三、應急反應工作預案

　　(一)應急反應領導小組

　　1、第一時間向總公司報告突發(fā)重大事項;

　　2、分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

　　3、指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動;

　　4、與公司外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;

　　5、直接監(jiān)察應急操作人員行動;

　　6、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全;

　　7、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急救援組織;

　　8、應急評估、確定升高或降低應急警報級別;

　　9、通報外部機構,決定請求外部援助;

　　10、決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

　　(二)應急反應辦公室

　　1、第一時間向公司報告突發(fā)重大事項;

　　2、事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應急反應領導辦調(diào);

　　3、現(xiàn)場事故評估;

　　4、保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行;

　　5、控制緊急情況;

　　6、作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉(zhuǎn)化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作;

　　7、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。

　　四、安全穩(wěn)定工作的制度、規(guī)定

　　(一)堅決執(zhí)行《xxx公司關于重大事項請示報告的規(guī)定》。

　　(二)落實崗位責任制,規(guī)范遵守公司的以下制度:

　　1、請示報告制度;

　　2、值班制度:包括施工現(xiàn)場24小時值班制度、公司節(jié)假日值班制度;

　　3、檢查制度:應急反應辦公室結合生產(chǎn)安全工作,每月檢查應急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

　　4、例會制度:應急反應辦公室每季度結合監(jiān)理例會、公司周例會組織召開一次安全穩(wěn)定工作會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。

　　五、應急報警機制

　　(一)應急上報機制

　　獲取危險源突顯特征后或事故突發(fā)后,崗位責任人第一時間報告應急反應辦公室負責人,負責人應立即向公司匯報,由公司應急反應領導小組組長決定是否啟動應急預案,同時上報總公司。

　　(二)內(nèi)部應急報警機制

　　應急預案啟動后,一、二級應急反應組織啟動,公司全體人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)。

　　一、二級應急反應組織進入應急預案及應急計劃實施狀態(tài)。

　　(三)外部應急報警機制

　　內(nèi)部報警機制啟動的同時,按公司應急反應領導小組組

　　長的部署,立即啟動外部應急報警機制,向社會公共救援機構報警。

　　(四)匯報程序

　　按政府事故上報規(guī)定,依照程序向上級相關主管部門上報。

　　六、應急預案實施終止后的恢復工作

　　(一)應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。

　　(二)對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。

　　(三)認真科學、實事求是的對應急預案在事故發(fā)生的全過程作出總結,完善預案中的不足和缺陷,為預案修訂提供經(jīng)驗和可操作性措施。

　　(四)依據(jù)公司的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。