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探討現(xiàn)階段建筑施工項目的質(zhì)量管理

  
評論: 更新日期:2013年03月21日

摘 要:伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,以往的價格競爭已經(jīng)被以質(zhì)量為核心的非價格競爭所取代。工程質(zhì)量的好壞,將直接影響到建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。因此,如何對建筑工程項目的質(zhì)量實施合理化、規(guī)范化的管理,探索符合施工項目的質(zhì)量管理與控制模式,從而提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平,從整體上取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。本文對建筑施工項目質(zhì)量管理中存在的問題進行了分析,并提出了自己的建議。

關(guān)鍵詞:建筑施工:質(zhì)量管理;審查
1、 建筑施工項目質(zhì)量管理的特點
  建筑質(zhì)量決定于前期規(guī)劃,設(shè)計,施工,后期維護,配套設(shè)施的建設(shè)等多項因素。但是只有建筑施工是建筑項目實體的形成過程,其施工質(zhì)量對建筑項目的質(zhì)量起著決定性的因素。因此各個建筑項目的質(zhì)量控制的關(guān)鍵點也在施工環(huán)節(jié)。但是建筑施工的結(jié)果是大宗產(chǎn)品,不像一般商品可以更換配件,整件更換,甚至退款等。因此根據(jù)建筑施工項目的特點,有針對性的進行管理和控制意義重大??傮w上看,建筑施工項目質(zhì)量管理的主要特點在于:(一)影響因素眾多。建筑產(chǎn)品的結(jié)果往往是唯一的,而且呈整體性,在建筑施工過程中,有多想因素都可以對其進行干擾甚至嚴重影響,如施工設(shè)計,材料質(zhì)地,材料配比,地質(zhì)條件,施工工藝,操作方法,氣象,水文,管理措施,建設(shè)周期和資金實力等。產(chǎn)品的唯一性使得建筑施工方必須關(guān)注對質(zhì)量有影響的每一個因素,保證科學施工。(二)質(zhì)量浮動大。建筑施工不像生產(chǎn)流水線,其產(chǎn)品是唯一的,而不是批量生產(chǎn)的。盡管建筑施工也有一定的施工規(guī)則和套路,但是由于建筑施工所處的地理環(huán)境,投資環(huán)境,所以每一個項目的不同而不同。
2、項目質(zhì)量管理存在的現(xiàn)象
  目前我國建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于發(fā)展過程中,存在整體水平不盡如人意的狀況,首先是質(zhì)量管理體制不盡完善,我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。 一些政府部門執(zhí)法不力,導致行業(yè)內(nèi)的地的地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響,群眾和社會的監(jiān)督還沒形成。其次是施工企業(yè)法律意識不強,《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務(wù),同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些工企業(yè)由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反了操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。還有市場準入把關(guān)不嚴,市場準入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理,而且對參與假設(shè)的各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場準入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?,F(xiàn)象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等等,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。最后是建筑施工項目質(zhì)量管理水平和方法落后,因為歷史和其他一些原因,我國的質(zhì)量管理水利和方法落后,在有些工程質(zhì)量管理還是計劃時期的方法,新的質(zhì)量管理方法實施比較慢、范圍比較小。這就對我國經(jīng)濟的發(fā)展和工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。以上所述的這些問題,具體來說還有就是現(xiàn)在對分包單位或勞務(wù)隊的真實能力審查力度和方法不夠,導致一些不夠?qū)嵙唾Y質(zhì)的分包單位或勞務(wù)隊參與工程的施工。材料、構(gòu)配件質(zhì)量問題,進場檢驗及試驗不到位或檢查手段有限,致使有不符合要求的材料被使用;材料使用不規(guī)范。工程質(zhì)量評定不客觀不能定量評判工程的工序質(zhì)量和工程總質(zhì)量,質(zhì)量改進方案和方法不科學和施工組織設(shè)計及施工方案編制欠針對性等一系列問題也存在于建筑工項目的質(zhì)量管理之中。

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