??????? 二、 落實(shí)責(zé)任、全面部署
??????? 1、行政主管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查工作和隱患排查治理工作，各單位必須根據(jù)市局、集團(tuán)公司安全檢查的要求，行政〝一把手〞親自部置，抓落實(shí)、抓排摸、抓整治，及時(shí)組織開展了拉網(wǎng)式的大排查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的不穩(wěn)定因素，明確責(zé)任人，限時(shí)整改到位，有效消除了在運(yùn)輸生產(chǎn)過程中存在的不安全因素和危及行車安全的事故隱患。
??????? 2、集團(tuán)公司在各二級(jí)單位、控股子公司開展自查自糾工作的基礎(chǔ)上，組織了督查組，對(duì)下屬15個(gè)運(yùn)輸企業(yè)、11個(gè)一、二級(jí)客運(yùn)站進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)督查，督查的方式采取，一是 首先聽取各被檢單位，對(duì)這次本部門開展安全生產(chǎn)自查自糾工作情況匯報(bào)。二是 對(duì)被檢單位現(xiàn)場隨機(jī)抽查，重點(diǎn)檢查：到站班車機(jī)務(wù)狀況、車廂內(nèi)設(shè)施、消火機(jī)、應(yīng)急錘是否齊全完好，駕駛員資質(zhì)、安全教育是否正常，集團(tuán)公司并組織了夜間抽查，重點(diǎn)對(duì)停車場、侯車室的消防通道及設(shè)備設(shè)施、值班室、配電房、金庫等安保情況進(jìn)行檢查。三是 各類安全管理基礎(chǔ)考核臺(tái)帳、資料是否規(guī)范齊全，企業(yè)安全管理制度執(zhí)行是否嚴(yán)格認(rèn)真等等，
??????? 3、集團(tuán)安全檢查組對(duì)每個(gè)單位督查后，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)、好的舉措以及存在的不足和問題進(jìn)行匯總、講評(píng)，特別是對(duì)難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題和重大隱患提出整治要求，研討整改措施，切實(shí)解決基層單位在運(yùn)輸生產(chǎn)過程中存在的突出問題和實(shí)際困難，共同來探討、來整治，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
??????? 三、強(qiáng)化管理、注重防范
??????? 1、集團(tuán)公司明確要求，各單位在這次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作的同時(shí)，要對(duì)本單位內(nèi)部員工思想情緒作全面了解和排摸，充分掌握全體員工的思想動(dòng)態(tài)，一是 強(qiáng)化各級(jí)對(duì)維穩(wěn)和信訪工作的責(zé)任性落實(shí)，多傾聽員工提出的意見，待人態(tài)度誠懇虛心，學(xué)會(huì)溝通的技巧，認(rèn)真做好上通下達(dá)工作，同時(shí)規(guī)定各二級(jí)單位、控股子公司必須建立群體性事件應(yīng)急應(yīng)對(duì)處置預(yù)案，掌握處置的主動(dòng)。二是 分析當(dāng)前影響交通行業(yè)穩(wěn)定的主要矛盾和突出問題，妥善處置企業(yè)改制、人員分流安置、線路抵償經(jīng)營、燃油漲價(jià)、出租車經(jīng)營管理及擴(kuò)容等易引發(fā)的各類矛盾，要求各級(jí)將各項(xiàng)防范工作做在前，避免和努力減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
??????????? 2、通過各單位自查和集團(tuán)公司的督查，對(duì)查出的隱患和突出問題，分門別類加以及時(shí)整治，對(duì)部分一時(shí)難以完成自糾和整改的，明確部門、人員限期整改并落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，對(duì)短期難以整改又嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的，我們決不姑息遷就，一律責(zé)成停業(yè)、停駛、停駕和停止使用，切實(shí)做到了，不安全，不生產(chǎn)，不安全，不發(fā)車，從而保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
??????? 以上是我集團(tuán)公司，根據(jù)市局關(guān)于立即開展全市交通運(yùn)輸行業(yè)秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作通知要求所開展的幾項(xiàng)工作，通過安全檢查，我們體會(huì)很深，效果很突出，特別是要經(jīng)常深入一線，了解掌握基層安全管理工作的實(shí)際情況，邦助他們解決在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，消除管理的盲點(diǎn)和漏洞，同時(shí)，也深知我們的安全管理工作離社會(huì)和政府、市交通運(yùn)輸局的要求還有差距，我們將始終保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，時(shí)刻清醒的頭腦，堅(jiān)持〝安全等一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，為企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展而不懈努力。

??????? 蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司
?????????????????????????????? 二0一一年十二月五日
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