??????? 5、?開展專項檢查，消除安全隱患
??????? 項目部在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，結(jié)合業(yè)主單位、監(jiān)理單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）開展了“每周一小檢、每月一大評”的安全生產(chǎn)、文明施工專項檢查，對檢查出的安全隱患作出通報和下發(fā)《安全隱患整改通知單》，要求施工班組限期整改，并加強對各施工班組落實整改情況進行跟蹤復(fù)查，對限期內(nèi)不整改或整改不完善的班組則按項目部的《施工獎罰管理規(guī)定》給予處罰和斷電停工整改，對安全工作做到“預(yù)控及時，超前防范”。
??????? 6、?加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境
??????? 由于作業(yè)人員宿舍管理難度大，普遍存在電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電磁爐、發(fā)熱棒等大功率電器現(xiàn)象，存在的安全隱患較多。為了預(yù)防觸電事故及消防事故的發(fā)生，項目部一方面加大管理力度，對存在的安全隱患下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求該班組及時整改，并建議大功率電器及時退場或上交項目部保管；另一方面使用觸電事故和消防事故的宣傳畫、掛圖等方式進行教育，并開展觸電事故和消防事故的應(yīng)急演練，確保每個人都懂得如何自救、如何互救；
??????? 針對宿舍衛(wèi)生環(huán)境差和保潔問題，項目部在安排班組宿舍的同時，落實該班組的保潔負(fù)責(zé)人，并在“宿舍責(zé)任牌”下方增加《宿舍管理制度》和《宿舍管理獎罰制度》，并且安排保潔員對公共區(qū)域進行打掃。通過多次檢查和整治，宿舍環(huán)境有了很大的改善，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
??????? 7、?加強施工機械設(shè)備、勞動防護用品的管理
??????? 對進場的各種施工機械設(shè)備，必須要求施工班組提供該設(shè)備的“合格證”、“設(shè)備檢測報告”等相關(guān)資料；項目部再及時組織有關(guān)人員進行設(shè)備進場驗收，對存安全隱患的設(shè)備、電器、電箱、電纜及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求整改，待驗收合格后再通電試行運轉(zhuǎn)，確保完全符合安全要求后方可投入施工作業(yè)；施工設(shè)備通過驗收后，及時將該設(shè)備的相關(guān)資料按“一機、一檔”要求整理歸檔。
??????? 勞動防護用品做到統(tǒng)一由分公司購置、發(fā)放，嚴(yán)格控制不合格的勞動防護用品進場使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
??????? 四、?**項目事件回顧
??????? 1、****年11月25日下午6點45分左右，****廣場項目一臺攪拌樁機在項目東南角施工基坑支護攪拌樁時，當(dāng)鉆頭從地面鉆到5.30米的位置，在不知情的情況下鉆穿一條塑膠管天燃?xì)庵鬏斔凸艿?，引起了管?nèi)天燃?xì)馔蝗粐姲l(fā)泄漏事故。而在事發(fā)兩天前，項目部施工員曾經(jīng)結(jié)合業(yè)主單位、監(jiān)理單位邀請基坑周邊相關(guān)管線的各單位技術(shù)人員到現(xiàn)場實地勘察，并確認(rèn)基坑周邊管線的實際位置走向和埋設(shè)深度，同時在地面上做好了各管線標(biāo)識牌。當(dāng)時燃?xì)夤炯夹g(shù)人員明確指出事發(fā)點不存在有任何燃?xì)夤艿?，并將管道走向的平面圖供我方參考。但實際情況卻在燃?xì)夤咎峁┑摹肮芫€走向平面圖”和地面未設(shè)有任何警示標(biāo)牌的位置意外出現(xiàn)一條管徑為30cm的天燃?xì)庵鬏斔退苣z管道，而在圍墻外的地面標(biāo)示管線牌下方并未找到燃?xì)夤芫€的蹤影，由此證實燃?xì)夤咎峁┑钠矫鎴D及相關(guān)信息存在很大的誤差。
??????? 泄漏事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急小組在分公司施工部**主任的指導(dǎo)下及時采取如下應(yīng)急措施：
??????? （1）?及時關(guān)閉施工現(xiàn)場內(nèi)的總電源，停止一切施工工作，避免因施工用電而引起泄露的燃?xì)庵鸨ㄊ鹿拾l(fā)生。
??????? （2）?一方面對燃?xì)庑孤c位置迅速進行大量沖水稀釋泄露的燃?xì)?。一方面有序地組織施工現(xiàn)場內(nèi)所有人員迅速撤離至施工現(xiàn)場以外的安全地帶，并及時清點人數(shù)和安排六名管理人員分兩組結(jié)伴進入施工現(xiàn)場進行人員排查，經(jīng)排查確認(rèn)無人逗留在現(xiàn)場后，及時關(guān)閉現(xiàn)場大門，并在距燃?xì)庑孤?0米外拉起警界線，并安排人員在警界線外維持秩序。
??????? （3）?迅速向消防隊、燃?xì)夤緭屝薏俊?*治安聯(lián)防隊等部門報警。在各部門接到我方的報警電話10分鐘后陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場并展開搶險工作，消防部門共派出了三輛消防車，并在工地附近連接消防水，對燃?xì)庑孤c位置不間斷地進行大面積噴灑稀釋；燃?xì)夤玖麚岆U員分別關(guān)閉主輸送燃?xì)夤芫€的上方和下方；因燃?xì)庑孤c距離裕和路主干道約3m，路上往來人員和車流量也相對較大，為確保安全，治安聯(lián)防隊到達(dá)現(xiàn)場后，立即組織人員對**路采取了全封閉處理；搶險工作一直持續(xù)至將近深夜十二點，在各搶險部門確認(rèn)無危險后才陸續(xù)撤離。
??????? （4）?及時向分公司各領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人作了詳細(xì)情況匯報，并得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示。
??????? 此次突發(fā)事故因在發(fā)生時，及時得到分公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和項目部應(yīng)急小組的反應(yīng)迅速、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)及采取的應(yīng)急搶險措施得當(dāng)，部分政府部門及時到位并有效控制處理，使得事故的發(fā)生得到了有效控制，并避免了人員傷亡事故的擴大。同時，此次事故在發(fā)生前項目部施工員的工作到位，曾邀請相關(guān)部門技術(shù)員到達(dá)現(xiàn)場勘察指示，因此，此次意外事件的發(fā)生與我司無相關(guān)責(zé)任，有效地避免了分公司的損失及相關(guān)人員的責(zé)任。
??????? 2、**廣場基坑項目地層復(fù)雜，部份區(qū)域細(xì)砂層厚達(dá)10米；所建位置特殊：東面緊靠同時施工的市政藝術(shù)村及河涌、南面與正在施工的地鐵項目相連，北面緊靠河涌，所施工的基坑開挖深度達(dá)15.40米。因此，該項目在土方開挖及錨索施工過程中時有漏砂、漏水及基坑周邊發(fā)生坍塌事故。每當(dāng)出現(xiàn)坍塌事故，項目部應(yīng)急小組及各搶險人員均自覺啟動應(yīng)急預(yù)案，自覺進入搶險崗位；分公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到上報后，均第一時間趕到現(xiàn)場指導(dǎo)搶險工作，在分公司各領(lǐng)導(dǎo)的指揮下及時采取如下應(yīng)急措施：
??????? （1）?立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組、搶險人員及時趕到事發(fā)點，嚴(yán)守各自崗位，并開展搶險工作。
??????? （2）?迅速有序地組織事發(fā)點周邊人員撤離至安全地帶，并在有可能發(fā)生坍塌的基坑周邊拉起警界線。
??????? （3）?應(yīng)急搶險人員立刻使用木樁、綿紗、水玻璃等堵漏物資對漏水點進行封堵，并用砂包、水泥或混凝土對坍塌的空洞進行回填。
??????? （4）?搶險結(jié)束后，立刻安排監(jiān)測員結(jié)合第三方監(jiān)測到現(xiàn)場周邊對各基坑監(jiān)測點進行監(jiān)測，待監(jiān)測數(shù)據(jù)結(jié)果顯示基坑穩(wěn)定及基坑處于可控狀態(tài)后，警界線方可解除。
??????? 通過上述所發(fā)生的險情，因及時得到分公司各領(lǐng)導(dǎo)的指示及項目經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，未造成人員傷害事故及較大的財產(chǎn)損失，并且有效預(yù)防了事故的擴大及社會的影響。同時使我們學(xué)習(xí)到了遇險后的搶險經(jīng)驗，提高了險情的應(yīng)急處理能力和搶險的意識、膽識，同樣鍛煉了項目部的搶險隊伍自救互救及檢驗了應(yīng)急預(yù)案的反應(yīng)能力，切實提高項目部應(yīng)急搶險隊伍安全意識、消除安全隱患。
??????? 3、**廣場基坑支護項目因地層復(fù)雜、位置特殊、基坑支護主要采用“雙排支護樁+雙排冠頂梁+預(yù)應(yīng)力錨索”，基坑擋水方式采用攪拌樁和旋噴樁。工序繁多、工藝復(fù)雜，特別是施工高峰期間，施工現(xiàn)場參建班組多，多處存在同時交叉作業(yè)，安全形勢并不樂觀，而身為安全員，所承載的壓力是不難想象。 在如此艱苦的情況下，項目部全體管理人員共同努力、團結(jié)一致、配合默契，**廣場工程項目部的施工任務(wù)得以在和諧的工作環(huán)境中圓滿地完成，并全面實現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進度、成本等任務(wù)目標(biāo)，并榮獲“安全質(zhì)量管理先進項目部”稱號。
??????? 五、?存在不足和今后的方向
??????? 通過項目部的全體人員共同努力，在過去的三個年里，安全生產(chǎn)工作雖然取得了比較好的效果。但我個人認(rèn)為自身依然存在的較多不足之處需要在今后的工作中加以改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
??????? 1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在部分安全資料歸檔不及時，整理不完善，專項安全方案結(jié)合現(xiàn)場實際針對性不夠強，編制的危險源及應(yīng)對措施不全面，防范措施的知識較欠缺。
??????? 2、施工現(xiàn)場設(shè)備移動后，電纜未及時架空，導(dǎo)致拖地現(xiàn)象時有可見；對施工現(xiàn)場安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高，存在著僥幸心理，從而埋下安全隱患。
??????? 3、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不完善、內(nèi)容不全面，并且管理不到位，破損或損失后未及時修復(fù)。
??????? 4、安全培訓(xùn)教育工作做得還不夠理想，時有與個別違章人員的溝通有待加強，缺乏針對性，缺少現(xiàn)場違章操作導(dǎo)致的事故案例講解。
??????? 在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地走下去；對過去的不足，將在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，努力爭取做到更好。
??????? 2014年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去的不足，加強針對性的措施、開拓工作思路、研究創(chuàng)新的管理模式，務(wù)必做到：勤巡查、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、查根問底，排除隱患，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)全年無傷亡事故，在今后的工作中力爭取得更好的成績?yōu)?*分公司的效益作出更大貢獻。
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