一、2011年安全工作總結(jié)

?2011年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面穩(wěn)固有序，重點管理突出，責任目標明確。2011年共計發(fā)生一起工傷事故。認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，這一年來，公司以嚴抓違章操作，積極貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié)：

　　一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

　　宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

　　1、公司利用宣傳欄、板報，宣傳刊登安全知識、法律知識、事故案例、消防、交通等安全宣傳。

　　2、針對公司新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司第一季度共培訓人員130人次?？傆?1小時，培訓6次,培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度，事故案例。第二季度共培訓人員552人次?？傆?4小時，培訓17次。培訓內(nèi)容：操作規(guī)程、如何預防中暑及處理方法、法律知識、安全常識、事故的預防及如何報警、事故案例等第三季度共培訓人員690人?？傆?7小時，培訓21次。培訓內(nèi)容：交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、設備維護保養(yǎng)第四季度共培訓人員710人次。總計30小時，培訓15次。全年累計培訓人2065人次，總計112小時。

　　3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行三級安全教育，教育新員工84人,全部合格上崗。

　　4、堅持每周至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入 100％及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到98%以上。

5、每月開展安全活動。如安全征文、安全知識競賽、簽名活動、天車、維修、電工技能比武、消防演習、中暑演習、交通事故演練、觸電救援演練，累計參加人數(shù)860人次。

　　通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理?

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對移動設備等方面組織專業(yè)人員進行檢查，并積極響應集團對叉車限速的要求，對我公司的叉車進行拆檔處理，將叉車的快速檔全部拆除。對查出的隱患以“隱患整改通知書”式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。對所查隱患及時整改。認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，共排查治理隱患60多起，全部按照要求整改完畢。

另外公司狠抓習慣性違規(guī)、違章，對違反勞動紀律、違章作業(yè)（檢修未掛牌、高空作業(yè)不系安全帶）、不按要求佩戴勞動防護用品的、駕駛摩托車、電動車不佩戴頭盔現(xiàn)象等情況進行了嚴格檢查和不定期抽查，對違反者進行通報批評、考核等處理，使得常見違規(guī)、違章現(xiàn)象得到有效制止，從而保證了安全生產(chǎn)有序進行。

積極響應集團“月月安全月，人人安全員”的指導思想，有效樹立兼職安全員“安全在我心中”的模范帶頭作用，給所有兼職安全員配備了紅袖標，并且公司制定了兼職安全員考評細則，加強對兼職安全員的考評管理工作，通過一段時間的考評管理，各兼職安全員深刻認識到安全管理的重要，都各自將負責的班組、工段的安全工作放在首要工作來抓，按要求召開班前班后會、安全專題會議、活動，使公司的安全管理工作更加有序向前推進。

年初時，與所有職工簽訂安全目標責任狀，堅決遏制各類事故的發(fā)生，并在10月份與所有職工簽訂了安全協(xié)議，對于違反公司安全規(guī)章制度的職工，第一次公司根據(jù)制度進行考核；第二次加倍考核；第三次違反者，公司要求與其家庭成員見面，協(xié)調(diào)制止方法、措施。

雖然我公司不參與集團比較管理，但是我公司為了更好的實施安全獎罰分明，公司從四月份起在兩個加密工段之間進行了比較管理，公司安全員每周對兩個工段進行深入徹底的安全檢查，每月進行考評，通過半年的比較考評，使得公司安全管理、落實大大提升。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實操作規(guī)程及崗位責任制，實現(xiàn)無違章現(xiàn)象；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。