???? 摘　要:闡述了電力工程項目施工中安全管理的目的和內容,并總結了安全管理中存在的問題,通過對安全生產過程中的不安全因素進行分析,提出了安全管理方法和措施,從而保證企業(yè)各項目標的順利實現(xiàn)。
??? 關鍵詞:電力工程,施工,安全管理中圖分類號:TU714文獻標識碼:B　　電力建設安全文明施工水平反映了項目建設單位的安全主導意識及施工企業(yè)的綜合管理水平。建設單位應積極引導,從項目的整體利益出發(fā),規(guī)劃好項目的安全文明施工標準。電力施工企業(yè)應適應新形勢的要求,充分發(fā)揮施工過程中的核心作用,提高安全管理水平,使企業(yè)的經濟效益最大化,建立以行政管理（行政管理論文）體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系為基礎、以群眾監(jiān)督體系為保證施工的安全管理體系。明確安全管理目的,健全安全生產規(guī)章制度,建立科學長效的安全管理激勵機制、監(jiān)督檢查機制;以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設施標準化,以精品工程促進安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程,以適應電力建設市場的發(fā)展。
??? 1　電力工程項目施工中安全管理的目的和內容　電力工程施工中安全生產管理的根本目的安全生產是為達到安全生產目標進行的系統(tǒng)性管理活動,最根本的目的是保護人的生命和健康,是電力施工企業(yè)最根本的利益保障;是保護整個社會生產力,使電力系統(tǒng)能正常生產,保護全社會的生產關系,促使廣大人民的合法利益不受侵犯。
??? 　電力工程項目安全管理的主要內容1)制定切實有效的安全政策,加強制度建設是確保安全政策順利實施的前提。2)建立健全符合項目施工的安全管理組織體系,有力的組織結構和系統(tǒng)是確保安全政策、安全目標順利實現(xiàn)的前提。3)項目目標計劃的制定和實施,有計劃、系統(tǒng)地實施所制定的目標和計劃是最大限度地減少施工過程中的事故損失。
??? 4)訂立安全業(yè)績評價標準及考核辦法,找出安全管理系統(tǒng)實施工程中存在的問題,以避免事故和損失。5)安全管理業(yè)績總結,以利于不斷持續(xù)改進的安全生產管理。
??? 2　安全管理中存在的問題
1)任何事件都不是絕對安全的,電力工程的施工尤其如此,假如一個工程安全生產規(guī)章制度不健全,施工前無安全施工方案,將注定這個項目是不安全的。電力生產的最大效益是安全,而許多企業(yè)管理（企業(yè)管理論文）者往往認識不夠深刻,認為安全工作需要大量的投入,卻看不到做好安全工作將會給企業(yè)帶來的巨大效益,只是主觀判斷項目的安全性,從而導致對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是過分自信,盲目樂觀,認為事情不一定會發(fā)生,結果釀成大錯。
??? 2)施工過程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在電力項目施工過程中管理不到位具體表現(xiàn)在以下幾個方面:安全責任不到位,管理手段落后;安全意識不強,說一套、做一套;片面追求經濟效益,存在心理惰性及僥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。
??? 3)施工過程中缺乏有效的事故預防和事故控制機制,事故發(fā)生后不總結經驗教訓,主要原因是對安全不重視、態(tài)度不正確,平時不從安全技術、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。
??? 3　安全生產過程中的不安全因素分析
1)控制人的不安全行為,以人為安全工作的出發(fā)點和落腳點,首先要求施工人員服從指揮,忠于職守,杜絕一切危及自身或他人安全、健康的行為;重點要求操作人員要按規(guī)程操作、正確使用機械設備;施工中及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài);安全人員及時巡視檢查;各類操作人員正確使用安全防護用品,熟悉避險方法;安全管理人員準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相。
??? 2)控制物的不安全狀態(tài)。首先要控制機械設備的操作安全。
??? 任何電力機械設備都有壽命,設備的故障都有其規(guī)律性,施工過程中只要掌握其規(guī)律,加強檢查、維護、保養(yǎng),就能有效避免其不安全狀態(tài)。在電力生產中盡量使用自動保護裝置,做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、在設備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發(fā)生。
??? 3)合理運用先進的施工方法、充分利用有利的施工環(huán)境。任何先進的施工技術都有其特殊的安全要求,選擇先進技術的首要條件是安全可靠,要考慮作業(yè)的環(huán)境、作業(yè)的時間等因素對人心理的影響,保證操作者能夠安全有效的勞動。