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安全管理網(wǎng)

論化工安全問(wèn)題與綜合管理

作者:劉洋  
評(píng)論: 更新日期:2016年11月15日

??????? 3.2嚴(yán)查安全隱患
??????? 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多,各類塔、罐、管道涉及高溫、高壓、深冷等各種工況,各種漿料泵、離心泵、屏蔽泵、壓縮機(jī)、攪拌機(jī)等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)速高、材質(zhì)特殊,各種事故隱患隱蔽、事故苗頭眾多,必須狠抓隱患整改,消除“物”的不安全狀態(tài),把樹(shù)立本質(zhì)安全理念作為安全管理的重點(diǎn)。
??????? 加大安全投入不減量。機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的安全狀況是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),隨著裝置運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng),設(shè)備老化、儀表腐蝕、管道泄漏等等不安全因素不斷增加,必須加強(qiáng)安全技改投入,為員工提供安全的工作環(huán)境。加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)、研發(fā)和利用,采用先進(jìn)、可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備,加大隱患治理投入,把事故損失和影響降到最低。防止設(shè)備帶病運(yùn)行,優(yōu)化工藝操作,不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平,為安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行提供物質(zhì)保證。
??????? 加強(qiáng)隱患排查不放松。發(fā)生事故是由于事故隱患沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)或未得到有效治理而釀成的,狠抓隱患整改,消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。深入開(kāi)展各種安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改落實(shí),堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,重點(diǎn)排查在安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的事故隱患要按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí),建立事故隱患臺(tái)賬,按照定人員、定時(shí)間、定措施的原則立即進(jìn)行整改。
??????? 3.3加強(qiáng)企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)
??????? 安全教育培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁意識(shí);增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力;提高員工安全意識(shí);提升員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制的能力;是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑之一。
??????? 對(duì)于企業(yè)不同梯度的員工,應(yīng)選擇與之相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容并采用一些靈活培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到位。對(duì)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)加強(qiáng)安全法律、法規(guī)的培訓(xùn),提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治意識(shí),牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的思想,全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任;對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)加強(qiáng)安全管理知識(shí)的培訓(xùn),盡可能配備既有專業(yè)知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)從事安全生產(chǎn)管理工作; 對(duì)于一線崗位人員,強(qiáng)化對(duì)其安全操作技能的培訓(xùn),
??????? 提高員工工作安全意識(shí),規(guī)范員工工作習(xí)慣,確保其安全工作,從而保證企業(yè)健康安全地生產(chǎn)。要有針對(duì)性的進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境,了解危險(xiǎn)化學(xué)品特性,明確危險(xiǎn)環(huán)節(jié),掌握應(yīng)急處理措施,培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力與逃生能力。
??????? 3.4安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
??????? 是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位?
??????? 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范; 學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的企業(yè)安全管理理念、管理方法和管理體系; 建立涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位的,包括經(jīng)營(yíng)理念、工作指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件、實(shí)施程序等一整套安全管理文件、目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考核、持續(xù)改進(jìn)的全過(guò)程控制的安全管理科學(xué)體系。
???????? 同時(shí),體系建設(shè)是開(kāi)放性的,可以包括各種行之有效的安全管理理念、方法、手段和工具,應(yīng)包含以下要素:先進(jìn)的安全管理理念;明確的安全管理目標(biāo);健全的安全管理組織體系;完善的安全管理制度(文件);有效的安全管理工作措施;有針對(duì)性的全員安全培訓(xùn)教育;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)績(jī)效考核。
??????? 第四章? 化工安全問(wèn)題的管理解決對(duì)策
??????? 4.1提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)
??????????? 化工生產(chǎn)中員工扮演的角色非常重要,化工安全生產(chǎn)中必須從員工教育開(kāi)始,將“安全第一”的概念深入到員工頭腦,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。因此,首先在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工身上存在的不安全行為,并且及時(shí)采取糾正措施,保證化工生產(chǎn)的安全、可靠性。其次,安排每一位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和有關(guān)的法律法規(guī),讓他們熟悉本崗位的專業(yè)知識(shí),掌握實(shí)際操作技巧和技能。最終,化工企業(yè)必須積極配合安全員的檢查工作,安排員工定期參加各項(xiàng)化工安全生產(chǎn)活動(dòng),不斷強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。
??????? 4.2認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
??????????? 化工生產(chǎn)過(guò)程中管理人員在認(rèn)清自己的職責(zé)的基礎(chǔ)上,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”牢記在每一位員工的心里,為化工安全生產(chǎn)打好有力的基礎(chǔ)。聘用員工時(shí),企業(yè)與員工必須做到層層簽訂安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位?;ぐ踩a(chǎn)是每一個(gè)人的職責(zé),只有每一位化工企業(yè)員工都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé),才有可能搞好化工安全生產(chǎn)項(xiàng)目。
??????? 4.3切實(shí)抓好培訓(xùn)教育,努力提高職工素質(zhì)
??????????? 化工企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中不僅要提高員工的安全意識(shí),還要切實(shí)抓好員工培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)。對(duì)員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)教育,有利于提高員工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí),能夠增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)?;て髽I(yè)有必要拓展國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),在實(shí)踐中緊跟著國(guó)家的最新、最高要求,嚴(yán)格要求員工,用安全生產(chǎn)知識(shí)武裝員工,讓他們真正領(lǐng)會(huì)到“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念。
??????? 4.4加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范
??????? 結(jié)合環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查的成果,分步分塊按流域、海域、區(qū)域?qū)σ延惺て髽I(yè)和化工類園區(qū)進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,主要內(nèi)容包括:所在位置的環(huán)境敏感性、污染防治措施的運(yùn)行效果以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急措施等。根據(jù)評(píng)估結(jié)論,可將現(xiàn)有企業(yè)和園區(qū)從環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)角度劃分為:宜發(fā)展和控制發(fā)展、調(diào)整三類:對(duì)于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較大的(控制發(fā)展類),在采取減緩風(fēng)險(xiǎn)措施的前提下,可允許其有條件發(fā)展;對(duì)于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)已很大的(調(diào)整類),應(yīng)采取搬遷或關(guān)閉等措施,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整,避免加劇現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 4.5嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,加大環(huán)??萍纪度?br /> ??????? 對(duì)污染源的監(jiān)管、監(jiān)控中,應(yīng)考慮對(duì)毒性物質(zhì)如一類污染物、苯系物等特征因子的監(jiān)控監(jiān)管,不能僅僅停留在總量控制因子的管理上。應(yīng)加大對(duì)重污染行業(yè)的三廢治理科研投入,建設(shè)國(guó)家級(jí)的污染治理技術(shù)研發(fā)平臺(tái),如染料、農(nóng)藥、有機(jī)中間體等高濃度有機(jī)廢水的治理,多年來(lái)進(jìn)展不大,應(yīng)依托有技術(shù)實(shí)力的科研單位進(jìn)行產(chǎn)品與配套的治理技術(shù)開(kāi)發(fā)。
??????? 堅(jiān)決關(guān)閉不符合產(chǎn)業(yè)政策要求的企業(yè)和裝置,制定化工各行業(yè)環(huán)保準(zhǔn)入條件;化工企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目須通過(guò)“以新帶老”做到“增產(chǎn)減污”或?qū)崿F(xiàn)區(qū)域削減。凡是區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不能滿足功能區(qū)要求的地區(qū),應(yīng)控制新上任何增污項(xiàng)目,以改善環(huán)境質(zhì)量。
??????? 4.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
??????????? 化工生產(chǎn)有必要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)踐中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速消除隱患為工作核心,對(duì)各種違章行為進(jìn)行糾正,對(duì)違章者做出處理,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維持良好的管理狀態(tài)。各部門協(xié)同合作,共同處理安全事故,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,執(zhí)行互相監(jiān)督,才能完成安全生產(chǎn)的任務(wù)。
??????? 第五章? 安全問(wèn)題與綜合管理
??????????? 隨著我國(guó)化工生產(chǎn)由原來(lái)的手工作業(yè)逐步向機(jī)械化、自動(dòng)化、規(guī)模化發(fā)展,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來(lái)越大,責(zé)任也越來(lái)越大越嚴(yán)重。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn),一旦發(fā)生安全事故,易造成群死群傷、中毒、火災(zāi)、污染等次生災(zāi)害。、
??????? 在這種形勢(shì)下,安全問(wèn)題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題之一?;て髽I(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),構(gòu)建企業(yè)?;どa(chǎn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制已成為當(dāng)務(wù)之急。?
??????????? 一、人為因素與公共安全事故風(fēng)險(xiǎn)? 人的不安全行為是造成安全事故的主要原因。從企業(yè)事故管理統(tǒng)計(jì)分析可見(jiàn),由于人的不安全行為引發(fā)事故占到事故原因的大多數(shù)。具體表現(xiàn)為,有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不正確使用工裝工具,管理人員安全管理知識(shí)缺乏或違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);各部門之間不能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料等。?????
??????? 二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊、落后,隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代,原有的設(shè)備設(shè)施已不能完全滿足現(xiàn)產(chǎn)品的需求。同時(shí)由于受資金、供需合同等諸多因素的影響,公司沒(méi)有能力及時(shí)購(gòu)置配套先進(jìn)設(shè)施設(shè)備,不能及時(shí)將危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)有手工作業(yè),向現(xiàn)代化、自動(dòng)化買進(jìn),一定程度上制約了公司的快速發(fā)展,同時(shí)也成為引發(fā)事故的愿意之一。?
??????? 三、強(qiáng)化安全教育是確保安全管理的有效手段,對(duì)企業(yè)的安全教育培訓(xùn),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)的安全法律、法規(guī)的培訓(xùn),提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治意識(shí),牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的思想,全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識(shí)的培訓(xùn),盡可能配備既有專業(yè)知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)從事安全生產(chǎn)管理工作,真正做到 “懂管、會(huì)管、善管、敢管”。對(duì)一線從業(yè)人員要重點(diǎn)進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)。對(duì)于三級(jí)教育要重視班組的教育,對(duì)于員工的培訓(xùn)教育做到不走過(guò)場(chǎng),防止出現(xiàn)有試卷、有記錄、有成績(jī),但無(wú)效果的現(xiàn)象。要有針對(duì)性的進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境,了解危險(xiǎn)化學(xué)特性,明確危險(xiǎn)環(huán)節(jié),掌握應(yīng)急處理措施,培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力與逃生能力。?
??????? 補(bǔ)充完善技術(shù)資料,正確指導(dǎo)員工作業(yè),易燃易爆物品生產(chǎn)工藝規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、實(shí)驗(yàn)大綱、銷毀規(guī)程等資料作為指導(dǎo)員工具體操作的最基本文件,必須真實(shí)、完整? 符合實(shí)際生產(chǎn),具體可操作性。由于資料編寫不完整、指導(dǎo)性不強(qiáng),造成操作人員憑經(jīng)驗(yàn)、圖省事、隨意操作,引發(fā)事故發(fā)生的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,技術(shù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新增的設(shè)備設(shè)施、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、壓力容器等資料的收集存檔,并及時(shí)編制相應(yīng)的操作規(guī)程與安全規(guī)程,及時(shí)對(duì)“四新”人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。?
??????? 而且信息的匱乏和不科學(xué),很多企業(yè)的基層單位尚不能直接接觸市場(chǎng)等相關(guān)信息,更談不上對(duì)相關(guān)信息的采集和分析,作為基層單位對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息的采購(gòu)和分析是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。高管理層不能與基層進(jìn)行信息的有效溝通,沒(méi)有建立企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。
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??????? 結(jié)??? 論
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??????????? 總之,我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā),有其特定的主、客觀原因, 化工企業(yè)安全管理有助于保護(hù)勞動(dòng)者的根本利益,有助于化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理減少事故的損失提高經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)現(xiàn)代化管理,有助于政府主管部門進(jìn)一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢(shì)為制定宏觀政策提供決策依據(jù)。因此,分析化工企業(yè)常見(jiàn)的安全問(wèn)題及原因并且探索安全管理對(duì)策亟待解決。
??????? 常見(jiàn)的安全問(wèn)題及原因甚多,其中人為因素是造成事故的重要原因,例如,人的不安全行為、安全管理制度執(zhí)行不到位、生產(chǎn)工藝資料滯后和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊等。避免事故發(fā)生的最有效方法是消除危險(xiǎn)因素。針對(duì)以上危險(xiǎn)因素,可以通過(guò)多種手段來(lái)加強(qiáng)安全管理生產(chǎn)。首先必須以人為本,加強(qiáng)人的教育和管理;其次是加大安全投入,補(bǔ)充完善技術(shù)資料,健全安全體系,嚴(yán)查事故隱患是做好安全生產(chǎn)的重要措施。
??????? 只有牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全意識(shí)、建立有效管理機(jī)制,落實(shí)責(zé)任、各司其職,才能確?;ば袠I(yè)又快又好地發(fā)展。
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