3.3 安全管理巡查的方法
安全巡查主要采用定期和不定期檢查,定項(xiàng)與不定項(xiàng)檢查,安全管理員檢查與管理組檢查相結(jié)合,安全巡查與隱患整改檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在管理巡查過程中要對(duì)承包人的安全措施落實(shí)和整改情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患或經(jīng)工程師指正后仍然沒有整改或整改效果不明顯的,應(yīng)及時(shí)以書面通知的形式匯報(bào)給業(yè)主和上級(jí)主管部門,以合理規(guī)避可能存在的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4 做好安全管理的技術(shù)交底工作
工地例會(huì)是管理組織協(xié)調(diào),及時(shí)處理工程施工過程中出現(xiàn)問題的重要手段。管理工程師應(yīng)在第一次工地例會(huì)中根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的安全法律法規(guī)向施工單位作技術(shù)交底,在正常施工活動(dòng)中定期不定期地召開工地例會(huì),及時(shí)傳達(dá)政府主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,及時(shí)解決橋梁施工過程中出現(xiàn)的各類安全隱患,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(1)防火。要求施工單位在食堂、職工宿舍、工地施工現(xiàn)場、預(yù)制場等主要的用電、生火的場所,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,針對(duì)火源的特性配備足夠的滅火裝置,并定期對(duì)全員進(jìn)行滅火工作培訓(xùn)。
(2)防毒。主要在食堂中注意采購運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、制售過程的衛(wèi)生,及從業(yè)人員的健康衛(wèi)生證是否齊全有效,集體食堂是否有衛(wèi)生許可證,同時(shí)要注意試驗(yàn)室、施工現(xiàn)場毒氣、毒物的排放,不得對(duì)人畜造成傷害。
(3)防爆。橋梁施工過程中可能會(huì)使用到一些炸藥及易爆品、壓力鍋爐容器等,這些危險(xiǎn)品必須有相關(guān)的采購、運(yùn)輸、保管許可證,還必須有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)操作技能的人員才能使用。管理必須有相應(yīng)的文件進(jìn)行備案留存。
(4)防觸電。安全用電在橋梁工程施工中顯得極為重要,幾乎90%的工作都離不開用電,首先要求施工單位加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,特別是電工及各類電器的使用者其次定期對(duì)各類用電設(shè)施、布線、漏電保安器進(jìn)行檢查,確保這些設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。必要時(shí)需對(duì)特殊工種配備絕緣靴等安全防護(hù)用品。
(5)防坍塌。在項(xiàng)目部選址時(shí)要避開易產(chǎn)生滑坡的山體及地質(zhì)狀況不良地段,在基礎(chǔ)和下部結(jié)構(gòu)施工時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范設(shè)置安全保護(hù)措施,隨時(shí)觀察地質(zhì)狀況,防止塌孔或者塌方對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生損害。
(6)防物體打擊。教育員工在施工過程中做到既不傷害他人,也不被他人傷害,不自己傷害自己,特別是在鋼筋、鋼絞線的加工過程中,防止斷絲、滑絲、夾片飛出傷人,平時(shí)注意機(jī)械的保養(yǎng),加強(qiáng)原材料的抽查,拒絕不合格的材料進(jìn)場,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,并詳細(xì)地做好施工張拉記錄。
(7)防機(jī)械傷害。對(duì)于特種機(jī)械的操作人員必須堅(jiān)持持證上崗,閑散人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入工程機(jī)械作業(yè)范圍,對(duì)施工人員必須配備足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品,如反光背心等。夜間作業(yè)必須有專人指揮,配置充足的照明設(shè)施。
5 建立完整的安全內(nèi)業(yè)資料
內(nèi)業(yè)資料的管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要手段。通過內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化的管理可以促進(jìn)現(xiàn)場管理水平的提高,一個(gè)現(xiàn)代化的工程管理手段必然離不開內(nèi)業(yè)資料?,F(xiàn)在許多施工單位甚至是業(yè)主都存在一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料無關(guān)緊要,內(nèi)業(yè)和外業(yè)是分開的獨(dú)立進(jìn)行的,只要工程實(shí)體建設(shè)完成就行了,內(nèi)業(yè)資料隨便編編就行。殊不知,如果我們的管理行業(yè)也存在這種片面的認(rèn)識(shí),管理水平就不可能得到提高,而且一旦工程產(chǎn)生安全事故,管理就會(huì)成為替罪羊。因此,我們?cè)跇蛄菏┕ぐ踩芾磉^程中一定要重視內(nèi)業(yè)資料的整理和收集工作。主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面:(1)安全管理的內(nèi)業(yè)資料管理和利用要做到準(zhǔn)確、完整、迅速。在管理過程中管理對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的事件,安全隱患,與上下級(jí)溝通的結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在案,而不能靠事后回憶來做記錄。對(duì)在工程管理過程中形成的各種文字、數(shù)據(jù)、圖表、聲像、電子文件等,要在收集、整理與分析后及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地輸入計(jì)算機(jī),使內(nèi)業(yè)資料的保存更加安全,查找也更加方便快捷。(2)通過參加舉辦的各類培訓(xùn)班等形式,全面提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,受人員素質(zhì)的限制,許多安全管理人員可能現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)很豐富,但在文字表達(dá)方面有所欠缺,存在記錄不規(guī)范、不完整、專業(yè)用語使用不當(dāng)?shù)葐栴},無法全面正確反映橋梁施工管理工作的真實(shí)過程。要通過參加各類培訓(xùn)班和組織集中學(xué)習(xí),全面提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,提高內(nèi)業(yè)資料整理的技術(shù)含量和技術(shù)水平。日常工作中要采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,積極吸收、引進(jìn)新技術(shù)、新辦法,采用先進(jìn)的多媒體計(jì)算機(jī)管理手段,使內(nèi)業(yè)資料的管理水平不斷得到提高。
6 結(jié)束語
橋梁建設(shè)工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全問題牽涉的因素很多,這就需要我們管理從業(yè)人員平時(shí)多讀書,多學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)國內(nèi)外安全管理的法律、規(guī)范,透過事物的表象洞察事物的內(nèi)在機(jī)理,將工程實(shí)施過程中的各種現(xiàn)象有機(jī)地聯(lián)系起來,做到安全在我心中,我能掌握安全工作。
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