2012年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。
??????? 本年度，礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
??????? 一、規(guī)章制度建設(shè)
??????? 1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
??????? 2、結(jié)合我礦實際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運輸管理制度”。
??????? 3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??????? 二、安全教育與培訓(xùn)
??????? 1、加強員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》，新開采面《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識。
??????? 2、安監(jiān)處對新入職的員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
??????? 3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計26次（部分為“百日安全”活動計劃中的培訓(xùn)），組織了考試四次。
??????? 三、隱患落實整改情況
??????? 今年礦對全礦進行分區(qū)劃塊管理，進行責(zé)任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
??????? 1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進行處罰，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達到了100%。
??????? 2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上，安全員始終堅持在生產(chǎn)一線，對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行處理，對于現(xiàn)場不能處理的，直接向調(diào)度室匯報情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。
??????? 3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
??????? 四、反“三違”工作
??????? 1、通過對員工進行培訓(xùn)教育，從而達到減少“三違”的發(fā)生率。
??????? 通過全年“三違”情況的對比，在未接受培訓(xùn)時，員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少，每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
??????? 2、加強對“三違”的處罰力度?！叭`”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟利益不足以用來彌補因為“三違”而導(dǎo)致的處罰。
??????? 3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門對員工進行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)，進一步使員工的作業(yè)規(guī)范化，從而達到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
??????? 五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
??????? 礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進入實踐操作階段，礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進展緩慢。
??????? 六、?班組建設(shè)
??????? 班組建設(shè)是我礦的一項重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設(shè)工作中，安監(jiān)處負責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項重要工作，班組手冊正在編制當(dāng)中。
??????? 七、?“百日安全”活動
??????? 在總公司劉總的倡導(dǎo)下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的“百日安全”活動?；顒又饕秩齻€階段完成。
??????? 第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。
??????? 第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實、培訓(xùn)提高階段。
??????? 第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評比階段。