
49.23
58.67
44.88
工時達成率
103.19
103.88
100.35
100
101.86
目標成品率
97.30
97.33
97.23
99.41
97.82
實際成品率
97.67
97.62
98.43
99.38
98.27
成品率達成率
100.39
100.30
103.66
104.57
102.23
出廠檢異常
0
3
2
0
共5份
注:2009年、2010年成品率達成率為KPI達成率,是轉型號、開新生產線補償后的達成率。

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