??????? 依據(jù)中交股份《關(guān)于印發(fā)<中交股份鐵路工程質(zhì)量安全隱患排查整治活動(dòng)方案>的通知》（中交股安監(jiān)字〔2011〕644號(hào)）的要求，為確保我項(xiàng)目鐵路施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，貴廣二項(xiàng)目經(jīng)理部按照上級(jí)文件開(kāi)展了質(zhì)量安全排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)。
??????? 一、成立活動(dòng)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組
??????? 為保障活動(dòng)開(kāi)展的有效實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部立即根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展文件要求立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、常務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各工區(qū)副經(jīng)理、各部門主管為成員的活動(dòng)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組：
??????? 組長(zhǎng)：何維敬（項(xiàng)目經(jīng)理）
??????? 副組長(zhǎng)：黃紅宇（常務(wù)副經(jīng)理）
??????? 成員：周衛(wèi)國(guó)? 詹振文 古仁春? 陳剛? 楊海元? 劉勝權(quán)?? 許業(yè)? 高峰? 林楚藩? 鄭偉? 秦福? 黃少峰? 李軍 田華? 周康成? 王升 林加澤? 莫湛華
??????? 二、召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，制定活動(dòng)實(shí)施方案、部署活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃
??????? 為明確此次質(zhì)量安全檢查活動(dòng)的重要性，項(xiàng)目部于2011年8月20即召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)議上對(duì)上級(jí)開(kāi)展此次檢查活動(dòng)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論制定相關(guān)實(shí)施方案并根據(jù)方案要求布置活動(dòng)開(kāi)展要求。
??????? 三、做好活動(dòng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)開(kāi)展氛圍
??????? 為做好此次活動(dòng)開(kāi)展的宣傳工作，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制作相關(guān)橫幅標(biāo)語(yǔ)并懸掛在施工區(qū)、辦公區(qū)，營(yíng)造活動(dòng)開(kāi)展氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的重要性、時(shí)刻提醒一線施工人員重視施工安全、重視施工質(zhì)量，遵照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、遵照質(zhì)量控制技術(shù)要求開(kāi)展施工。
??????? 四、活動(dòng)整治情況
??????? 1.8月21日對(duì)質(zhì)量安全管理體系方面進(jìn)行自查：
??????? 項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系齊全，有設(shè)置質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（安質(zhì)部）、配備專職質(zhì)量管理員10人，專職安全管理員7人，均執(zhí)證上崗；明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量安全責(zé)任第一責(zé)任人；結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況編制質(zhì)量安全管理制度，能滿足現(xiàn)場(chǎng)管理要求；有項(xiàng)目部調(diào)度室專門對(duì)綜合文件進(jìn)行管理，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件進(jìn)行逐層傳閱，精神傳達(dá)落實(shí)到每位員工。
??????? 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：質(zhì)量管理制度里的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)未更新，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度沒(méi)有編制到質(zhì)量管理制度中。
??????? 2.8月24日對(duì)施工程序執(zhí)行情況進(jìn)行自查：
??????? 項(xiàng)目部所有開(kāi)工工點(diǎn)都經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批，手續(xù)齊全；施工（專項(xiàng)）方案都經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批合格后開(kāi)工建設(shè)；所有工序都經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按照驗(yàn)標(biāo)要求驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下道工序施工，未發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格進(jìn)行下道工序現(xiàn)象。
??????? 3.工期情況（總部工程部提供）
??????? 盲目趕工、搶工，不滿足施工條件即組織開(kāi)工；未考慮各類限制因素的影響，違背保證各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量安全所需的時(shí)間指標(biāo)，特別是違背確保路基沉降、橋梁梁體徐變、鋼軌鎖定應(yīng)力釋放周期、聯(lián)調(diào)聯(lián)試的規(guī)定時(shí)間指標(biāo)，任意壓縮合理施工工期等。
??????? 4.施工圖審核、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案方面（技術(shù)部提供）
??????? 圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核監(jiān)管機(jī)制未建立或不健全。未開(kāi)展施工圖審核工作，或施工圖審核流于形式；方案編制依據(jù)不合理，所依據(jù)的工程圖紙是未經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核的圖紙；施工組織設(shè)計(jì)及施工方案針對(duì)性不強(qiáng)、深度不足；分級(jí)審核審批程序不完備，手續(xù)不齊全；現(xiàn)場(chǎng)未按照按程序?qū)徟蟮氖┕そM織設(shè)計(jì)及施工方案施工；對(duì)涉及施工安全和結(jié)構(gòu)物耐久性及安全的重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)未提出有針對(duì)性的質(zhì)量安全控制措施及施工指導(dǎo)意見(jiàn)等。
??????? 5.教育培訓(xùn)方面
??????? 項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)情況，分別編制入崗安全教育培訓(xùn)、起重作業(yè)專題安全教育培訓(xùn)、廠內(nèi)車輛駕駛安全教育培訓(xùn)、高處作業(yè)安全教育培訓(xùn)等10類專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)教材（ppt），針對(duì)從事不同作業(yè)的施工班組、工人開(kāi)展針對(duì)性的教育培訓(xùn)，促進(jìn)工人安全意識(shí)到增強(qiáng)、安全操作技能的提高，有效降低施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章發(fā)生率，進(jìn)而保障施工安全。
??????? 6.勞務(wù)協(xié)作管理方面（計(jì)合部提供）
??????? 架子隊(duì)管理有缺陷，管理、技術(shù)人員不到位，勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)不符合工程要求，安全生產(chǎn)許可證等證書(shū)失效；合同中未包含安全管理內(nèi)容，未簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，雙方責(zé)任不明確等問(wèn)題。
??????? 7.特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理方面（設(shè)備部提供）
??????? 特種設(shè)備管理不規(guī)范，各項(xiàng)審批、驗(yàn)收程序不符合要求，特種設(shè)備證件不齊全或過(guò)期，臺(tái)賬不規(guī)范未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備安全裝置失效；特種作業(yè)人員未持證或證書(shū)過(guò)期，臺(tái)賬管理不規(guī)范未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理等問(wèn)題。