在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

機械制造中的安全因素及控制對策

作者:張剛成  來源:中鐵九橋工程有限公司 
評論: 更新日期:2014年09月20日

??????? 摘要:安全控制是機械制造中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。本文列舉了影響機械制造過程中的安全因素,提出了機械制造過程中安全控制的基本原則,最后提出了機械制造過程中安全控制的基本對策。
??????? 關(guān)鍵詞:機械制造,安全,控制
??????? 中圖分類號:F407.4 文獻標識碼:A 文章編號:
??????? 一、機械制造中的安全因素
??????? 通常,在全面質(zhì)量管理體系中影響質(zhì)量的因素主要有五個方面:即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)、環(huán)境(Environment),簡稱4M1E 因素。事前對這五方面嚴加控制,是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。機械制造中質(zhì)量安全作為工程質(zhì)量其中一部分,人、機、料、法、環(huán)這五個方面成為其主要因素。這與安全生產(chǎn)管理的基本要素是相一致的。
??????? 1.人的因素
??????? 人的因素主要指人的素質(zhì),領(lǐng)導者、操作人員、指揮人員及設(shè)備安裝人員的理論、技術(shù)水平,生理缺陷,粗心大意,違紀違章等。研究表明,每個人都有其行為弱點,這些行為弱點都直接或間接對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,人的因素是我們實施質(zhì)量控制的重點。
??????? 2.機械因素
??????? 施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和性能參數(shù),合理使用機械設(shè)備,正確地進行操作。這里說的機械因素主要指機械的選型、配套,檢修情況、安全裝置等因素。
??????? 這里說的機械因素主要指機械的選型、配套,檢修情況、安全裝置等因素。
??????? 3.材料因素
??????? 機械設(shè)備本身質(zhì)量、性能參數(shù)應符合國家標準和安全規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。包括機械性能、零部件質(zhì)量、配件質(zhì)量等因素。機械本身的各個部件(鋼材、電器元件、連接構(gòu)件等)都有可能影響機械的質(zhì)量安全。
??????? 4.方法因素
??????? 方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)使用機械制造設(shè)備應遵循的技術(shù)方案、操作流程、組織措施、檢測手段、施工設(shè)計等。這些方法因素應按照國家標準和安全規(guī)范的有關(guān)規(guī)定來制定,并宣貫實施。
??????? 5.環(huán)境因素
??????? 影響機械制造中質(zhì)量安全的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)、氣象、噪音、通風、照明等,且具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒2都直接影響機械設(shè)備的操作。
??????? 二、機械制造中質(zhì)量安全控制的主要原則
??????? 1.以質(zhì)量第一、安全第一為核心的原則。
??????? 2.以人為控制核心的原則。人是質(zhì)量安全的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性,從決策層到員工層都必須參與到質(zhì)量管理的活動中來,決策層必須對質(zhì)量管理給予足夠的重視。
??????? 3.預防為主原則。事先分析影響質(zhì)量安全的各種因素,找出主導因素,采取措施加以重點控制,使質(zhì)量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài),做到防患于未然。
??????? 4.系統(tǒng)管理原則。應制定明確的質(zhì)量管理體系,堅持按質(zhì)量標準、安全規(guī)范及操作規(guī)程實施質(zhì)量管理。
??????? 5.全面控制原則。包括:全過程的質(zhì)量控制,即把設(shè)計、選型、安裝、驗收、使用、監(jiān)控的全過程中所有影響質(zhì)量安全的環(huán)節(jié)和因素控制起來;全員的質(zhì)量控制,即把所有人員(設(shè)計員、資料員、安裝人員、使用人員、指揮人員、安全員、驗收人員、監(jiān)理人員等)的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,做到人人關(guān)心質(zhì)量安全,人人做好質(zhì)量控制工作。
??????? 6.實事求是、持續(xù)改進原則。應正視存在的問題,積極采取措施,不斷通過PDCA 循環(huán)進行持續(xù)的質(zhì)量改進來滿足質(zhì)量安全的需求。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們