??????? 7、?加強瓦斯抽采，不斷提高抽放率。我公司于2006年下半年開始計劃瓦斯抽采建設(shè)工作，2008年6月竣工開始進(jìn)行試運行，并于2009年1月通過了四川省煤監(jiān)局的檢查驗收。采用的抽放方式有采空區(qū)全封閉、半封閉抽放，隅角插管抽放，邊掘邊抽和裂隙鉆孔抽放等，具體抽放地點有6305采煤工作面（本煤層預(yù)抽、頂板裂隙鉆孔抽放、隅角插管抽放）、6315、6412采煤工作面（頂板裂隙鉆孔抽放、隅角插管抽放）、四采區(qū)（采空區(qū)全封閉抽放）6403采煤工作面（隅角插管抽放）。今年公司繼續(xù)加大投入，購買抽采干管320米（規(guī)格為PEΦ280），抽采支管1300米（規(guī)格為PEΦ110和DN50的無縫鋼管），施工鉆場26個，鉆孔104個，鉆孔總長度5240余米，新購ZLJ-360型鉆機和BFZ-10/2.4型封孔泵各一臺，抽采系統(tǒng)工程累計總投資達(dá)500余萬元?，F(xiàn)瓦斯泵運行正常，泵站負(fù)壓達(dá)到30KPａ以上，鉆孔負(fù)壓達(dá)到13KPａ以上，采空區(qū)埋管抽放濃度3.2%～7.8%之間，鉆孔抽放濃度50%～95%之間，泵站抽放混合流量30～42m3/min，純瓦斯量1.5～2.9m3/min，平均純瓦斯量1.96m3/min，累計抽放純瓦斯量101.4萬m3。充分發(fā)揮了抽采系統(tǒng)的作用，提高抽放率，減少了風(fēng)排瓦斯量。
??????? ８、礦井生產(chǎn)采掘布置均嚴(yán)格按照礦井和采區(qū)設(shè)計，組織施工和生產(chǎn)，根據(jù)礦井深部開采的特點，平巷巷道斷面由原來的3.5m2改為5.1m2，采用錨網(wǎng)支護(hù)，增加了通風(fēng)斷面。礦井實現(xiàn)勞動定員管理，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，采煤實行“兩采一準(zhǔn)”，推進(jìn)度嚴(yán)禁超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。加強采掘管理，強調(diào)掘進(jìn)先行，保障了正常的采掘接替，采煤作業(yè)均是在采區(qū)構(gòu)成完整的通風(fēng)和排水系統(tǒng)后，才開始回采，采煤工作面均采用走向長壁后退式開采方法。
??????? ９、完善制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格管理。公司建立了一通三防管理細(xì)則和各工種崗位責(zé)任制，并根據(jù)最新的法律法規(guī)和上級各部門的要求，及時的更新完善。今年在瓦斯抽采、通風(fēng)設(shè)施管理、瓦斯管理、防塵管理、員工培訓(xùn)等方面，針對新的形勢和要求，對規(guī)章制度進(jìn)行了補充和完善，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，嚴(yán)肅進(jìn)行追查，查找和消除隱患。
??????? 10、公司設(shè)置了總工程師直接管理的生產(chǎn)技術(shù)和通風(fēng)安全工作，并設(shè)置有專職通風(fēng)副總工程師，主要負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，下有通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、防塵、瓦檢等各專業(yè)組，人員、裝備配備齊全。
??????? 11、在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格落實下井帶班制度，深入井下現(xiàn)場，加大了對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，杜絕三違，及時研究存在的突出問題，制定方案，采取措施，消除隱患。持續(xù)加強和鞏固礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升礦井安全基礎(chǔ)水平，消除了事故隱患，杜絕了事故發(fā)生。
??????? 總之，在過去的通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們按照各級主管部門的要求，加大投入（巷道工程、購置裝備、人員配備等累計投入資金128.5萬元），嚴(yán)格管理，取得了一定的成績，為2009年的礦井安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。
??????? 三、?標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題
??????? 礦井準(zhǔn)化是一項長期性的系統(tǒng)工程，實際工作中，我們還存在不足，離各級主管部門的要求還有差距，我們要認(rèn)真總結(jié)。
??????? 1、?礦井礦壓大，巷道變形嚴(yán)重，構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施變形快，通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化難度大。巷道變形，對抽放管道的安設(shè)增加了難度，導(dǎo)致抽放管高度有些不夠。
??????? 2、?員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不夠，工作中還有很多質(zhì)量還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
??????? 3、?由于員工流動大，有些特崗人員很難達(dá)到持證上崗。
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