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安全管理網(wǎng)

倉(cāng)庫(kù)安全與質(zhì)量管理方法

作者:王興學(xué)  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月14日

??????? 出庫(kù)處理包括單證處理、訂單分配、補(bǔ)貨、揀貨和發(fā)貨。
??????? 系統(tǒng)對(duì)出貨過(guò)程中可能使用的單證進(jìn)行管理,還可根據(jù)客戶設(shè)置的補(bǔ)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨。對(duì)倉(cāng)庫(kù)操作中工作量最大的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)--揀貨,系統(tǒng)支持如下兩種揀貨方式:離散揀貨(基于訂單的揀貨方式)和合并揀貨(基于批次的揀貨方式)。針對(duì)分配的結(jié)果,用戶可以打印揀貨清單(Picking List),在揀貨清單上詳細(xì)記錄了需要揀取貨物的庫(kù)位、批次、數(shù)量或者跟蹤號(hào)。系統(tǒng)支持如下幾種出貨方式:整票訂單出貨、訂單行出貨、揀貨明細(xì)出貨。
??????? 3.5倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全操作  
??????? (1).安全操作管理制度化
??????? 安全作業(yè)管理應(yīng)成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的重要項(xiàng)目,通過(guò)制度化的管理保證管理的效果,制定科學(xué)合理的各種作業(yè)安全制度、操作規(guī)程和安全責(zé)任制度,并通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督,確定員工能夠有效并充分地執(zhí)行安全操作管理制度。
??????? (2).重視作業(yè)人員資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
??????? 安全教育應(yīng)對(duì)新參加倉(cāng)庫(kù)工作和轉(zhuǎn)崗的員工,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)教育和操作培訓(xùn),保證上崗員工都掌握作業(yè)技術(shù)與規(guī)范。從事特種作業(yè)的員工必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格,才能上崗作業(yè),且只能按證書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行操作,不能混崗作業(yè)。
??????? 安全作業(yè)宣傳和教育是倉(cāng)庫(kù)的長(zhǎng)期性工作,作業(yè)安全檢查是倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)管理的日常性工作,通過(guò)嚴(yán)格的檢查、不斷的宣傳,嚴(yán)厲地對(duì)違章和忽視安全行為的懲罰,強(qiáng)化作業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。
??????? (3).加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)
??????? 勞動(dòng)安全保護(hù)包括直接和間接對(duì)員工實(shí)行的人身保護(hù)措施。倉(cāng)庫(kù)要遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定,保證每日8小時(shí)、每周不超過(guò)44小時(shí)的工時(shí)制,依法安排加班,給員工以足夠的休息時(shí)間,包括合適的工間休息。提供合適和足夠的勞動(dòng)防護(hù)用品,高強(qiáng)度工作鞋、手套、安全帽、工作服等,并督促作業(yè)人員使用和穿戴。
??????? 3.6 倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)工作
??????? 倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)工作是倉(cāng)庫(kù)為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、以外事故對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)的財(cái)產(chǎn)的侵害和破壞,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的穩(wěn)定,保證倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展所進(jìn)行的管理工作。治安保衛(wèi)工作的具體內(nèi)容就是執(zhí)行國(guó)家治安保衛(wèi)規(guī)章制度、防盜、防騙、防搶、防破壞、防火、防止財(cái)產(chǎn)侵害、維持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)交通秩序、防止交通以外事故等倉(cāng)庫(kù)治安災(zāi)難事故,協(xié)調(diào)與外部的治安保衛(wèi)關(guān)系,維持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安定局面和員工人身安全。
??????? 治安保衛(wèi)管理是倉(cāng)庫(kù)管理的重要組成部分,不僅涉及到財(cái)產(chǎn)安全、人身安全,治安保衛(wèi)工作開(kāi)展良好,才能確保企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行,它是倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的保證,在生產(chǎn)效率和提高經(jīng)營(yíng)效益與安全保衛(wèi)發(fā)生沖突時(shí),要以治安保衛(wèi)優(yōu)先。倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)管理的原則為:堅(jiān)持預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、嚴(yán)格管理、保障安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。
??????? 3.7 倉(cāng)庫(kù)消防工作
??????? 消防工作是外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)管理中的頭等大事,也是深化倉(cāng)庫(kù)改革,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,加強(qiáng)消防設(shè)施的建設(shè),進(jìn)行經(jīng)常性的消防教育。消防工作是保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全所不可缺少的,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針?!邦A(yù)防為主,防消結(jié)合”是我們同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是倉(cāng)庫(kù)消防工作的指導(dǎo)思想。“預(yù)防為主”,是指要把預(yù)防擺在消防工作的首位,采取有力措施,從根本上取得同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各種消防規(guī)章制度。倉(cāng)庫(kù)的防火規(guī)章制度是以往經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié),是做好消防工作的基本保證。
??????? 4. 倉(cāng)庫(kù)安全管理策略
??????? 目前比較常用的倉(cāng)庫(kù)安全管理策略和技術(shù)包括以下幾個(gè):
??????? 4.1 庫(kù)存分類管理法。
??????? 要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效的管理和控制首先要對(duì)存貨進(jìn)行分類。常用的分類方法有重點(diǎn)管理法和CVA分類法。重點(diǎn)管理法是一種從名目眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中,通過(guò)分析,找出主次,分類排列,并根據(jù)其不同的情況分別加以管理的方法。而CVA管理法也叫關(guān)鍵因素分析法彌補(bǔ)了C類商品得不到應(yīng)有的重視從而企業(yè)的生產(chǎn)線停工的后果,把存貨按照關(guān)鍵性分為3~5類,并分別制定相應(yīng)的管理策略的方法。
??????? 4.2 零庫(kù)存策略。
??????? 可以從三個(gè)方面去理解零庫(kù)存的概念:其一,零庫(kù)存只是供應(yīng)鏈上個(gè)別企業(yè)庫(kù)存儲(chǔ)存物的數(shù)量趨于零或等于零,整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存是不現(xiàn)實(shí)的;其二,零庫(kù)存并非針對(duì)所有儲(chǔ)存的物品,而只是針對(duì)其中的一部分。這一部分物品在所有物品中所占的比重隨企業(yè)的不同而不同;其三,零庫(kù)存并非適合所有企業(yè),關(guān)鍵要看企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境是什么,自己經(jīng)營(yíng)的是什么產(chǎn)品。零庫(kù)存比較適用于相對(duì)較穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)性化強(qiáng)的物品。
??????? 4.3 貨存供方聯(lián)合庫(kù)存管理。
??????? 聯(lián)合庫(kù)存管理是建立在供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的庫(kù)存管理策略。它在機(jī)制上更加重視庫(kù)存責(zé)任和權(quán)利在供需雙方之間進(jìn)行分擔(dān)和分享。與供應(yīng)商管理庫(kù)存策略相比較, 它可以較好地預(yù)防和規(guī)避供應(yīng)商庫(kù)存管理權(quán)責(zé)失衡和“牛鞭效應(yīng)”, 以及需求方的需求不能滿足的風(fēng)險(xiǎn); 是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立庫(kù)存運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象, 提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法 ;與傳統(tǒng)管理庫(kù)存策略相比較, 它又可以較好地預(yù)防和規(guī)避需求方庫(kù)存責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇,第三方物流企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),管理者將更多的目光轉(zhuǎn)移到企業(yè)的成本上去。而第三方物流企業(yè)由于自身的特殊性,其總成本中庫(kù)存成本又是占了很大的一個(gè)比重,因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要降低企業(yè)的總成本,對(duì)于庫(kù)存成本需要時(shí)時(shí)加以控制。他們不斷的借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)高科技技術(shù)、管理軟件及模式,創(chuàng)新地總結(jié)構(gòu)思出新的適應(yīng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理策略,我們可以發(fā)現(xiàn)目前所運(yùn)用的一些策略都是從供應(yīng)鏈的角度來(lái)考慮問(wèn)題的,研究的重點(diǎn)也都是以供應(yīng)鏈的制造企業(yè)為核心,努力降低該企業(yè)的庫(kù)存成本,而實(shí)際上第三方物流企業(yè)的成本我們并不能發(fā)現(xiàn)有什么改進(jìn)的。因此,本文中我的角度就是從作業(yè)成本法原理著手,分析影響物流企業(yè)成本的每個(gè)作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并努力去制定相應(yīng)的策略來(lái)改進(jìn),使得第三方物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本最低。
??????? 結(jié)論
??????? 倉(cāng)庫(kù)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué);故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)庫(kù)安全管理是其他工作的前提和基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)是商品重要的集散地,也是儲(chǔ)藏和保管商品的場(chǎng)所,其價(jià)值和使用價(jià)值都很高,因此,倉(cāng)庫(kù)安全工作應(yīng)該位于一切管理工作的首位,而且倉(cāng)庫(kù)的安全管理要合理的分析出不安全的因素,去制定更完美的安全管理制度,并始終貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的全過(guò)程。
??????? 致謝
??????? 首先感謝方雪妃老師、廖鴻鵬老師等對(duì)我的悉心教導(dǎo),特別是感謝方雪妃老師在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)指導(dǎo)我的畢業(yè)論文;在這大學(xué)三年中,你們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、循循善誘的教導(dǎo)一直影響著我學(xué)習(xí)、生活。
??????? 感謝我的同學(xué)們、室友們,從不同的地方來(lái)到這個(gè)陌生的城市里,相互認(rèn)識(shí)、相互幫助學(xué)習(xí)地走過(guò)這大學(xué)時(shí)光。
??????? 回顧這三年,我的心情無(wú)法平靜,有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的幫助,在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意! 謝謝你們!
??????? 參考文獻(xiàn)
??????? 1??? 王之泰著.現(xiàn)代物流學(xué).北京:中國(guó)物資出版社,2000
??????? 2??? 葉懷珍主編.現(xiàn)代物流學(xué).北京:高等教育出版社,2003
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