??????? 對安全警示標(biāo)志、輸變電設(shè)備雙編號、線路交叉跨越及對地距離不足、反送電源及開關(guān)柜安全隱患等問題進行清查和整改，防止因設(shè)備問題對人身造成傷害。
??????? 突出安全培訓(xùn)
??????? 1、全面強化安全教育培訓(xùn)。按照“用學(xué)結(jié)合、學(xué)以致用”要求開展各級各類人員培訓(xùn)和調(diào)考，側(cè)重考察現(xiàn)場應(yīng)用能力，做到生產(chǎn)人員全員持證上崗。
??????? 2、利用視頻、實物、圖畫、安全知識競賽等多種形式，結(jié)合工作實際和崗位特點，有針對地開展《安規(guī)》、《電氣兩票管理規(guī)定》等安全規(guī)程、規(guī)定培訓(xùn)，強化理解和實際運用，提高培訓(xùn)效果。
??????? 3、嚴(yán)肅《安規(guī)》考試紀(jì)律，確?？荚嚦煽兊恼鎸嵭?，認(rèn)真組織開展班組長及工作負責(zé)人安全培訓(xùn)和調(diào)考，對不合格人員進行調(diào)整。
??????? 4、以作業(yè)前安全“自問、互問”常態(tài)化活動開展為切入點，引導(dǎo)員工相互提醒，相互監(jiān)督，提高自我防護意識，鼓勵員工“四不開工”，即無票不開工；無現(xiàn)場工作負責(zé)人和監(jiān)護人不開工；無危險點分析、預(yù)控和“三交待”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）不開工；無可靠的安全防護措施和個人防護用品不開工。
??????? 5、推進安全文化建設(shè)，開展安全生產(chǎn)警示教育、典型事故案例專項教育活動，通過事故“回頭看”再學(xué)習(xí)活動，加強安全生產(chǎn)宣傳工作，營造良好安全氛圍，堅決杜絕各類事故發(fā)生。
??????? 突出防觸電、防高墜、防倒桿事故措施落實
??????? 認(rèn)真落實“三防十要”、“反六不”、“七個嚴(yán)禁”和《縣供電公司防止人身事故重點措施實施要求》等有針對性的安全技術(shù)措施。
??????? 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，認(rèn)真落實工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人（監(jiān)護人）、工作許可人的安全職責(zé)，全面落實安全組織措施和技術(shù)措施。
??????? 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，落實危險點分析與預(yù)控措施。
??????? 認(rèn)真組織制定“三措一案”，對危險性、復(fù)雜性和困難較大的作業(yè)項目，要結(jié)合工作實際，組織編制和會審組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案。認(rèn)真進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格履行簽字確認(rèn)手續(xù)。加強現(xiàn)場安全監(jiān)護，對臨近帶電體作業(yè)、高空作業(yè)要落實專職監(jiān)護制度。
??????? （四）“四項堅持”
??????? 堅持農(nóng)網(wǎng)改造升級安全專項治理
??????? 落實《農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全監(jiān)督管理辦法》要求，強化改造升級工程現(xiàn)場管控措施落實，加大對農(nóng)網(wǎng)工程外包施工企業(yè)、施工人員現(xiàn)場作業(yè)行為的監(jiān)管，淘汰不遵規(guī)、違章不止的施工隊伍。
??????? 強化農(nóng)網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管控，嚴(yán)格要求施工人員在施工現(xiàn)場每日一次班前、班后會，每周一次安全整頓學(xué)習(xí)活動，并形成文字記錄。作業(yè)人員通過“自問、互問”等方式做到“四清楚”（ 清楚工作任務(wù)、清楚工作流程、清楚工作危險點、清楚安全措施），堅決防止盲目開工現(xiàn)象。
??????? 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，加強施工器具、安全用具管理。
??????? 嚴(yán)格規(guī)范基層供電所業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)禁基層供電所違規(guī)從事10千伏線路立桿、放線、拆舊等技改、大修、基建及用戶工程。
??????? 加強農(nóng)村低壓電網(wǎng)漏電保護器管理，提高安裝率、投運率和完好率要達到100%,防止農(nóng)村觸電責(zé)任事故和群傷群亡事故。
??????? 堅持基建安全專項治理
??????? 認(rèn)真開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動，進一步落實基建安全管理各項制度，結(jié)合基建安全通病防治工作切實落實現(xiàn)場各項安全防護措施,突出對關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場和風(fēng)險作業(yè)過程的檢查和監(jiān)護，全面鞏固基建安全基礎(chǔ)，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。
??????? 加強施工過程安全風(fēng)險管控。建立重大安全風(fēng)險預(yù)警亮燈制度，建立《施工作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督卡》，制定針對性的安全風(fēng)險識別、預(yù)判和專項控制措施，規(guī)范作業(yè)工序的安全監(jiān)督要點和管控內(nèi)容。
??????? 嚴(yán)格現(xiàn)場全過程安全監(jiān)督，嚴(yán)格落實新進人員培訓(xùn)考試和“胸卡證”制度，組織施工企業(yè)和各工程開展安全性評價工作，以常態(tài)、全過程治理違章入手，重點開展突出違章類型的專項檢查。
??????? 堅持閉環(huán)管理
??????? 1、堅持季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、不定期安全稽查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。對于各類檢查中發(fā)現(xiàn)的管理和設(shè)備問題，必須結(jié)合實際按輕重緩急的原則落實整改，做到有計劃、有安排、有責(zé)任人、有驗收、有總結(jié)，重大、緊急缺陷和管理問題應(yīng)限期整改，上一次各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在下一次檢查中仍然沒有按照計劃整改的，一律視為管理性違章。對安全稽查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章，要追查背后的管理性問題，迅速修改完善相關(guān)制度和管理手段。對一般性違章要認(rèn)真分析，找出原因，舉一反三，落實整改。
??????? 2、堅持對上級檢查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理，落實省公司安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書的按期整改反饋。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須有核實、有分析、有責(zé)任追究（如果有人員責(zé)任）、有整改、有匯報，并做到舉一反三。
??????? 堅持四不放過
??????? 1、對人身事故、惡性誤操作事故、電網(wǎng)事故堅持四不放過；事故部門須按照相關(guān)規(guī)程填寫事故分析報告報公司安監(jiān)部，必要時由安監(jiān)部組織事故調(diào)查，分析原因、制定防范措施并進行責(zé)任追究。
??????? 2、對發(fā)生嚴(yán)重違章和重復(fù)違章行為的堅持四不放過；嚴(yán)肅追究相關(guān)人員（包括管理人員）責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行違章記分和下崗管理制度。
??????? 五、活動實施計劃
??????? 開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動，要與全年工作計劃安排緊密結(jié)合，突出各階段重點工作， 把握好工作節(jié)奏，確保有序銜接、均衡推進、持續(xù)深入。總體分為三個階段，各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容：
??????? （一）動員部署階段（2月-3月中旬）。按照省公司統(tǒng)一部署，成立以安全第一責(zé)任人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實際，制定具體的實施方案，豐富完善風(fēng)險管控措施，召開動員大會，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成聲勢。各部門、供電所要開展安全宣誓活動，組織員工簽訂《“四不傷害”保人身安全承諾書》，強化“相互關(guān)愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識，體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。
??????? （二）推進實施階段（3月下旬-12月）。
??????? 公司結(jié)合春、秋季安全大檢查及專項督查，成立督查工作組，對各項工作措施落實情況進行督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗交流，開展交叉互查，推廣典型經(jīng)驗，全面落實活動的各項部署。
???????? 1、春檢預(yù)試階段（3月-6月）。要以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險管控，做好班組承載力分析，抓作業(yè)組織、風(fēng)險預(yù)控和管理人員現(xiàn)場管控，確保作業(yè)現(xiàn)場安全有序。各部門、基層所要在春季安全大檢查期間（2月下旬-4月），結(jié)合本專業(yè)進行《安規(guī)》培訓(xùn)、考試。
???????? 2、迎峰度夏階段（7月-8月）。夏季是負荷高峰期，要以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點，開展迎峰度夏專項安全監(jiān)督檢查，督促落實迎峰度夏各項措施，加強設(shè)備、設(shè)施運行管理，開展“防汛、防臺風(fēng)”災(zāi)害事件聯(lián)合應(yīng)急演練、防洪檢查工作。
???????? 3、秋檢預(yù)試階段（9月-10月）。針對秋季設(shè)備檢修消缺任務(wù)重，工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)任務(wù)多，開展秋季安全大檢查，加強檢修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控，提前落實防寒防凍、防小動物措施，排查火災(zāi)隱患，確保作業(yè)人身安全，做好電網(wǎng)、設(shè)備度冬準(zhǔn)備工作。
???????? 4、迎峰度冬階段（11月-12月）。針對雨雪冰凍和萍宜仙斷面受阻等問題，高度關(guān)注電網(wǎng)運行、電力供應(yīng)和冬季施工搶險人身安全，開展迎峰度冬聯(lián)合演練，全面防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，確保全年安全局面穩(wěn)定。落實設(shè)備防污閃、防寒防凍措施，排查火災(zāi)隱患。
??????? （三）總結(jié)提高階段（12月）。總結(jié)活動開展情況，全面分析和評估活動成效和不足，注重把活動成效固化為常態(tài)工作。對各單位活動目標(biāo)完成情況進行評價、總結(jié)、分析和考核，提煉工作亮點，展示活動成果，交流典型經(jīng)驗，查找活動短板，布置深化活動的具體措施，鞏固活動成果。
??????? 六、活動的工作要求
??????? 1、加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動是國家電網(wǎng)公司“兩會”部署的重點安全工作，各部門、供電所要切實把干部職工的思想統(tǒng)一到公司的部署上來，切實增強工作的主動性，各單位安全第一責(zé)任人要親自布置，親自督促，親自檢查。
??????? 2、措施到位。各部門、供電所要緊密結(jié)合實際，認(rèn)真落實《“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動重點措施50條》，制定切實可行的活動實施方案和具體細化措施，將活動內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門，要制定落實措施的具體責(zé)任人和時間表，明確責(zé)任，建立健全激勵約束機制，嚴(yán)格考核獎懲，一級抓一級，層層抓落實，確保措施落實到位。主要負責(zé)人要帶頭履行責(zé)任，深入一線，加強活動的組織協(xié)調(diào)。要統(tǒng)籌安排活動，確保活動與日常工作有機結(jié)合，相輔相成，要注重生產(chǎn)、安監(jiān)、基建、營銷、調(diào)度、工會、人資、思政等各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，促進安全生產(chǎn)工作上新臺階。
??????? 3、營造氛圍。要在生產(chǎn)場區(qū)張貼活動宣傳橫幅，充分利用公司電子屏幕、門戶網(wǎng)站、信息平臺等媒體，廣泛宣傳活動的工作重點和具體措施，全過程、全方位報道活動開展情況。
??????? 4、加強督導(dǎo)。從方案制定、責(zé)任到位、措施落實、效果評價、目標(biāo)完成等方面加強檢查和督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行通報，督促進行整改，確保各項工作落到實處。在活動推進實施階段，公司將加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。建立活動半月報制度，各部門、供電所要明確專人負責(zé)，在每月5日、25日之前，將活動開展情況上報公司安監(jiān)部，公司將單位活動開展情況報市公司。年底各部門、供電所要認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗和成效，于12月15日前報送活動總結(jié)到公司安全監(jiān)察部。公司將各部門、供電所活動開展情況納入安全管理過程評價，作為年度安全評先考核的重要依據(jù)。
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