摘要：路橋工程施工建設過程中，涉及面非常的廣泛，而且制約因素也比較多，如果不及時采取有效的措施予以防范，則可能會造成更為嚴重的后果。本文對路橋施工安全管理中的主要制約因素進行分析，并在此基礎上提出一些有效的應對措施，以供參考。
    關鍵詞：路橋工程；施工安全管理；制約因素；應當策略
        路橋工程項目施工建設過程中，存在著很多制約因素，加強對這些問題研究，具有非常重大的現(xiàn)實意義。
    路橋施工安全管理制約因素分析
    1.1路橋施工現(xiàn)場管理混亂
    路橋工程施工過程中，存在著違規(guī)施工、冒險高空作業(yè)以及墊層未及時進行澆筑或者鋼管支撐失穩(wěn)等問題。其中任何一個問題，都可能會造成嚴重的安全事故。之所以會出現(xiàn)路橋工程施工現(xiàn)場管理混亂，主要是因為傳統(tǒng)管理理念、習慣影響根深蒂固。建筑企業(yè)經營者為最大限度地減少安全設施投資，甚至將已經非常老舊、臨近退役的設施進行超負荷應用，造成了嚴重的施工安全隱患。
        1.2 安全管理重視度不夠
        路橋工程建設單位對安全管理工作不夠重視，比如安監(jiān)人員配備不足、一人兼數(shù)個崗位，安監(jiān)工作形同虛設；安全監(jiān)督人員專業(yè)能力有限，以致于安全監(jiān)督乏力；建筑單位不重視安全管理，甚至將原本用作安全生產和管理的投入作為利潤。路橋施工建設過程中，通常將安全管理視為安全員的工作，項目管理人員與之不存在任何的關系，因項目管理人員缺乏安全意識而導致施工現(xiàn)場安全隱患和安全施工頻發(fā)。路橋工程施工安全管理工作，多表現(xiàn)在語言、思想層面上，缺乏執(zhí)行力，以致于施工安全事故多發(fā)。
        1.3安全管理投入不足，安全保障力度小
        對于路橋工程施工建設單位而言，為能了能夠確保項目成本、獲得更多的利益，最大限度地減少了安全管理費用、安保設施的投入。當前路橋工程施工安全管理過程中的最大問題表現(xiàn)在思想重視度不夠，對安全管理的投資非常的少。施工機械設備、管線等，與其他機動車輛有所不同，報廢期限非常的短；只要設備、管線能夠運轉，建筑企業(yè)項目部便會讓其繼續(xù)服役，甚至有些已經嚴重銹蝕、老化，安全保障已經處于臨界狀態(tài)。之所以會出現(xiàn)這樣的問題，主要是因為國內多數(shù)建筑企業(yè)自施行項目經理責任制以來，雖然可甩掉包袱輕裝上陣，但是項目經理責任制自身也存在著一定的缺陷。比如，項目經理權限過大，實際上項目經理已將建筑施工企業(yè)架空，以致于施工企業(yè)不僅對工程施工質量、進度以及安全管理和資金監(jiān)管無能為力，甚至對應收費用也力不從心。
        1.4施工人員整體素質低，缺乏安全意識
        路橋工程施工建設過程中，施工人員主要是農民工。由于行業(yè)勞務用工技術要求非常的低，因此路橋施工過程中多為小學或者初中文化程度者。這些勞動者一般到建筑工地先干小工，邊干邊學，然而只學到了手藝，知識基礎匱乏。由于一線勞動者文化素質比較低，因此他們的個人發(fā)展空間受限。之所以會出現(xiàn)這樣的問題，主要是因為他們的成長環(huán)境條件有限，尤其與個人的受教育程度密切相關。從更深的層面來講，一線勞動者的技術能力和素質問題，主要源于固定用工制度的影響，未能建立起高效的人工培養(yǎng)制度。
         2、路橋工程施工安全管理策略
         基于以上對當前路橋工程施工安全管理中的問題及其成因分析，筆者認為要想加強施工安全管理，可從以下幾個方面著手：
        2.1建立安全監(jiān)管機構
        安全管理機構建立過程中，人員的配置上要應當體現(xiàn)出責任心和效率，不僅要吃苦耐勞，而且還要具備豐富的文化知識、安全責任意識。同時，要細化安全管理機構的責任，將路橋工程施工安全隱患及時扼殺在萌芽狀態(tài)，一旦發(fā)生安全隱患，應當及時應對，以免安全事故擴大化。通過建立健全安全監(jiān)督機構及施工企業(yè)安全管理機構，實現(xiàn)主管負責一體化。
        2.2強化施工人員安全教育
        國內路橋工程建設從業(yè)人員整體素質普遍偏低，自身的安全保護意識差，對相關法規(guī)、操作技能不了解，很可能會發(fā)生安全事故，因此對農民工加強安全教育，勢在必行。同時，還要對施工人員的素質、技能進行定期的考核，確保施工人員安全素質得以提高。
        2.3明確安全監(jiān)管責任人
        首先，制訂路橋工程安全生產規(guī)劃。頒布企業(yè)安全生產規(guī)章制度，通過加大監(jiān)督力度，來促使各級人員落實安全生產責任制。其次，增加路橋工程施工企業(yè)安全管理費用預算，明確用途，不可挪為它用。最后，負責人以及職能部門應當簽訂責任書,分層、細化安全生產責制度，明確安全管理負責人。
        2.4加強施工材料質量管理
        材料供應質量，關系著施工安全可靠性，所以應當加強材料供應質量管控。在此過程中，應當不斷提高采購員的質檢水平，讓責任心強的員工擔此工作。材料采購時，應全面掌握材料信息，通過綜合對比擇優(yōu)選材。企業(yè)還應當定期對商家做出評價，以確保材料質量。同時，還要嚴把材料進場關。負責人應當與業(yè)主方以及監(jiān)理方代表協(xié)作，聯(lián)合驗收進場材料，同時還要檢查書面材料以及復查實物。從某種意義上來講，路橋施工材料質量，關系著施工安全可靠性，因此加強對施工材料質量管理，意義重大。
         2.5做好機具、設備的維護和保養(yǎng)工作
        機具和相關機械設備是路橋工程施工建設過程中不可或缺的，同時也是可能會造成安全隱患的因素。路橋工程施工建設過程所用到機具、機械設備，是工程項目施工建設的基礎和保障，從某種意義上來講，做好機具、設備的維護和保養(yǎng)工作，是確保路橋工程施工安全管理的有效途徑和手段。設備保養(yǎng)與維修當以預防為主以預防性維修為主，即在設備故障發(fā)生前，按照設備的大、中、小型維修計劃或相應的技術規(guī)定進行維修保養(yǎng)，以保證設備正常運行，使生產順利進行。對于主要生產設備，在日常巡檢中做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時整改，以避免造成設備停機故障而影響生產等隱患。
   
       結語：總而言之， 建筑施工安全管理過程中，應當認識到安全高于一切，應當提高領導的認識水平。增強對路橋工程施工安全管理的重視度，正確處理安全生產與經濟效益、施工進度之間的關系；同時，路橋工程項目施工班組，應當每周都要做好安全學習和記錄工作，組織安全檢查，以確保路橋工程施工安全可靠性。
    參考文獻：
    [1]祁文.關于路橋施工中安全施工管理重要性的討論[J]科技與企業(yè)，2014（03）.
    [2]姜洪雷; 劉睿.路橋工程施工安全管理[J]科技與企業(yè)，2014（08）.
    [3]王輝.淺談路橋施工質量管理問題與對策[J]中國高新技術企業(yè)，2015（04）.
    [4]傅生全,張靜.路橋工程現(xiàn)場施工存在的常見問題及解決方案[J]科技與企業(yè)，2013(16).
    [5]楊會軍.路橋工程施工現(xiàn)場管理質量[J].交通世界:運輸.車輛，2011(08).