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安全管理網(wǎng)

2013年安全監(jiān)察部年終總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年01月03日

??????????? 一、健全和完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,崗位職責(zé),操作規(guī)程,并監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行。
??????? 二、?加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度,豐富檢查方式,比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查;對于檢查出的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,整改措施,整改時(shí)間,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,確保整改到位?,F(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項(xiàng)檢查:
??????? 綜合檢查:檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況,檢查上級監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況,檢查隱患整改落實(shí)情況,檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。
??????? 專項(xiàng)檢查:消防專項(xiàng)檢查,安全管理專項(xiàng)檢查,工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,規(guī)范操作專項(xiàng)檢查。
??????? 季節(jié)性安全檢查:春季安全檢查,夏季安全檢查,秋季安全檢查,冬季安全檢查。
??????? 節(jié)假日安全檢查:勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。
??????? 日常檢查:參與到各部門的工作中,如工程部的下現(xiàn)場,管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣,客服部的入戶安檢,對各部門全天的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。
??????? 三、加強(qiáng)與油氣中心的溝通與合作,配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件,做到及時(shí)、高效,確保各油氣站正常營業(yè)。
??????? 四、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,除了以往的燃?xì)饣A(chǔ)知識的培訓(xùn)外,增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn),操作規(guī)程培訓(xùn),事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實(shí)操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對性、符合性,對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育需求調(diào)查,根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育,對每個(gè)新入職的員工進(jìn)行安全教育。
??????? 五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅,提高員工和客戶的安全意識,營造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳,在宣傳安全用氣知識的同時(shí),樹立良好的公司形象。
??????? 六、加大工作范圍。2014年,安全監(jiān)察部將把以下工作承擔(dān)起來:1、參與消防設(shè)施及勞動防護(hù)用品供應(yīng)商的考評,確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作,并配合其對公司司機(jī)進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)。
??????? 七、完善部門人員配置,合理分配工作任務(wù),在分工明確的同時(shí),部門內(nèi)部有機(jī)配合、和其他部門有機(jī)配合,讓公司的安全管理工作順利開展。
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???????????????????????????????????????????????? 安全監(jiān)察部
??????????????????????????????????????????? 二〇一三年十二月三十日
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