在二零零六年的安全生產工作中，我們**煤礦全體干群在礦黨委的領導下，緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧礦山、構筑平安礦區(qū)”的目標，堅持“安全第一，預防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產方面的法律、法規(guī)，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，建立安全生產長效機制，通過加大安全生產基礎設施投入、強化干部職工培訓教育、提高安全生產管理水平等綜合措施，實現(xiàn)了年初制定的安全生產目標,實現(xiàn)了安全生產年。

今年元至12月份，我礦共生產原煤*****噸，安全方面消滅了重傷以上事故，“三違”及輕傷事故與去年相比之都有大幅度的下降。

質量標準化是煤礦企業(yè)搞好安全生產的基礎，也是企業(yè)提高經濟效益、穩(wěn)步健康發(fā)展的根本保證。為解決我礦底子薄、基礎差的現(xiàn)狀，我礦于2月份成立了以礦長***為組長的質量標準化建設領導小組，由此拉開了我礦質量標準化建設的序幕，經過一年來全礦廣大干部職工的共同努力，我礦質量標準化建設取得了明顯成效，在12月26日省煤炭管理局對我礦質量標準化達標工作驗收中，對我礦質量標準化達標工作取得的成績給予了充分肯定。據(jù)統(tǒng)計，我礦全年質量標準化建設投資達800余萬元.

1、建立健全各種安全生管理制度：

為切實做好我礦安全生產工作，我礦從建立健全安全生產管理制度入手，不斷完善了各種安全生產管理制度。今年以來，我礦共制定下發(fā)了《停電應急預案》、《安全生產隱患排查、治理和報告制度》、《職工培訓計劃》、《關于加強安全監(jiān)管工作，切實搞好我礦安全生產工作的規(guī)定》、《領導干部入井管理制度》、《關于對安全生產中層管理人員進行綜合考評的通知》、《關于進一步加強安全生產有關規(guī)定的通知》、《煤礦重特大事故（險情）應急救援預案》、《質量標準化達標計劃》、《防治水機構及探放水設計和安全措施》、《關于下達郁山煤礦防淹井預案的通知》、《 “一通三防”管理機構及防治措施》、《二00六年度目標管理考核獎懲方法》、《2006年安全生產月活動方案》、《關于認真做好雨季三防工作的通知》、《關于在全礦開展百日安全賽活動的通知》、《關于切實做好冬季五防工作的通知》等制度和文件，成立了以相應的管理機構，對瓦斯（煤塵）災害、水災、火災、頂板災害的預防與處理制定了相應的預案，明確了各自職責，制定了應急措施，為郁山煤礦安全生產年的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

2、做好“一通三防”方面的工作：

為切實搞好我礦的“一通三防”工作，確保礦井安全生產，杜絕火災、瓦斯災害、煤塵災害事故的發(fā)生，我礦于2月10日成立了以礦長為組長的“一通三防”工作領導小組，制定了《 “一通三防”管理機構及防治措施》，對各主管領導和各職能科室的職責進行了明確。

——在通風管理方面，我礦堅持以風定產，采區(qū)實現(xiàn)了分區(qū)通風，采掘工作面實行了獨立通風，消滅了無風作業(yè)和微風作業(yè)現(xiàn)象。

——在瓦斯綜合治理方面，我礦除加強通風管理方面的工作外，還通過人工檢測與自動檢測相結合的辦法，對瓦斯實行全面的監(jiān)控與監(jiān)測，防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

——在火災防治方面，對于防范外因火災，我礦堅決消滅設備失爆，全部選用具有“MA”標志的機電設備，同時源頭上加強對易燃易爆物品的管理；在內因火災防治方面，我礦按規(guī)定對采空區(qū)按規(guī)定進行密閉，并定期對防火墻進行監(jiān)測。

——在礦塵防治方面，我礦實行了煤層注水、定期除塵、凈化風流、炮前炮后灑水、濕式打眼、水炮泥、鎦子轉載點灑水、個體防護等綜合防治措施，有效地對礦塵事故進行了防治。

3、防治水及雨季“三防”方面的工作：

在礦井水災防治和雨季“三防”方面，為了預防水災事故的發(fā)生，我礦成立了以礦長為組長的防淹井領導小組、雨季“三防”工作領導小組和以總工為組長的防治水領導小組，并制定了郁山煤礦防淹井預案，重點在預防地表水、老空水和地下水三個方面制定了相應的措施。

——為確保防治水工作的健康有序開展，我礦建立了相應的探放水隊伍，明確了各自職責，制定了相應措施，要求必須堅持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預防老空水和地質變化帶發(fā)生透水事故。

——6月份更換了副井的一趟主排水管道，對水泵性能進行了一次檢測，對全礦的所有水泵進行了一次聯(lián)合試運轉，對避雷裝置進行了校驗和檢修，在井口的入井軌道上安設了能防止雷電傳入井下的避雷裝置，對供電系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)進行了檢查檢修。

——我礦組織力量對一、二水平泵倉進行了徹底的清挖，在各主副井井口、各下山入口及機電硐室入口處設置了防水沙袋，對排水溝進行了清挖，對一、二水平運輸大巷主排水溝增設了蓋板。

——我礦安排人力和物力對礦區(qū)地表、地貌進行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶進行了相應的處理。

——請焦作礦務局專業(yè)技術人員對我礦的地下水源進行了勘查，對有出水危險的底板進行了封堵和加固。

4、抓好安全生產現(xiàn)場管理

⑴干部入井帶班方面的工作：為了認真貫徹落實國務院第446號令，切實抓好我礦的安全生產，我礦于2月4日制定了郁山煤礦《領導干部入井管理制定》，規(guī)定礦級領導及工程師每月入井次數(shù)正職不得少于8班，副職不少于12班，并須有1～2次下井帶班，每班還須有二名一線科室科長入井帶班，負責全井的安全生產調度指揮，重點解決生產過程中出現(xiàn)的各類問題。

區(qū)隊作業(yè)一律由隊長帶班進行。在巷道貫通、過斷層、探放水、初次放頂?shù)汝P鍵階段，區(qū)隊長與科長一同到現(xiàn)場指揮?？崎L每月入井帶班次數(shù)不得少于21班，副科長每月入井帶班次數(shù)不得少于23班，隊長每月入井次數(shù)不得少于25班。通過入井帶班、靠前指揮，理順了生產關系，消除了不安隱患。

⑵不安隱患排查工作：為搞好現(xiàn)場管理，實現(xiàn)無隱患生產，我礦于元月20日制定了郁山煤礦《安全生產隱患排查、治理和報告制度》，要求在全礦開展全面的、經常性的隱患排查工作，對排查出的隱患，按“五定”原則實行重點監(jiān)管，并建檔管理。

——每月的29號，企業(yè)的第一把手組織召開全礦的“安全生產工作例會”，對全礦的重大事故隱患進行排查分類、確定等級，提出合理的治理措施。

——每月8號、18號、26號，由各井安通科、生產科、機電科、技術科聯(lián)合對各自管轄范圍內的安全狀況進行自查。

——每月9號、19號、29由各區(qū)隊把對本區(qū)隊施工范圍內的事故隱患進行詳細排查。