項目部（以下簡稱甲方）

班?組（以下簡稱乙方）

為了使本項目部在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工，增長的經(jīng)濟效益不受損失，促進我項目部標準化、規(guī)范化、科學化的管理，根據(jù)公司下達的我們必須完成的安全生產(chǎn)指標，能夠?qū)訉臃置鞣纸獾礁鞑块T及人員，做到“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”，本項目部與????????????? 班組簽定安全生產(chǎn)，文明施工目標管理責任書。

一、時間

簽定時間為?????? 年?????? 月????? 日起，至該工程竣工支付用時自行終止。

二、適應范圍

?????????????????????????? 工程范圍和生活區(qū)。

三、管理目標

1、安全管理目標為：施工現(xiàn)場安全達標創(chuàng)優(yōu)，死亡、重傷事故為“零”；杜絕重大機械設備事故和火災事故；一般事故的頻率控制在1.2‰以內(nèi)。

2、文明管理目標為：????????????????????????? 文明工地。

3、質(zhì)量管理目標為：

4、環(huán)保目標為：貫徹執(zhí)行IS014000標準，實現(xiàn)環(huán)保標準化。

四、甲、乙雙方的責任

（一）、甲方的責任

1、甲方負責與上級部門的業(yè)務往來，參與乙方在工程施工中遇到的各種技術問題需要與建設方溝通協(xié)調(diào)工作。

2、負責對乙方在各方面的監(jiān)督、檢查、指導。甲方有權對工地行使“重大隱患停工全”，“質(zhì)量返工權”以及“處罰權”。如果乙方整改不力或拖延不改，造成危害的，要追究負責人的行政責任，直至追究法律責任。

（二）、乙方責任

1、施工達標創(chuàng)優(yōu)，要求執(zhí)行國家的各項安全法規(guī)和項目部的各項安全紀律、規(guī)章制度等，操作時保證安全防護措施必須齊全到位。

2、在工程質(zhì)量方面，認真執(zhí)行工序交接制度，本班組的工序完成后用書面的東西交給下道工序，做到自檢、互檢、交接檢“三檢”齊全，不合格的工序必須立即返工，查明原因。已完成的工程必須優(yōu)良。

3、確保文明工地計劃的落實，各班組必須按照“創(chuàng)文明工地計劃”的要求，做好落實實施工作，把安全目標管理切實落實到實處。

五、各班組應做好提高工人素質(zhì)，增強工人文明意識的工作，教育他們學技術、學安全、學文化，自覺維護現(xiàn)場治安秩序，做到無打架、斗毆等不文明行為，把創(chuàng)建文明工地活動變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。