?? （七） 觸電： 1、電纜孔洞未封堵；沒有達到電纜防火要求；電纜溝嚴(yán)重積水、漏水。 2、低壓電源接線不符合安全要求，刀閘、插座、電線裸露，開關(guān)、插座沒有固定好，未按要求使用合格保險絲，照明接線盒缺少蓋子。 3、電動機、臺鉆、砂輪機、烘干機、切割機等缺少規(guī)范的接地線。 4、其它類觸電隱患。?
?? （八） 墜落： 1、孔洞蓋板缺少或蓋板不平整、不規(guī)范，達不到防止人員墜落的要求。 2、平臺欄桿、護板、安全網(wǎng)的高度或強度等達不到要求或缺少、固定不牢、沒有及時恢復(fù)等。 3、其它類墜落隱患。 （九） 其它類隱患： 1、如新工藝、新技術(shù)、或使用新設(shè)備、新材料時對相關(guān)操作人員和管理人員未進行新操作方法和事故預(yù)防措施的教育，并未及時更新修訂規(guī)章制度和操作規(guī)程。 2、特種設(shè)備未按要求定期檢測檢驗，查出的隱患未按時整治。 3、其它類隱患。?
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?? 五 排查和整治的具體要求?
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?? 1、 隱患不除，事故未已。各單位要結(jié)合本單位的實際，認真排查事故隱患，針對事故隱患制訂切實可行的整治措施，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實，增強事故防范能力。要充分認識事故隱患的嚴(yán)重性、危害性，單位正職、主管安全的副職、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位職工積極查找不安全隱患，并及時組織整治，作到自查自改，不斷消除隱患。 2、 對事故隱患的排查實行確認制。每月單位填寫《事故隱患排查和整治匯總單》，將排查出的事故隱患及整治情況匯總上報安全處，并由責(zé)任單位正職簽字確認。 3、 隱患的排查和整治按屬地原則，對排查出的事故隱患要進行分級，并按照事故隱患的分級確立整治期限、責(zé)任人，整治措施、驗證人。責(zé)任人必須要對整治的項目負責(zé)，因整治不到位而導(dǎo)致發(fā)生的安全事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任。 4、 一般事故隱患要求七日內(nèi)整治完成；重大事故隱患、特別重大事故隱患要求立即啟動整治。 5、 日常檢查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，責(zé)任單位以《不符合糾正和預(yù)防通知單》形式下發(fā)整改。對排查出的重大、特別重大事故隱患，責(zé)任單位要及時上報安全處，由安全處下發(fā)《不符合糾正和預(yù)防通知單》。 6、 事故隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)、技術(shù)改進時，責(zé)任單位可提出書面報告由安全處匯集相關(guān)部門提供改進方案，責(zé)任部門執(zhí)行。 7、 對因為整治工程投資較大、整治工程較復(fù)雜而未能在規(guī)定期限內(nèi)整治完畢的重大、特別重大事故隱患，責(zé)任單位要向安全處書面說明情況，并承諾整改期限。?
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????六 事故隱患評估一定要實事求是?
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?? （一） 事故隱患評估中存在的問題 事故隱患評估是建立和實施安全管理體系的核心，在進行事故隱患評估的過程中，經(jīng)常會存在以下問題： 1、 不完整性 事故隱患評估的不完整性主要有兩個方面：首先是事故隱患查找階段，分析人員不可能保證找出所有的事故隱患；其次是對已找出的事故隱患，不能保證能考慮到所有可能引發(fā)事故的原因和事故后果。 2、 主觀性 由于事故隱患評估具有高度主觀的性質(zhì)，評價結(jié)果與假設(shè)條件密切相關(guān)，不同的評估人員使用相同的資料評估同一個問題，可能會得出不同的結(jié)果。盡管有很多經(jīng)驗性的預(yù)測方法，事故隱患評估的質(zhì)量在很大程度上還取決于判斷的正確與否，尤其是假設(shè)條件。 3、 恐懼心態(tài) 在進行事故隱患評估的過程中，特別是一線的崗位職工，不理解該項工作的目的和意義，認為找出自己崗位中存在的問題后，可能影響單位的榮譽或害怕領(lǐng)導(dǎo)追究自己的責(zé)任，因此避實就輕。????
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????（二） 評估過程中應(yīng)遵循的原則 針對上述事故隱患評估中的限制因素，要求事故隱患評估人員必須實事求是地進行事故隱患評估，讓職工真正明白事故隱患評估的意義，只有這樣，得出的結(jié)論才有可操作性，為以后工程控制、行政控制、人員控制提供科學(xué)的依據(jù)。因此在進行事故隱患評估時應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性和適用性的原則。 1 、 科學(xué)性 在進行事故隱患評估的過程中，必須反映客觀實際，即確實能識別出崗位、作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施等存在的所有事故隱患。應(yīng)該承認，許多事故隱患是能夠憑經(jīng)驗或知識辨識出來的，但容易受到現(xiàn)有技術(shù)水平的制約，受到分析人員的素質(zhì)、專業(yè)限制、心態(tài)、觀念的影響。針對這種情況，分析人員可以采取以下方式進行分析：a）采用詢問、交談的方式，與崗位職工共同完成某項事故隱患的識別，找出存在的危險源；b）觀察現(xiàn)場：通過對工作環(huán)境的現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患，但從事現(xiàn)場觀察的人員，必須具有安全技術(shù)知識，掌握完善的職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；c）查閱相關(guān)記錄：查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病的記錄，從中可發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患；d）獲取外部信息：從有關(guān)類似組織、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)事故隱患信息，加以分析研究，可以辨識出組織存在的事故隱患。 2、 系統(tǒng)性 事故隱患存在于生產(chǎn)活動的各個方面，因此只有對系統(tǒng)進行詳細解剖，研究系統(tǒng)與子系統(tǒng)間的相關(guān)和約束關(guān)系，才能最大限度地辨識出事故隱患。 3、 綜合性 系統(tǒng)安全分析和評價的對象千差萬別，涉及企業(yè)的人、物、環(huán)境、管理的各個方面，不可能用單一的方法就能完成任務(wù)。例如在對某一具體的設(shè)備進行分析時，可同時采用安全檢查表（SCL）、失效模式（FMEA）分析；對氨罐維修時，可采用工作危害分析（JHA）、預(yù)危害分析（PHA）方法。因此評估時要進行綜合考慮，選擇多種、合適的評價方法，最大限度找出事故隱患。 4 、 適用性 系統(tǒng)分析和評估方法要適合本單位的具體情況，即具有可操作性。方法要簡單，結(jié)論要明確，效果要顯著，這樣才能容易被接受。 5 、 事故隱患評估是一個不間斷PDCA循環(huán)的過程 根據(jù)識別出來的事故隱患，依據(jù)危害事件發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重性的判別標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實際情況，劃分出的事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度,共分三類： 一般事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。重大事故隱患：指隨時可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。特別重大事故隱患：指隨時能夠造成重特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及國家及人民生命和財產(chǎn)安全的隱患。針對不同事故隱患，分別制定管理方案、??運行控制文件或應(yīng)急預(yù)案。該項工作完成后，并不意味著事故隱患評估工作的結(jié)束。因為生產(chǎn)設(shè)備、裝置、工藝過程等隨著時間的變化而變化，期間會不斷生成新的危險因素，這就要求我們必須按照規(guī)劃（PLAN）→實施（DO）→驗證（CHECK）→改進（ACTION）的PDCA管理模式，不斷進行事故隱患評估工作，將新生的危害消滅在萌芽狀態(tài)，因此該項工作是一個PDCA循環(huán)的持續(xù)改進過程。?
安全學(xué)習(xí)心得體會
