四、抓設(shè)備，立足于提高設(shè)備健康水平。

　　設(shè)備健康水平對于電網(wǎng)安全至關(guān)重要。特別是近幾年隨著地區(qū)負(fù)荷的急劇增長，大部分設(shè)備承受著滿載甚至過載的壓力，因此，應(yīng)加大設(shè)備治理力度，不斷提高設(shè)備健康水平。
　　首先，應(yīng)堅持“精修治本”的指導(dǎo)思想，教育職工樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，認(rèn)真制定“反措”和“技措”。主變專業(yè)，要加強(qiáng)變壓器線圈變形試驗工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)程度不等的缺陷時，要分別進(jìn)行改善運行條件、修理、更換的措施，尤其是對負(fù)荷較重、設(shè)備工況較差主變，要通過運行監(jiān)視、紅外檢測和色譜分析等措施進(jìn)行監(jiān)控。同時，對新投運及大修后的變壓器要進(jìn)行跟蹤分析。直流專業(yè)，要加強(qiáng)運行管理和維護(hù)工作，進(jìn)行充電機(jī)改造及蓄電池更換，不發(fā)生因直流系統(tǒng)故障引起拒動、越級而擴(kuò)大事故，使變電站直流系統(tǒng)處于較好的運行狀態(tài)。輸電專業(yè)，要加大輸電線路防風(fēng)、防雷、防鳥害工作力度，采取鐵塔緊固、安裝線路避雷器、加裝“防鳥刺”等措施。防污工作要把實現(xiàn)零污閃作為奮斗目標(biāo)，堅持定期、定點進(jìn)行嚴(yán)密測試，對部分重污穢區(qū)變電站設(shè)備加裝增爬裙，對四級重污穢區(qū)變電站的新增或更換設(shè)備涂ＲＴＶ。要保持安全生產(chǎn)局面，還必須把設(shè)備改造抓好。開關(guān)設(shè)備無油化改造、繼電保護(hù)微機(jī)化、輸電線路合成絕緣子的采用等，一方面可提高設(shè)備健康水平，另一方面在很大程度上也減小了維護(hù)工作量。
　　其次，要保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行診斷分析。生產(chǎn)運行專業(yè)分析是一項對設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行水平、技術(shù)狀況、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理等定期進(jìn)行技術(shù)分析的工作。針對本網(wǎng)內(nèi)設(shè)備運行狀況定期進(jìn)行全面的分析和評估，分專業(yè)、分層次逐級進(jìn)行，每月一線班組自查分析一次、基層單位統(tǒng)計分析一次、職能部門匯總分析一次，最終形成公司月度生產(chǎn)運行分析綜合材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過以安全性評價為核心的生產(chǎn)運行分析，對電網(wǎng)運行中存在的安全隱患和問題，提前采取措施，立即加以整改，一時難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預(yù)案，并責(zé)任到人。

　　五、抓現(xiàn)場，立足于各項工作落到實處。

　　要從龍頭開始抓質(zhì)量、保安全。一是施工設(shè)計，設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，是領(lǐng)先的環(huán)節(jié)。設(shè)計質(zhì)量決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全運行，所以我們一定要嚴(yán)把設(shè)計關(guān)；二是基建施工，沒有質(zhì)量保證，“安全第一”就無從談起。降低工作質(zhì)量，勢必為安全生產(chǎn)埋下隱患。要樹立基建與生產(chǎn)一盤棋的思想，制訂“質(zhì)量保證措施、安全保證措施、生產(chǎn)考核措施”等質(zhì)量技術(shù)措施，確保質(zhì)量節(jié)節(jié)把關(guān)，環(huán)環(huán)受控；三是輸、變、配電運行、檢修現(xiàn)場，要逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，操作要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對大型和復(fù)雜操作現(xiàn)場，堅持跟蹤檢查，人員到位，在跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，對責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
　　工作現(xiàn)場要把“杜絕誤操作事故、杜絕人身事故”，作為安全生產(chǎn)工作的最低標(biāo)準(zhǔn)。工作中避免心中無數(shù)，心中無數(shù)乃安全之大忌，如果遇到一些自己沒有把握或似懂非懂的情況，要頭腦冷靜，三思而后行?！岸嘞肴f一的可能，少想一萬的保險”，做到有備無患，防患未然。工作中要避免“習(xí)慣性違章”，安全工作中存在的一些“習(xí)慣性違章”，是長期形成的，要堅持“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，做到持之以恒。一位老師傅憑多年工作實踐總結(jié)出了一套“四步”工作法：“一站、二看、三想、四做”，對“強(qiáng)化人的安全意識，規(guī)范人的操作行為”無疑是一個很好的借鑒。

　　六、抓檢查，立足于達(dá)到安全動態(tài)管理。

　?。ǎ保╅_展動態(tài)檢查。在基層單位認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，對“兩票”執(zhí)行情況要堅持“月檢查、季分析”，對作業(yè)現(xiàn)場要進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時指正。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度，實現(xiàn)各專業(yè)工作的動態(tài)管理。
　?。ǎ玻┱J(rèn)真開展春、秋季安全大檢查活動。針對每個季度工作重點，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果，檢查結(jié)果與獎金掛鉤，通過檢查促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。
　?。ǎ常╅_展安全性評價活動，采用自我評價和外部檢查相結(jié)合的方法，通過請網(wǎng)內(nèi)、外專業(yè)技術(shù)人員、專家進(jìn)行評價檢查，實現(xiàn)供電企業(yè)全方位安全性評價的動態(tài)管理。堅持宏觀上的安全性評價工作與微觀上的危險點源的分析與控制工作相結(jié)合。通過“安評”，摸清安全底數(shù)。過去覺得安全生產(chǎn)情況不錯，經(jīng)過安評，使各級人員充分認(rèn)識到安全基礎(chǔ)并不牢固，風(fēng)險度很高，從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)。

　　七、抓獎懲，立足于做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭保平安。

　　對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，有了一視同仁的賞罰，必然在一個單位樹立起正氣。在個別工作現(xiàn)場我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)有不同程度的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，有無票工作的、有不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和不按規(guī)定使用小地線的、有進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的等等，必須清醒的認(rèn)識到，這是一個危險的苗頭。對違章人員及班組要及時進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。同時各級管理人員、安全監(jiān)察人員要加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，加大對習(xí)慣性違章的處罰力度。

　　八、抓培訓(xùn)，立足于提高職工綜合素質(zhì)。

　?。ǎ保┰趦?nèi)容上，要聯(lián)系實際。每年在春檢預(yù)試和迎峰度夏、防污清掃等工作開始前，可以組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。加強(qiáng)對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、低壓工作許可人的管理，加大培訓(xùn)力度。定期進(jìn)行《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)考試。不同的單位，在培訓(xùn)中要注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜。
　?。ǎ玻┰诜椒ㄉ?，要靈活多樣。通過采取基地培訓(xùn)、印發(fā)資料、專家授課、聯(lián)合反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。如在基地培訓(xùn)中，可以變電仿真中心為主要培訓(xùn)基地，加強(qiáng)對變電運行、集控站、調(diào)度值班人員的實際操作培訓(xùn)；在集中輪訓(xùn)中，組織高壓試驗、兩票三制、繼電保護(hù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)；可以通過簽訂“師徒合同”的形式，組織職工在實踐中相互學(xué)習(xí)；還可以通過組織模擬設(shè)備故障排除活動，增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力；可以利用培訓(xùn)教材上網(wǎng)，開展全員培訓(xùn)，通過多方面多層次培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)各種人才。
　?。ǎ常┰跁r間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)行宣講，對職工進(jìn)行警示教育。

　　總之，搞好安全生產(chǎn)，要從源頭抓起，從點點滴滴抓起，要把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的生命線來抓，真真正正做到安全生產(chǎn)，常抓不懈。