??? 三、具體工作:
??? 在提高認(rèn)識(shí)的和安評(píng)工作意義的基礎(chǔ)上,分以下幾步去開(kāi)展工作;
??? 1、分解任務(wù)。安評(píng)工作是全員工作,不是靠幾個(gè)人能完成的,必須依靠全體職工積極投入,才能徹底解決問(wèn)題。因此,利用一周時(shí)間,要求每名職工都按照崗位責(zé)任制深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所管轄設(shè)備標(biāo)志、名牌、滲漏點(diǎn)等進(jìn)行檢查;回來(lái)后再按照所管轄設(shè)備大小修記錄核對(duì)是否存在諸如:絕緣程度、特性曲線等臨界超標(biāo)問(wèn)題,重新返回現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特性試驗(yàn)和檢查。
??? 2、認(rèn)真核對(duì)、校正。工人在對(duì)設(shè)備方面匯總后,交由生技專工審核。在審核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,能解決的直接返回分廠(分公司)解決。不能解決的,采取必要的安全措施來(lái)保證消滅隱患。
??? 3、加大勞動(dòng)安全管理力度。事故重在預(yù)防,事故的發(fā)生有預(yù)見(jiàn)性。作為生產(chǎn)過(guò)程中的主要要素“人”,在安全管理中有一定難度。但又不能不用人去完成某些任務(wù),要想在這一方面管理有所建樹(shù),就要仔細(xì)加以研究和探討。首先抓二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,讓他們敢抓敢管,依照《阜新發(fā)電廠安全管理制度匯編》下放權(quán)利。特別是安全員,我們將違章處罰單分發(fā)到每個(gè)安全員手中,使他們?cè)谄綍r(shí)的管理工作中有權(quán)對(duì)違章情況進(jìn)行處罰。同時(shí)設(shè)立對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),職工在發(fā)現(xiàn)安全隱患后,經(jīng)過(guò)安全員報(bào)安監(jiān)部對(duì)發(fā)現(xiàn)者加以獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了基層安監(jiān)人員的參與管理、監(jiān)督積極性。另外,二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),布置、檢查、考核安全措施的執(zhí)行情況。廠安監(jiān)人員對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和安全員及全廠職工進(jìn)行監(jiān)督、考核,而且在考核的同時(shí)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)加以考核,嚴(yán)格按章辦事,做到“臉黑、嘴冷”并在阜新發(fā)電廠網(wǎng)頁(yè)上加以通報(bào)批評(píng),使大家做到真正吸取教訓(xùn),避免類似現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。
??? 在檢查勞動(dòng)環(huán)境時(shí),發(fā)現(xiàn)有威脅人身安全的隱患,立即停工并要求有關(guān)部門必須在限定時(shí)間內(nèi)解決,有力的保證了工作人員的人身安全。
??? 4、在每年進(jìn)行的例行“春、秋檢”工作中,內(nèi)容嚴(yán)格遵照安全性評(píng)價(jià)檢查表執(zhí)行。特別是在工器具檢查項(xiàng)目上,按照工器具檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。不合格的工器具當(dāng)即報(bào)廢或修理。通過(guò)嚴(yán)格治理,使工器具全部達(dá)到合格職工使用時(shí)非常放心,也沒(méi)有職工因?yàn)樵谑褂霉て骶邥r(shí)出現(xiàn)險(xiǎn)情。還有,在“春、秋檢”過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有人員違章現(xiàn)象,在考核分中加倍扣罰,使大家養(yǎng)成嚴(yán)格按照安規(guī)工作的良好習(xí)慣。
??? 四、今后打算
??? 1、繼續(xù)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和對(duì)查評(píng)出的問(wèn)題進(jìn)行整改工作。
??? 通過(guò)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),我廠在生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問(wèn)題,有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對(duì)規(guī)程理解和安全管理方面的。在實(shí)行安全性評(píng)價(jià)工作六年來(lái)的時(shí)間里,我們雖然進(jìn)行了大量的整改,基本完成了安全性評(píng)價(jià)的要求,但限于條件,仍有部分問(wèn)題沒(méi)有得到解決。我們要把這些問(wèn)題分類落實(shí)逐步進(jìn)行整改,特別是要在人員管理上積極探索新路子,要把“人”這一要素抓嚴(yán);在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細(xì);在勞動(dòng)安全和環(huán)境管理上抓實(shí)。
??? 2、加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問(wèn)題。安全性評(píng)價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步,但如果有一個(gè)工作人員水平有限或沒(méi)能夠認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,將會(huì)對(duì)以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問(wèn)題偏差,不能將有限的精力、經(jīng)費(fèi)用到點(diǎn)子上而耽誤時(shí)機(jī)。
??? 3、安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們要繼續(xù)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動(dòng)進(jìn)行自查和復(fù)查,對(duì)重大整改項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。
??? 通過(guò)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),使我們深深體會(huì)到要開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視,親自掛帥,要充分發(fā)動(dòng)群眾,才能真正深入扎實(shí)的把安全性評(píng)價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法,是對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。
??? 通過(guò)安全性評(píng)價(jià),使我們摸清了設(shè)備的底數(shù),掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對(duì)我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù),同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平,確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的運(yùn)行。