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安全設(shè)備部2014年度工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年12月20日

??????? 5.節(jié)能減排管理
??????? 節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重,各項目實行目標管理,從項目開始便定下節(jié)能目標,并向所有職工傳達,做到節(jié)能減排人人有責,加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促提高各項目節(jié)能減排水平。
??????? 對鍋爐進行了運行前的檢修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了檢查維護,避免管路的跑冒滴漏現(xiàn)象。
??????? 對園區(qū)內(nèi)幾個用氣點設(shè)施用氣指根據(jù)生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點燃氣使用限額,保證在生產(chǎn)生活正常運行的情況下,杜絕不必要的浪費。為公司節(jié)約了資金。
??????? 6.其它方面
???????   ①、積極參與公司組織的安全檢查和設(shè)備電器的專項檢查。
???????  ?、?、按時上報公司所要求的月報,季報和年報;
???????  ?、?、及時整理設(shè)備臺帳,并根據(jù)實際情況更新表格,使表格合理、便于執(zhí)行;
??????? ④、積極參與公司組織的6S管理工作。
??????? ⑤、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
??????? 三、存在的問題和不足
???????   在2014年安全設(shè)備部的工作有收獲有成績,我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神,努力完成公司賦予我們的使命,我們的工作標準距公司管理目標的要求還有差距,我們?nèi)孕枧ψ龊靡韵鹿ぷ鳎?br /> ???????   1、隨著科技的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備的投入,對我們設(shè)備部提出了巨大的挑戰(zhàn),管理、維護知識與技能的更新和提高,需要我們加強進一步的學習。
??????? 2、安全標準化的工作重點要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單元,進一步加強員工設(shè)備操作安全的培訓,加大設(shè)備防護裝置及電器設(shè)施安全的檢查力度,完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)措施,消除設(shè)備安全隱患。
??????? 3.加強設(shè)備日常保養(yǎng)和設(shè)備二級保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和實施力度。
??????? 以上是我們部門2014年對主要工作的總結(jié),請領(lǐng)導多批評指導。
??????? 4.設(shè)備檢查力度不足。由于設(shè)備連續(xù)運行,對老設(shè)備檢查不細致。對部分設(shè)備運行狀況了解不全面,檢查不到位。
??????? 5.設(shè)備保養(yǎng)不徹底。由于生產(chǎn)任務(wù)緊和缺少人員,對部分設(shè)備沒有進行徹底保養(yǎng),部分保養(yǎng)計劃沒有按規(guī)定時間落實。
??????? 6. 電器和機械培訓沒有全面進行。由于2014年維修人員變動較大,新員工沒有進行全面培訓,只安排了部分人員利用委外維修時進行了觀摩學習。
??????? 7. 對設(shè)備衛(wèi)生和日常保養(yǎng)檢查力度不夠。2014年我們對設(shè)備衛(wèi)生和日常保養(yǎng)進行定期檢查,但由于人員不足,檢查力度還需加強,部分設(shè)備日常衛(wèi)生和保養(yǎng)還不到位。
??????? 8.工作效率需要進一步提高。由于人員不足和技術(shù)原因,在部分設(shè)備出現(xiàn)故障時沒有及時排除,使維修時間延長。
??????? 七、2015年工作打算
??????? 1. 加大設(shè)備檢查力度
??????? 每周安排對設(shè)備衛(wèi)生 保養(yǎng)和運行情況進行檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不致使小毛病發(fā)展成大故障。
??????? 2. 提高工作效率
??????? 設(shè)備出現(xiàn)問題時,設(shè)備部人員要及時到達現(xiàn)場落實情況,小故障應(yīng)在4小時內(nèi)修復(fù)完畢,大故障應(yīng)在48小時內(nèi)修復(fù)完成(不包括購件時間)。建立設(shè)備檔案,對設(shè)備常見問題做好記錄,進行分析,總結(jié)經(jīng)驗,提高維修效率。
??????? 3. 制定并落實大保養(yǎng)計劃
??????? 為了提高設(shè)備性能和延長使用壽命,降低故障率。根據(jù)設(shè)備運行和保養(yǎng)周期,2015年對各種設(shè)備做好全年保養(yǎng)計劃的同時,對關(guān)鍵設(shè)備進行大保養(yǎng)。(拋丸機機2月和8月 ; 空壓機3月和9月 ;? 自動生產(chǎn)4月和10月;滴漆機5月和11月 ; 噴漆設(shè)備6月和12月;中央空調(diào)5月和10月)。
??????? 4. 定期檢查易損件和常用件庫存數(shù)量。
??????? 每月定期檢查備用易損件和常用件的數(shù)量,發(fā)現(xiàn)缺件及時提報購買計劃,避免維修設(shè)備時出現(xiàn)缺件現(xiàn)象,特別是專用設(shè)備備件要提前做計劃。
??????? 5. 對部分設(shè)備進行項修。
??????? 有些老設(shè)備長期運行,部分零件及電器元件磨損和老化嚴重,造成設(shè)備精度差,故障率高,對此我們將做好2015年項修計劃,對部分設(shè)備進行項修,更換配件和進行精度修復(fù)。(像二車間、三車間、六車間等共8臺數(shù)控和倉儲部部分叉車進行項修)
??????? 6. 對重點設(shè)備集中保養(yǎng)。
??????? 為進一步降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備運行時間,滿足生產(chǎn)需求。計劃2015年對公司重點設(shè)備進行集中保養(yǎng)和維護(如修磨20mm剪板機刀片、更換切割機割嘴、ED試驗臺電纜線,校正龍門銑水平等)。
??????? 7. 培訓員工,降低故障率。
??????? 對新老維修人員進行機械和電器知識培訓,使其了解新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,提高識別排除故障的技能,特別是處理疑難問題的能力,最大限度地降低設(shè)備故障率,使設(shè)備發(fā)揮更大的效益,滿足生產(chǎn)需求。
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??????????????????????????????????????????????? 安全設(shè)備部
??????????????????????????????? 2014-01-12
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