?。?）全面實施階段（4月～11月）

　　1、落實安全生產(chǎn)責任，嚴格安全問責制

　　制定安全生產(chǎn)責任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責及要求，對安全生產(chǎn)管理目標進行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強調(diào)各單位第一責任人安全生產(chǎn)責任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規(guī)、失職瀆職的個人，要嚴格追究責任。

　　2、全面實施安全標準化工作

　　組織學習公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”，結(jié)合項目部管理特點，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執(zhí)行安全標準化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

　　3、突出預防為主，著力做好事故防范

　　一是進一步完善應(yīng)急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應(yīng)急預案，避免災害發(fā)生和減少災害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點加強機械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數(shù)”活動，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部2010年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點監(jiān)控，實施動態(tài)管理，從事前預防上做好各項工作。

　　4、加強過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動

　　一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應(yīng)高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。

　　5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

　　項目部在做好入場三級教育同時，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時質(zhì)安部根據(jù)分公司2010年度安全培訓工作實施方案，有針對性的重點加強特種設(shè)備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī)，提高全員安全意識。

　　6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機制建設(shè)

　　項目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)一個部門主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。

　　7、開展安全生產(chǎn)評比活動

　　為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項目部采取“優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。

　　（3）總結(jié)階段（12月）

　　質(zhì)安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結(jié)活動開展過程較好和不足部分，形成總結(jié)報告，于2010年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。

　　以上為項目部“2010年安全生產(chǎn)年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導，認真部署，精心組織扎實開展，確?；顒訄A滿完成，全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標。