摘要：安全培訓(xùn)工作與管理、裝備并重，是安全生產(chǎn)重要基礎(chǔ)之一，煤炭企業(yè)要牢固樹立科學(xué)安全發(fā)展觀，靠體系促管理，以文化鑄靈魂，打基礎(chǔ)夯實(shí)根基，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本，全面抓好安全培訓(xùn)工作，努力提高培訓(xùn)效果，促進(jìn)煤礦企業(yè)干部職工安全素質(zhì)的全面提高和安全長效機(jī)制的形成。
??????? 關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn)?? 創(chuàng)新?? 安全文化
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??????? 煤炭工業(yè)屬于高危行業(yè)，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中，隨著開采深度和范圍的擴(kuò)大，都會(huì)受到礦震、沖擊地壓等自然災(zāi)害的威脅。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)幾年來每年我國各類工傷事故死亡人數(shù)在十幾萬左右，這一數(shù)據(jù)超過了每年交通事故的死亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失1000多億元，這等于我國的GDP總量少收入1﹪.間接經(jīng)濟(jì)損失無可估量。煤炭企業(yè)每年直接生產(chǎn)事故死亡人數(shù)在6000人左右，這一數(shù)據(jù)還包括因職業(yè)病并發(fā)癥死亡的人數(shù)，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失[1]。
??????? 要扭轉(zhuǎn)目前面臨的不利局面，煤炭企業(yè)的高層管理者要切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在“高于一切，重于一切、先于一切、影響一切”的位置，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“五種安全理念”：一是樹立“企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體”的理念，進(jìn)一步明確企業(yè)是安全管理的主體、安全投入的主體、安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的主體、職工安全培訓(xùn)教育的主體、安全投入的主體、職工安全培訓(xùn)教育的主體、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的主體、事故風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的主體。二是樹立“安全無小事，小事就是大事，隱患就是事故”的理念，抓安全就要“小題大做”，把無當(dāng)作有來防范，把“小事故”當(dāng)作“大事故”來處理。把同行業(yè)其它單位的事故當(dāng)成自己的事故來接受教訓(xùn)，消除一次隱患就等于避免一次事故。三是樹立安全是企業(yè)第一效益，職工第一需要，干部第一責(zé)任的理念，抓好安全是企業(yè)的最大效益，出現(xiàn)事故是企業(yè)的最大浪費(fèi)。
??????? 煤炭企業(yè)高層管理者要引導(dǎo)干部職工算好“五筆賬”。發(fā)生安全事故，對企業(yè)和個(gè)人究竟有多大危害？怎樣讓干部認(rèn)識(shí)到這種危害，進(jìn)而自覺地抓好安全生產(chǎn)？為此，企業(yè)高層管理者應(yīng)積極引導(dǎo)職工算好安全“五筆賬”,一是算好“經(jīng)濟(jì)帳”。發(fā)生安全事故，礦井停產(chǎn)整頓，經(jīng)濟(jì)損失巨大。 二是算好“社會(huì)賬”。當(dāng)前社會(huì)都在關(guān)注安全，發(fā)生事故，上級(jí)通報(bào)，電視曝光，必然對企業(yè)形象造成壞的影響，損失不可估量。三是算好“政治賬”。黨和國家對安全高度重視，抓好安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，抓不好就是失職瀆職，就會(huì)喪失政治生命，就會(huì)受到法律的嚴(yán)懲。四是算好“生命賬”。人的生命只有一次，效益差可以補(bǔ)回來，產(chǎn)量低可以趕上來，生命卻無法挽回。五是算好“家庭賬”。對于一個(gè)家庭來講，出了事故就是塌了天，家庭失去幸福，親人終生痛苦。算好這五筆賬就是就是把安全管理上升到生命管理的高度來認(rèn)識(shí)，抓好安全就是珍惜政治生命和愛護(hù)職工群眾，遵章守紀(jì)就是愛惜自己的生命和家庭，安全技能培訓(xùn)就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
??????? 一. 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
??????? 要將安全理念落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去，煤炭企業(yè)的高層管理者就應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。過去，由于培訓(xùn)工作流于形式，雖然年年培訓(xùn)，但培訓(xùn)的效果并不理想，職工的素質(zhì)沒有得到根本的改變，造成一些技術(shù)和管理人員的素質(zhì)不能真正的提高，以及熟練工人的缺乏，職工的整體素質(zhì)仍在原有的基礎(chǔ)上徘徊，有些職工甚至連起碼的安全常識(shí)都不懂，在以往所發(fā)生的傷亡事故當(dāng)中很多事故都是由于人的不安全行為造成的，由于當(dāng)事人的無知和安全知識(shí)的缺乏導(dǎo)致了本不該發(fā)生的悲劇。面對這種現(xiàn)狀，有不少同志認(rèn)為，作為煤礦，當(dāng)務(wù)之急是抓好現(xiàn)場管理，而抓安全是遠(yuǎn)水解不了近渴。但是，國家的安全生產(chǎn)方針的精髓就是“安全第一，預(yù)防為主”，重在預(yù)防，而抓好煤礦安全培訓(xùn)工作正是預(yù)防事故的重要措施之一，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。俗話說：“磨刀不誤砍柴工”，安全形勢越是嚴(yán)峻，我們越應(yīng)該堅(jiān)定不移地抓好煤礦的安全培訓(xùn)工作，提高煤礦職工的安全素質(zhì)。從根本上防止和減少煤礦安全事故。
??????? 煤炭企業(yè)應(yīng)成立以行政一把手為組長的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立一套辦學(xué)條件完備，師資力量較強(qiáng)的安全培訓(xùn)體系，依法對煤礦職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使企業(yè)至上而下形成一個(gè)以落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為主線，廣泛開展安全培訓(xùn)工作的熱潮。