??????? 3.2? 應急救援組織機構
??????? 3.2.1應急組織主要職責
??????? 3.2.1.1當班值班長負責事故發(fā)生時的生產指揮工作，采取緊急措施限制事故的擴大，負責組織指揮全班人員進行高處墜落事故應急救援和現場處置，并作高處墜落事故發(fā)生后所可能造成的事故預想，以及高處墜落事故發(fā)生后的匯報和高處墜落事故升級擴大的報警。
??????? 3.2.1.2負責及時、準確地將緊急事故發(fā)生的性質、發(fā)生的時間、發(fā)生的地點向應急指揮小組或應急辦公室匯報，并根據指揮部命令果斷采取有效措施展開事故處理工作。
??????? 3.2.13加強與集控中心的調度聯系，及時、準確匯報現場事故情況，并根據其調度指令嚴格執(zhí)行有關操作。
??????? 3.2.1.4當班運行值班員負責根據當班值班長的指揮，進行現場救援所需相關設備的倒閘操作。
??????? 3.2.1.5全面記錄事故發(fā)生和事故應急處理經過。
??????? 3.2.1.6組織現場恢復工作，盡快恢復受影響設備正常運行。
??????? 3.2.1.7參與事故預案演練和預案的修訂工作。
??????? 4應急處置程序
??????? 4.1現場應急處置程序
??????? 4.1.1 任何人發(fā)現發(fā)生高處墜落事故后，應立即向運行人員報警。
??????? 4.1.2 運行當班值長接到報警，立即匯報站應急救援指揮小組和應急辦公室,并指派人員到現場核實，要求其反饋現場情況，并根據實際情況作救援處置。
??????? 4.1.3 待站應急救援指揮人員趕到現場后，應向應急救援指揮人員說明情況并按指揮人員的命令執(zhí)行。
??????? 4.2 現場應急處置措施?
??????? 4.2.1 發(fā)生高處墜落事故后, 為保障傷員的生命,減輕傷員的痛苦,現場人員撥打報警后可以進行現場施救:
??????? 4.2.1.1 檢查呼吸、神志是否清楚，若心跳呼吸停止應立即復蘇；
??????? 4.2.1.2 若受傷者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，應立即給其作口對口人工呼吸，頻率為每分鐘14~16次；如脈搏微弱，應立即對其進行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次每分鐘，幫助窒息者恢復心臟跳動；
??????? 4.2.1.3如有出血、立即止血包扎；
??????? 4.2.1.4把傷員搬運到安全地帶，搬運時要有多人同時搬運，禁止一人抬腿，另一人抬腋下的搬運方法，盡可能使用擔架、門板，防止受傷人員加重傷情；
??????? 4.2.1.5如無能力自救，盡快將受傷人員采?。?）方法，送往醫(yī)院或等待醫(yī)務人員救治；
??????? 4.2.1.6 肢體骨折盡快固定傷肢，減少骨折斷端對周圍組織的進一步損傷，如沒有任何物品可做固定器材，可使用傷者側肢體，軀干與傷肢綁在一起，再送往醫(yī)院。
??????? 4.3事件報告流程?
??????? 4.3.1發(fā)生高處墜落事故時，現場人員立即向中控室運行人員報警。
??????? 4.3.2中控室24小時值班接警電話是:
??????? 4.3.3當班值班長接到報警后立即匯報應急救援指揮小組或應急辦公室。
??????? 4.3.4若接到報警的部門不是運行人員，接到報警的部門必須立即告知報警人員向中控室運行人員再次報警，并同時發(fā)出求救信息
??????? 4.3.5報警和接警時要清楚如下信息：
??????? 4.3.5.1事故的性質、發(fā)生的時間、發(fā)生的地點；
??????? 4.3.5.2人員受傷的程度，典型癥狀等，受困人情況、人數等；
??????? 4.3.5.3已采取的控制措施及其它應對措施；
??????? 4.3.5.4現場救治所需的專業(yè)人員及設備；
??????? 4.3.5.5報警單位、聯系人員及通訊方式。
??????? 5 注意事項
??????? 5.1生產或施工區(qū)域發(fā)生高處墜落事故后,進入現場的施救人員必須戴安全帽；
??????? 5.2現場施救必須切斷運轉機械的電源，同時要將傷員移至安全的地方；
??????? 5.3現場施救要正確及時，嚴防造成傷員傷勢擴大；
??????? 5.4聯系醫(yī)療單位救治時必須以就近為原則；
??????? 5.5如傷者在不易救援的地方時，要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援，避免救援者發(fā)生事故。
??????? 5.6現場保衛(wèi)組應保護好事故現場，設置警示標志，防止無關人員進入事故現場破壞事故現場，以便有關部門人員進行事故調查。
??????? 6 現場急救結束
??????? 現場施救處置結束后由安全監(jiān)察部提出整改意見和防范措施，并組織對事件的調查，得出報告和結論，按事故責任的劃分，對相關的責任人提出處理意見。
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