(三)安全培訓是每個企業(yè)對員工的責任所在。好的企業(yè)就要把員工的安全放在首位，這也是一個企業(yè)對員工最真的關懷，首先要把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。從培訓場所、教材、教師隊伍三項建設入手，加強企業(yè)宣教培訓工作。有步驟、有計劃地組織開展全員安全培訓工作。在企業(yè)管理人員和特種工作人員中，必須加大對管理者和特種工作人員的培訓，經(jīng)過考試合格后持考試證才能上崗，在工作過程中要把安全生產(chǎn)做為企業(yè)的文化建設之一，同時也將納入企業(yè)文明發(fā)展的重要組成部分。各企事業(yè)單位都要對安全文化建設做出安排部署，在企業(yè)黨政的統(tǒng)一領導下，調(diào)動各方面積極性，利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生動豐富的安全文化活動，向員工宣傳先進的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價值觀，灌輸科學的安全知識，唱響“以人為本、安全第一”這個安全生產(chǎn)工作的主旋律，為加強安全生產(chǎn)工作提供精神動力、智力支持和輿論氛圍。

　　(四)建立和發(fā)展安全文化促進安全管理水平穩(wěn)步提高安全管理是以HSE管理體系為基礎，以安全文化為靈魂的綜合性科學。2003年以來，在推行HSE管理體系過程中，把安全管理方法通過消化、融合、改造、吸收，企業(yè)形成一套適應性較強、特色鮮明的文化，并逐步滲透到安全管理的各個環(huán)節(jié)。使企業(yè)的安全文化逐步得到了深化。在企業(yè)管理中要想真正的實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)無傷亡零事故，就要從員工意識抓起，只有員工的意識加強，安全才能有保證。在安全管理中，安全主題是人，所以只有員工安全了，安全的管理才能見效果，在十六大以后，國家提出了安全生產(chǎn)以人為本的原則，在安全管理中首先要尊重人的生命，尊重人的健康權，真正的把以人為本落實在實處。在中國比較重視家庭，家庭是社會的重要組成部分，一個家庭最大的損傷莫過于失去親人。一個職工傷亡，他的背后是一個家庭，父母、妻子、兒女、親戚、朋友都會造成極大心理傷害，這樣也給社會帶來許多不安定因素。因此企業(yè)的安全生產(chǎn)，是社會賦予的神圣使命，也是人類發(fā)展進步的保證，社會是因為人的存在而具有意義，所以也只有人的最基本利益受到保護，社會這個大家庭才能正常的發(fā)展下去。筆者再次呼吁:安全生產(chǎn)是每個企業(yè)安全文化建設的主體，每個企業(yè)都要重視安全文化建設。

　　【參考文獻】

　　[1]王國明.安全生產(chǎn):一個嚴峻的課題.中國工商報，2000年.

　　[2]玉文，東利.好個安全秘訣.中國礦業(yè)報，2000年.

　　[3]曹慶貴.企業(yè)風險監(jiān)控與安全管理預警技術研究.山東大學，2005年.