為了進一步提升安全管理水平,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,規(guī)范員工安全行為,健全安全管理規(guī)章制度,加強安全基礎設施建設,增強安全生產(chǎn)的可靠性和可控性,切實做到人員無失誤、管理無漏洞、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷,全面構建本質(zhì)安全型企業(yè)。經(jīng)效能監(jiān)察領導小組研究,立項對公司安全生產(chǎn)管理進行效能監(jiān)察。現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
??????? 一、?基本情況
??????? 此次效能監(jiān)察主要針對公司各級生產(chǎn)安全責任人履行職責、執(zhí)行法規(guī)和完成任務等重要環(huán)節(jié),圍繞明確安全管理責任、健全管理制度、規(guī)范安全生產(chǎn)控制規(guī)程、落實責任追究等關鍵內(nèi)容,通過聽取匯報、查閱資料、走訪調(diào)查、實地檢查等方式,檢查安全生產(chǎn)行為的合法性、合規(guī)性、合理性和時效性,糾正安全管理中的違規(guī)違紀行為,并進行相應的責任追究,加強管理行為控制,提高安全管理效能。
??????????? 二、主要工作措施
??????????? 1、加強組織領導,為有序有效開展活動提供保障。為切實加強安全效能監(jiān)察工作,加強安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司效能監(jiān)察工作安排,公司成立了由公司執(zhí)行董事、經(jīng)理XXX任組長、黨總支書記XXX任副組長的“安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察”領導小組,根據(jù)公司實際情況制定了安全生產(chǎn)管理監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,根據(jù)項目實施方案分階段有序有效組織實施。
??????????? 2、開展自查自糾,深入查找問題。在自查工作中,各單位認真按照實施方案的要求,徹底檢查本單位作業(yè)現(xiàn)場,查找、整治生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,糾正員工錯誤習慣,提升員工安全意識,規(guī)范安全日常管理。
??????? 3、認真督促整改,嚴格檢查考核。對查找出的安全問題及時督促整改,對不按期整改的給予經(jīng)濟處罰。同時每月檢查各單位安全責任人履職情況,將檢查結果納入工資考核體系,按月進行考核,嚴重違反制度的行為并給予單項處罰。
??????? 4、建章立制,規(guī)范管理行為。通過對設備、崗位操作規(guī)程的清理,對操作規(guī)程進行全面完善。同時規(guī)范公司安全通道標準、安全標識標準、危險源辨識標準等安全管理系統(tǒng)。
??????? 三、效能監(jiān)察情況
??????? 1、清理各工種、設備操作規(guī)程,并全面修訂。公司現(xiàn)有車工、鉗工、鉚工、焊工等工種22個,車床、鉆床、鏜床等設備170臺,崗位及設備操作規(guī)程齊全,效能監(jiān)察小組經(jīng)過清理,發(fā)現(xiàn)有的工種、設備操作規(guī)程簡略,作業(yè)指導性不強,針對這種情況,生計部組織對各工種及設備操作規(guī)程進行全面修訂,裝訂成冊下發(fā)至各車間組織學習,并制作操作規(guī)程牌懸掛于生產(chǎn)現(xiàn)場。
??????????? 2、開展安全大檢查,全面查找現(xiàn)場安全隱患。效能監(jiān)察小組會同部門、車間安全管理人員及工會、團委、群安崗等相關人員對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了一次拉網(wǎng)式排查,從人、機、環(huán)、系統(tǒng)入手,全面查找各環(huán)節(jié)存在的不安全因素,檢查發(fā)現(xiàn),受生產(chǎn)場地限制,公司存在一些不安全因素,主要表現(xiàn)在以下幾方面:①廠房老化問題:鉚焊車間房頂,有水泥瓦破損,檁條破損,屋架變形,玻璃破損等現(xiàn)象,有掉物傷人危險;精切車間、庫房有水泥瓦滑移現(xiàn)象,有掉物傷人危險;②鑄造車間、鉚焊車間、精切車間及附跨場地緊張;③車間員工勞保用品穿戴不規(guī)范現(xiàn)象較普遍;④行車操作人員配備不足,由于輪班或操作人員休假,無證人員操作現(xiàn)象時有發(fā)生;⑤油漆作業(yè)無固定場所,導致油漆與其他工種交叉作業(yè),形成了油漆場所有動火作業(yè),安全隱患極為重大;⑥電維修人員不足,從而形成了電氣作業(yè)一人操作,無人監(jiān)護違章現(xiàn)象;⑦鑄造車間的行車非冶金專用行車,并且為單梁電動葫蘆,制動性能差,橫向、縱向行駛的穩(wěn)定性差,為重大安全隱患;⑧車間管理人員未配置專職安全管理人員,生產(chǎn)任務重時,對現(xiàn)場安全管理重視度不夠,現(xiàn)場安全管理不到位。