七、重視加強施工現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真落實防止人身事故的各項措施，積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，確保安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實施。特別是對重點施工項目實施全過程安全監(jiān)督，通過開展班前、班后會；施工“三措”的編制、執(zhí)行；做到班前交底，班后總結(jié)，把班前、班后會同執(zhí)行“兩票”、危險點預(yù)控措施有機地結(jié)合起來。針對施工現(xiàn)場點多、面廣、人員分散、容易失控、引發(fā)人身事故等問題，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員始終如一，堅持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握作業(yè)現(xiàn)場的實際情況，認(rèn)真梳理作業(yè)現(xiàn)場安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。深化細(xì)化到具體操作中的每一個步驟和環(huán)節(jié)，切實實現(xiàn)閉環(huán)管理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，杜絕人為事故的發(fā)生。
八、為了全面做好防洪防汛工作,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。各部門高度重視防汛工作，充分認(rèn)識到做好汛期電力安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，克服麻痹思想和僥幸心理，貫徹落實“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，責(zé)任落實到人，保證電力設(shè)施安全度汛。根據(jù)迎峰度夏工作計劃，公司召集了由生產(chǎn)、技術(shù)及安全監(jiān)督等相關(guān)部門參加的迎峰度夏專題會議，針對夏季高溫設(shè)備易發(fā)事故的特點，全面排查可能影響設(shè)備安全運行的隱患，并對這些問題進(jìn)行認(rèn)真分析，進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確責(zé)任、落實措施，確保電網(wǎng)設(shè)備夏季安全穩(wěn)定地運行。
九、樹立大局意識、增強責(zé)任意識和風(fēng)險意識，把保證六十大慶期間安全可靠供電作為首要任務(wù)來抓。成立了以公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的保電領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修小組，加強組織、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、明確責(zé)任，形成了全員參與良好的安全氛圍和有效的保電局面。并按照事故預(yù)想完善事故應(yīng)急處理預(yù)案，做好應(yīng)對突發(fā)性事件的各項準(zhǔn)備工作。保證每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工無違章、無疏漏、責(zé)任明確、盡職盡責(zé)。在大慶保電期間，按照組織分工堅守崗位，保障安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)政令暢通，圓滿完成建國六十周年保電任務(wù)。
十、為了將社會治安綜合治理工作抓出成效，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層分解，責(zé)任到人，并作為目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實行一票否決制。同時，結(jié)合職工隊伍建設(shè)，加強對全公司職工的法制教育，有力提高了職工的安全意識和保護(hù)自身合法權(quán)益的意識，為綜合治理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
十一、為確保冬季施工安全，堅決遏制各類事故的發(fā)生，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實提高對冬季安全生產(chǎn)工作的重視程度，全面開展了冬季安全大檢查專項活動。結(jié)合冬季施工特點，認(rèn)真分析冬季施工易發(fā)事故類型、原因，辯識查找各類事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。進(jìn)行冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)，制定針對性強的冬季施工措施，加強對安全責(zé)任落實情況的檢查，對事故危險源真正做到心中有數(shù)并進(jìn)行重點監(jiān)管。
十二、全面貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，強化消防安全工作的管理，加大宣傳力度，積極參加消防安全培訓(xùn)，提高管理人員的消防意識，明確消防管理責(zé)任，使公司的消防安全工作落到了實處。加強交通安全管理，預(yù)防道路交通安全事故的發(fā)生，今年公司將交通安全工作列為重要議事日程來抓，做到早計劃、早安排、早落實。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則，在年初制定了交通安全工作要點，與車輛所屬部門和每位駕駛員簽訂了《交通安全責(zé)任狀》，提出安全文明行車要求，進(jìn)一步明確了交通安全責(zé)任制。真正做到了安全教育制度化、規(guī)范化，保證了安全教育的時間、內(nèi)容和人員三落實，引導(dǎo)全體職工自覺遵守交通法規(guī)，使交通安全意識深入人心，做到了單位全年無責(zé)任事故。
十三、為繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好局面，實現(xiàn)“平安2009”的目標(biāo)，從11月12日—12月31日，開展了“平安50天”安全生產(chǎn)勞動競賽?；顒悠陂g，公司領(lǐng)導(dǎo)與各生產(chǎn)部門簽訂了責(zé)任狀，保證活動獎罰分明；通過大力宣傳貫徹新《安規(guī)》，扎實做好“無違章班組”和“無違章個人”創(chuàng)建活動。深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場進(jìn)行專項督查，嚴(yán)防人身事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生；全力做好設(shè)備防寒、防凍和防污閃工作，確保設(shè)備安全度冬；認(rèn)真排查安全管理各個環(huán)節(jié)中存在的問題，加大安全性評價整改力度。
通過開展“安全生產(chǎn)年”活動，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步明確了每個人的安全責(zé)任，使職工在思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，責(zé)任上層層落實，增強了“安全生產(chǎn)大于天，安全責(zé)任重于山”的思想意識。將“安全生產(chǎn)年”活動融進(jìn)安全風(fēng)險管理、安全應(yīng)急管理、反違章活動的全過程中，使全公司的安全生產(chǎn)真正在能控、在控、可控之中，為創(chuàng)造安全、和諧的電力環(huán)境發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

四子王旗電力有限責(zé)任公司
二00九年十二月三十一日
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