為全面落實華能繁峙風電工程項目關于開展春季安全生產大檢查的通知要求，進一步夯實安全文明施工基礎，全面提高本工程項目安全文明施工水平，保證年度安全文明施工目標的實現，春季安全大檢查工作計劃安排如下：
        一、 成立春查領導小組；
             組長：牛尚吉
             副組長：李雅林
             成員： 應為保  李慧軍  張榮 劉日新
        二、春查的重點檢查內容：
        1、認真開展查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患的“五查”工作，檢查時要結合當前的形勢和2013年暴露出來的突出問題，從員工安全責任意識，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行等方面入手，全面查找安全隱患和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點查找各級安全生產責任制制度和落實情況；
        2、檢查風險預控管理工作。檢查危險點分析及作業(yè)中控制措施落實情況，檢查反違章工作開展情況，檢查員工安全教育和培訓情況；
        3、檢查交通安全及防火管理工作。交通方面重點檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)存在的問題，要從人員、車況、路況和管理等方面查找隱患，特別是在廠區(qū)快速行駛問題的管理。防火方面重點查易燃易爆物品的存放場所公共場所及電纜系統(tǒng)防火的管理情況；
        4、檢查防汛管理工作。檢查各施工單位在2013年05月15日前防汛工作組織機構及制度措施和防汛物資準備情況；
        5、檢查應急管理工作。重點檢查各施工單位貫徹落實上級應急管理規(guī)定的情況；
        6、檢查各施工單位“四項責任”的貫徹落實情況；
        7、檢查各施工單位安全生產責任制的落實情況。檢查安全監(jiān)督體系和保證體系的健立情況，檢查安全管理制度的制定和執(zhí)行情況；
        8、檢查各施工單位危險源辯識和控制情況。重點檢查吊裝技術方案制定和審查，吊裝操作規(guī)程和施工方案執(zhí)行，高空作業(yè)安全措施完善情況；同時檢查起重機械設備管理和施工用電安全管理情況；
        9、檢查各施工單位人員安全教育培訓和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
        三、檢查方法：
        1、在準備階段，督促檢查各施工單位的準備情況，即成立組織機構、工作計劃、上級文件傳達學習等；
        2、在自查階段，檢查重要施工項目的施工方案編制報審和施工前的交底情況，檢查大型起重設備使用管理和機械設備的技術狀況，檢查腳手架搭設情況，檢查施工用電的維護管理情況，檢查安全設施的配置情況，檢查防火、防暴現場管理情況；檢查施工車輛的管理情況，抽查現場特種作業(yè)人員的持證上崗情況，檢查現場施工人員的安全教育考試和身體檢查情況，檢查安全帽、安全帶和安全網的配置使用情況等；
        3、在自查階段，對內業(yè)（資料）情況進行全面檢查，包括各種規(guī)章制度，安全體系建立及運行情況，施工方案報審和施工前交底記錄，大型機械保修運行檢查記錄，各種安全臺帳等。
        四、春查的步驟時間安排：
        1、2013年03月01日至03月15日為計劃準備階段；
        1.1在此階段監(jiān)理處要組織全體監(jiān)理人員認真學習關于春檢的文件和有關安全文件，編制工作計劃，使全體監(jiān)理人員深刻認識春檢的重要性和必要性，主動積極地投入到春檢活動中來；
        1.2通過會議或其它形式，督促施工單位傳達學習文件，編制工作計劃。
        2、2013年03月16日至04月15日為自檢階段，在此階段進行現場和內業(yè)（資料）檢查，施工單位要把自己檢查出來的問題作好記錄，邊檢查邊整改，監(jiān)理檢查出施工單位的問題以監(jiān)理工程師通知單或口頭形式通知施工單位，限期整改；
        3、2013年04月16日至05月25日整改階段，各施工單位對查出的問題要及時整改，整改要存記錄；
        4、2013年05月26日至05月31日為驗收總結階段。對歷時三個月的工作認真總結，肯定成績，找出差距，為下半年的管理工作打下堅實基礎。
         

                                                  內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司
        華能繁峙風電工程項目監(jiān)理處
             2013年3月1日