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淺談弱電管理中存在的問題及對策

作者:彭喜英  
評論: 更新日期:2009年11月11日

????2 對弱電管理工作的幾點建議

????(1)規(guī)章建制。由通訊行業(yè)、電力行業(yè)聯合組成專家組,對目前整個電網弱電管理、弱電設備運行維護現狀進行調研,有針對性地制訂《弱電設備評價標準》、弱電專業(yè)現場作業(yè)的一系列規(guī)定(如通信專用機房、自動化主站機房檢修規(guī)定),弱電設備大修周期、大修技術標準、弱電設備運行年限要求、弱電設備老化參考標準等。

????(2)提高設備健康水平,把握設備運行狀況。弱電專業(yè)人員加強交流,對設備誤發(fā)信、通道誤碼率總結出一個合理的臨界值,以便于專業(yè)人員在監(jiān)視系統(tǒng)時有據可依。

????(3)把握設備準入關,保障設備安全穩(wěn)定運行。對弱電設備的招投標特別是安裝、調試、驗收嚴格把關,各級生產建設部門必須對弱電設備的準人高度重視,對資質不合格的廠家、出現過較大問題的設備一律禁入,在專業(yè)人員驗收不合格時一律不準投入使用。

????3 對規(guī)范弱電管理的摸索

????經過與專業(yè)人員、相關管理職能部門討論、充分醞釀,先后出臺試行了《弱電考核細則》、《弱電檢修管理工作規(guī)定》和《通信、自動化管理辦法》等相關規(guī)定,對設備的運行評價、檢修現場的管理等作了暫行規(guī)定,同時要求專業(yè)人員建立《設備履歷表》,加強對設備狀況的了解,健康狀態(tài)的統(tǒng)計分析,試圖從各方面改善弱電專業(yè)管理的薄弱之處。

????(1)《通信、自動化管理辦法》、《弱電考核細則》按照《事故調規(guī)》的要求修改了《通信管理規(guī)程》中對事故定義的概念,并填補了上述兩規(guī)程對弱電設備運行故障的定義這一空白點,結合當前生產情況,明確了對通信、自動化系統(tǒng)運行狀態(tài)的要求,促進了通信、自動化設備的運行維護管理。

????(2)《弱電檢修管理規(guī)定》,結合當前安全生產要求,按《安規(guī)》的規(guī)定,對通信、自動化專業(yè)的現場作業(yè)在工作票制度、工作許可制度、標準化作業(yè)等方面作了有針對性的規(guī)定,并制定了《弱電設備檢修工作票》、《標準化作業(yè)指導卡》等標準格式?!度蹼姍z修管理規(guī)定》要求,除按《安規(guī)》要求開具工作票的作業(yè)外,通信、自動化設備的任何檢修都必須填用《弱電設備檢修工作票》;除大修更改項目外,臨時性的檢修、事故搶修必須填用《標準化作業(yè)指導卡》。以上措施的實行使得通信、自動化設備現場檢修的無序狀態(tài)在一定程度上得到了改善。

????(3)建立《設備履歷表》,對設備的投運日期、技術參數、性能特性、設備檢修情況、更改情況全部進行登記,為規(guī)范專業(yè)管理積累了原始資料,也為今后設備的檢修、維護提供了可靠的參數。

????(4)組織相關專業(yè)人員探討修訂《弱電專業(yè)標準化作業(yè)指導卡》,進一步對弱電系統(tǒng)的現場作業(yè)進行規(guī)范化管理,并通過對指導卡的反復討論,使弱電專業(yè)人員無形中接受了《安規(guī)》的培訓,促進本專業(yè)技能的提高。

????(5)推行大班組管理,進一步深入專業(yè)管理。簡化管理層次,在弱電專業(yè)班組內部設定生產管理專責,使專業(yè)管理的深度、細度都得到加強,進一步促進弱電班組對設備運行工況、專業(yè)工作情況的分析、總結和改進。

????弱電專業(yè)一直在強電專業(yè)的背后,因此無論從人員的配備,還是從設備、專業(yè)的管理,與強電專業(yè)相比,也都始終處于滯后狀態(tài),且弱電設備的高度集成化,弱電系統(tǒng)的軟件運行的不可控性等,也使弱電系統(tǒng)的過程管理存在一定的難度,日前的應對措施也僅停留在較淺的層面,如:《弱電考核細則》基本上只對系統(tǒng)運行的異?,F象進行評價考核,而對系統(tǒng)運行的可靠性尚無自效的控制手段;《標準化作業(yè)指導書(卡)》的運用,也只在表面上對檢修程序作了規(guī)定,檢修前的準備中也只對材料、工具準備作了要求,而檢修前運行參數的測試、故障的判別等真正具有技術含量的工作,在指導書中無法體現,對提升專業(yè)管理水準及專業(yè)檢修維護技能,規(guī)范專業(yè)管理并未起到明顯的促進作用。因此《標準化作業(yè)指導書(卡)》的格式及應用需作進一步改進。

????電力系統(tǒng)的每一項規(guī)定、每一條制度,都凝聚著血淚,都是不可碰觸的高壓線,是鐵的規(guī)定。身處電力行業(yè),不可能對當前安全生產的氛圍沒有感覺,但作為基層管理人員,時時都感到無可依循的茫然,雖然也力所能及地作了一些努力,但限于水平、角度及認識高度等的限制,總覺得不踏實、底氣不足。隨著電網的發(fā)展變化,認真考慮通信自動化系統(tǒng)的安全可靠性在電網安全中所占比重越來越大的格局,及時將目光投向弱電管理領域,進一步細化弱電的技術標準、管理標準、規(guī)章制度,加強其可操作性,把弱電專業(yè)管理擺到與強電同等的高度,可全面提升電網的安全可靠運行水平。

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