摘? 要：隨著地勘單位“事轉(zhuǎn)企、企轉(zhuǎn)制”進程不斷加快，在安全管理體制和安全監(jiān)察體制改革的新形勢下，傳統(tǒng)的地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作已不適應時代發(fā)展的需要，本文從完善安全生產(chǎn)責任制、提高員工自身素質(zhì)、加大專項資金的投入、開展安全生產(chǎn)大檢查四個方面，闡述了新形勢下強化地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理工作的措施，以期指導實踐。
??? 關鍵詞：新形勢? 地質(zhì)勘探行業(yè)? 安全管理
???
??????? 當前我國地質(zhì)工作體制尚處在初級階段，舊的體制被打破，新的體制尚未建立，經(jīng)濟社會發(fā)展對地質(zhì)工作提出了新要求。地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作是推進現(xiàn)代化建設的關鍵，對于保障人民生命安全十分重要。加強地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作是保障人民生活、改善生存環(huán)境的必要措施。在新形勢下，如何加強地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作是地質(zhì)勘探行業(yè)關注的焦點，因此，研究新形勢下地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。
??? 一、完善安全生產(chǎn)責任制
??????? 安全生產(chǎn)責任制是地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理工作中最基本的一項安全制度。在新形勢在，完善安全生產(chǎn)責任制，在員工中牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，確保地勘行業(yè)的安全生產(chǎn)，可以從以下幾個方面入手：
??? 1.建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡
??????? 完善的組織是地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理工作的前提，設置安全生產(chǎn)管理部門，成立專門的組織機構(gòu)，應重視安全生產(chǎn)工作的開展，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理難度大，把管理單元劃分得越小，越容易提高安全管理的效益。在安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡中，成立以黨政領導為核心的安全生產(chǎn)委員會和安全管理機構(gòu)，規(guī)定每個項目都必須配備專職安全員，負責組織、協(xié)調(diào)、考核班組安全網(wǎng)絡建設，建立健全從第一責任人至班組安全員的安全管理網(wǎng)絡，實行安全標準化管理體制。強化安全責任，有利于完善安全生產(chǎn)責任制。
??? 2.明確安全生產(chǎn)崗位職責
??? 安全生產(chǎn)管理是一種全面的管理，綜合的管理。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理切實抓好安全生產(chǎn)工作，要明確安全生產(chǎn)崗位職責，進一步完善安全生產(chǎn)責任制。在地勘行業(yè)安全管理工作中，根據(jù)每個員工所在崗位工作的內(nèi)容，建立和健全規(guī)章制度，明確的規(guī)定每個職務、每個崗位的安全生產(chǎn)職責，使員工的操作和安全生產(chǎn)管理有章可循，力圖做到安全生產(chǎn)處處有人管。只有明確安全生產(chǎn)的責任、把安全生產(chǎn)的崗位職責落實到部門，落實到人，才能在實際工作中做到職責分明，各盡所能，各司其職。
??? 3.實行安全生產(chǎn)績效工資
??? 在新形勢下，地勘行業(yè)的安全管理工作，應改變安全生產(chǎn)管理被動應付為主動管理，實行安全生產(chǎn)績效工資，將安全作為績效工資考核的重要組成部分，把安全生產(chǎn)目標與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，才能保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為調(diào)動廣大職工參與安全管理、提高業(yè)務素質(zhì)和操作技能的積極性，在績效工資中突出安全工作，應對在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出個人，進行評比和獎勵，不斷健全安全網(wǎng)絡建設考核激勵機制，提高相互制約的方式，調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)、共保安全的積極性，有利于進一步促進安全管理工作水平和安全標準的提高。
??? 二、提高員工自身的素質(zhì)
??? 地質(zhì)勘探行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作要靠人來實現(xiàn)，提高員工自身的素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。在新形勢下，要搞好安全生產(chǎn)就必須提高員工自身的素質(zhì)。提高員工自身的素質(zhì)，還要強化安全基礎知識教育。在新形勢下，對地質(zhì)勘探行業(yè)的員工的安全生產(chǎn)教育進行培訓，主要可以從兩個方面采取措施。一是建立職工全員安全培訓制度，根據(jù)不同層次的員工采取不同的方法對全體員工進行教育培訓，對安全教育培訓的內(nèi)容進行了具體的規(guī)定，采取統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一出資、統(tǒng)一送培、統(tǒng)一管理的方式，并將培訓考試結(jié)果納入安全網(wǎng)絡建設獎懲范疇，使地質(zhì)勘探員工獲得相應的安全生產(chǎn)從業(yè)資格證書，通過強化對安全生產(chǎn)重要性的認識，進而促進員工素質(zhì)和安全意識的提高。二是強化宣傳，營造安全氛圍。在安全管理的日常工作中，通過設立咨詢臺、宣傳站，開展豐富多彩的安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識及先進典型，進一步加強對全體員工的安全宣傳教育，全力營造安全文化氛圍，通過安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設提高員工自身的素質(zhì)，進而加強地質(zhì)勘探行業(yè)的安全生產(chǎn)工作的管理。