由建國初的人背肩扛到有簡單的機電設(shè)備再到到高檔普采及綜合機械化采煤，使我國的煤炭生產(chǎn)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，煤炭的經(jīng)濟效益大大提高，安全生產(chǎn)大大改觀，不管是人工結(jié)合簡單的機械化生產(chǎn)，還是現(xiàn)代化的綜合機械化生產(chǎn)，抓好機電管理工作，對于保證煤礦的安全正常生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。
??????? 從井上到井下，從采掘到輔助，不管是通風系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，運輸提升系統(tǒng)，還是采煤工作面的采掘系統(tǒng)，乃至通訊監(jiān)控系統(tǒng)。哪一個環(huán)節(jié)在機電方面出現(xiàn)故障，都會不同程度的給部分或全局的生產(chǎn)造成影響，甚至給黨和國家造成重大的政治經(jīng)濟損失。一臺設(shè)備完好率達不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。所以只有認真抓好機電管理工作，保證每臺設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率，上水平，達標準，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，才能避免和減少事故給黨和國家造成的不同程度的損失。我認為，保證安全正常的生產(chǎn)應抓好以下幾個方面。
??????? 一、重新審視機電管理工作的重要性
??????? 抓好機電工作，嚴格機電管理體制，各部門要根據(jù)實際情況不斷完善和優(yōu)化機電人員的配備，根據(jù)責、權(quán)、產(chǎn)的影響程度不同配備相應的人員，建立健全以責任制為中心的各項規(guī)章制度，建立機電事故與工資、獎金掛鉤制度，保證設(shè)備的完好率，做到正常生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。作為行政一把手來講，要始終把機電工作作為保證正常生產(chǎn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵去抓，時刻不能放松和馬虎，要重視各項機電管理措施的貫徹落實，明確責任，賞罰分明，始終如一。
??????? 把好設(shè)備購進這一關(guān)，要明確責任，從嚴管理，防止一些廠家和個人為了本單位和個人的私利，以次頂好，投機鉆營，置人民的利益而不顧，從而制造出一些偽劣產(chǎn)品。這些產(chǎn)品一旦購買回來，投放到生產(chǎn)中，后果是不堪設(shè)想的。在選用設(shè)備時，不僅要優(yōu)先大廠或行業(yè)定點生產(chǎn)廠家，而且要進行貨比三家，及時收集周圍用戶對產(chǎn)品的使用評價，檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，缺一項就不能采購其產(chǎn)品。對煤礦自己制造的一些機電設(shè)備和平時的維修也應嚴把質(zhì)量關(guān)，確保做到質(zhì)量不合格不投入，不下井。因而不管對購進的，還是本礦制造維修的機電設(shè)備，要建立嚴格的驗收考核措施，保證投入生產(chǎn)的設(shè)備符合要求，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)走好關(guān)鍵的一步。
??????? 二、提高機電管理人員技術(shù)水平
??????? 能否讓機電設(shè)備充分發(fā)揮作用關(guān)鍵在于操作者先進的技術(shù)，否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。煤礦環(huán)境差，情況復雜，在設(shè)備的使用上要極其重視。若操作不當，不僅會損壞設(shè)備本身，影響礦井生產(chǎn)，而且還會帶來嚴重后果，威脅到整個礦井的安全，特別是一些防爆設(shè)備的使用操作非常關(guān)鍵。如大負荷電路的斷電和送電，在斷電的時候，要先斷有滅弧裝置的斷路器，然后再斷隔離開關(guān)，而在送電的時候要反過來操作，否則將會引起強烈的電弧，若在有瓦斯和煤塵的井下變電所發(fā)生這種現(xiàn)象，不僅燒毀隔離開關(guān)，而且有可能引起爆炸事故。因此，設(shè)備在使用過程中，應當嚴格按照操作程序及有關(guān)規(guī)定操作，讓每臺設(shè)備在良性狀態(tài)下運行，這對礦井的經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)有著深遠的意義。
??????? 為提高當前干部職工整體素質(zhì)，煤礦應成立職工業(yè)務培訓領(lǐng)導小組，利用班前會，周例會，對機電工定期或不定期地進行系統(tǒng)或?qū)ｎ}的技術(shù)培訓、案例分析；邀請外礦的技術(shù)大拿現(xiàn)場指導，經(jīng)驗交流；鼓勵職工開展形式多樣的學習活動；采取理論和實際相結(jié)合的原則，通過脫產(chǎn)培訓，業(yè)余培訓，崗位練兵，技術(shù)比武以及師徒幫教等形式，努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)，從而提高其對機電設(shè)備的保養(yǎng)、維護能力，同時實行崗位競聘，創(chuàng)造一個"能者上，平者讓，庸者下"的機制。