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工程施工管理問題與對策研究

  
評論: 更新日期:2013年03月12日

2、嚴(yán)格建筑工程招投標(biāo)程序,落實《建筑市場廉政準(zhǔn)入規(guī)則》,從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生
  凡是建筑工程、建筑項目的實施,都必須進(jìn)入招標(biāo),嚴(yán)格檢驗投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì),查明該企業(yè)有無不良記錄,是否在建設(shè)部門辦理了注冊登記手續(xù)。徹底禁止有不良記錄的企業(yè)參與工程建設(shè)項目的招投標(biāo)活動。投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后,堅持在簽訂施工合同的同時簽訂廉政責(zé)任書。在工程竣工時一一并檢查驗收。建議中標(biāo)企業(yè)在施工前向安全監(jiān)督部門繳納一定數(shù)量的安全施工保證金。用經(jīng)濟(jì)手段約束施工企業(yè)安全生產(chǎn)。確保工程建設(shè)項目在安全、穩(wěn)定、廉潔的環(huán)境下順利進(jìn)行。進(jìn)一步加速西部大開發(fā)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束
  加大承包與分包單位(尤其是非法掛靠)對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任,逐步推行承包履約保險制。嚴(yán)格資質(zhì)審查,加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理,全面落實動態(tài)管理。保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據(jù)??荚u企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力,推動企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時候都必須注重工程質(zhì)量管理過程控制關(guān)鍵點,由此入手,發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評降級或者停業(yè)整頓的問題嚴(yán)重的企業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度。
4、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐,完善監(jiān)理制的各項配套措施
  監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時,應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高建筑工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施,要以法制加強(qiáng)對監(jiān)理的考核約束,實行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項目,如出了質(zhì)量問題,應(yīng)對造成的損失進(jìn)行賠償,并記入監(jiān)理工程師的個人工作檔案,作為對本人工作考評的依據(jù)。同時要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對徇私舞弊、亂用職權(quán)受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員,要及時取消其監(jiān)理資格,追究責(zé)任。
5、加強(qiáng)政府對建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管
  建筑工程質(zhì)量影響因素多,涉及到方方面面,根據(jù)我國的國情,總結(jié)幾十年的經(jīng)驗得出一個結(jié)論,要把工程質(zhì)量管好,必須要有一個健全的、有效的質(zhì)量控制的管理體制,這個體制包括2 個方面:
  (1)政府監(jiān)管
  政府對工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督是通過宏觀管理和微觀管理來實現(xiàn)。宏觀管理就是政府通過立法、建制,構(gòu)造一個市場的運(yùn)行規(guī)則,對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督;微觀管理就是政府對具體的工程項目的質(zhì)量監(jiān)督。
 ?。?)建筑單位負(fù)責(zé)
  隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家一些法律、法規(guī)的頒布實施,工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依,依法執(zhí)監(jiān)。特別是目前建筑工程普遍實行監(jiān)理的情況下,應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化,積極探索新的思路和理念,深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。
6、推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)
  政府應(yīng)積極推進(jìn)勞動力市場的建設(shè), 使之盡快成為統(tǒng)一開放、競爭有序的人才儲備庫,這是工程行業(yè)振興和發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面人手:有限度地開發(fā)勞動力資源,整個工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高,要求工程領(lǐng)域的勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度,使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度,從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。科建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程,要做好這項工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點,充分利用自己的長處,采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。
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