一.編制目的：

確保突發(fā)公共事件發(fā)生道路運(yùn)輸安全暢通，保障應(yīng)急物資和人員及時安全到達(dá)，保證應(yīng)急救援行動順利開展，最大程度的減少突發(fā)公共時間造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。

二.編制依據(jù)：

1. 根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《浙江省道路運(yùn)輸管理條例》、《浙江省公路建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施細(xì)則》、《質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全》程序文件要求、《浙江省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件、規(guī)章制度。

2.編制原則：

施工生產(chǎn)本著以人為本、預(yù)防為主的原則。事前防范、安全生產(chǎn)，全員參與組織施工，當(dāng)事故發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)時，啟動應(yīng)急預(yù)案，盡最大可能保護(hù)員工生命安全，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，消除影響。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備：

（一）、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)權(quán)

l、組織機(jī)構(gòu)

成立浙江天環(huán)交通建設(shè)有限公司泰順縣52省道至烏巖嶺景區(qū)公路工程第一標(biāo)段項目經(jīng)理部機(jī)械、電器設(shè)備潛在重大事故應(yīng)急（預(yù)案）響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

應(yīng)急（預(yù)案）響應(yīng)值班室設(shè)在經(jīng)理部辦公室，

值班電話：15058768565（短號638565）

2、責(zé)權(quán)

組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，并對人力、物力、財力進(jìn)行調(diào)配。

副組長：總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

成員：服從組長、副組長及其委托人的指揮，按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》中分配職責(zé)行事。

工程部門：主控《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》，制定緊急應(yīng)變預(yù)案。負(fù)責(zé)日常應(yīng)急預(yù)防工作，參與緊急應(yīng)變過程并作好緊急事故處理記錄發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。

安質(zhì)部：監(jiān)督檢查有關(guān)安全事故或緊急情況的應(yīng)變預(yù)案的實施情況；協(xié)助工程部做好緊急應(yīng)變預(yù)案。對安全防護(hù)措施及管理情況進(jìn)行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。

物資機(jī)電部：定期和不定期地對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，并督促使用單位對其機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用等情況進(jìn)行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正，在緊急應(yīng)變過程中指導(dǎo)相關(guān)部門提供必需的機(jī)具。

定期和不定期地對施現(xiàn)場的緊急應(yīng)變物資、勞動保護(hù)用品的使用等情況進(jìn)行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。

辦公室：負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變前的醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度及緊急應(yīng)變善后處理。

其他部門：根據(jù)需要由領(lǐng)導(dǎo)小組組長確定。

3.組建應(yīng)變突擊隊，以應(yīng)變各類突發(fā)事件，實施緊急搶險救援，路基隊高玉英任突擊隊隊長，橋涵隊梅正軍隊長，隧道隊吳岳明任突擊隊隊長，隊員由各隊選調(diào)組成，事件發(fā)生時在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指示下，擔(dān)當(dāng)先鋒，迅速集結(jié)，完成應(yīng)急搶險救援任務(wù)。

四、預(yù)防措施

1.對施工人員均須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育，樹立牢固的安全生產(chǎn)意識。

2.特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得相應(yīng)的從業(yè)資格證方可上崗。

3.堅持以人為本的理念，為施工生產(chǎn)設(shè)置足夠的安全防范及安全保護(hù)措施，營造良好的安全施工環(huán)境。

4.制定安全管理措施、安全操作規(guī)程，督察員工嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理。

5.平時加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)、維修，確保機(jī)械狀態(tài)良好。

6.機(jī)械操作人員嚴(yán)禁疲勞上班，酒后駕駛。禁止機(jī)械帶病作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，拒絕不當(dāng)指揮。

7. 加強(qiáng)安全檢查，不斷治理改進(jìn)工作環(huán)境，整頓各項違規(guī)、違章、違紀(jì)行為，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

五、應(yīng)急響應(yīng)

l、報警：由事故的第一發(fā)現(xiàn)者口頭報警，通知有關(guān)人員并按相關(guān)規(guī)定迅速逐層上報經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)防值班室，撥打120急救。

2、救護(hù)：首先搶救受傷人員（若是電器事故，應(yīng)有專職電工在場指導(dǎo)救護(hù)），幫助止血，簡單包扎；協(xié)助救護(hù)醫(yī)生將傷員送達(dá)安全地方。

3.組長向相關(guān)部門報告事故情況。

4.搶救財物。

5.人員安排：員工因工傷事故救護(hù)小組：組長：梁振紅? 副組長：張國場? 成員：項目部全體成員。

6.運(yùn)輸工具：工具車一輛、小車兩輛、卡車一輛

7.物資配備：物資部應(yīng)對機(jī)械、電器設(shè)備潛在重大事故所作物資配備： 口哨、急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急機(jī)具(鎬釬鉗剪籮筐扁擔(dān)….) 應(yīng)急材料等。

8. 事后安質(zhì)部、辦公室立即著手調(diào)查事故發(fā)生的原因及經(jīng)過，責(zé)任分析。辦公室妥善處理善后事務(wù)。

六、相關(guān)/支持性文件

安全制度???? 安全操作規(guī)程??? 安全生產(chǎn)管理辦法???? 安全獎懲制度?? 施工安全技術(shù)交底?? 安全事故處理??? 文明施工措施???? 環(huán)保施工措施

七、相關(guān)記錄：

1. 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場施工員作好善后處理和協(xié)助安全管理部門調(diào)查，如實提供事故情況。

2.安全部門對事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的安全保護(hù)措施‘

3.按照安全管理獎懲辦法的規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4.吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育及宣講工作，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)保護(hù)水平，杜絕類似事故再次發(fā)生。

記錄；事故調(diào)查報告

安全預(yù)防和糾正措施

事故責(zé)任處罰決定

安全教育記錄

安全檢查記錄

七、其他：

急救電話： 120

辦公室電話：15058768565

組長電話：15867731999

副組長電話：13958987318

建設(shè)辦：0577-67561861

工程管理科：0577-67561829

監(jiān)理辦：15168046666